СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Инструменты HR-менеджера Обзоры заработных плат, тесты, опросники, анкеты, используемые вами в работе с персоналом |
|
Опции темы |
23.04.2009, 10:49 | #1 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
Приглашаю на опрос - Исследование компетенций - модель `20 граней`
Добрый день, Коллеги Мои коллеги провели Исследование компетенций успешных менеджеров в России. Модель "20 граней" Цель исследования: определить наиболее важные профессиональные качества, которые помогают людям добиваться успеха в работе с учетом новых экономических реалий. ----------------------------------------------------- Довольно интересные результаты исследования, особенно сравнительные характеристики наших менеджеров и западных. В то же время интересно узнать себя, интересно узнать нас – не только из России, но и других стран бывшего Союза. Именно поэтому в новом опросе я включил такую характеристику, как страна. ----------------------------------------------------- 1. Что такое успех менеджера и как оценить этот успех? 2. Как выявить в компании талантливых людей, которые могут стать успешными менеджерами? Ответы на эти вопросы неизбежно приводят нас к необходимости компетенций. Данное исследование продолжалось 9 месяцев и в нем приняли участие 40 ведущих российских и западных компаний. В рамках исследования было проведено 141 интервью с топ-менеджерами и успешными менеджерами среднего звена в России. По результатам исследования была разработана стандартная модель компетенций для менеджеров среднего звена "20 граней", которая состоит из 20 компетенций, важных для успешной работы менеджеров в России. Все компетенции разбиты на 5 групп: *** Управленческие навыки ----- Планирование и организация ----- Управление людьми ----- Развитие подчиненных ----- Лидерство *** Мотивация ----- Инициативность ----- Ориентация на качество ----- Нацеленность на результат ----- Саморазвитие *** Навыки принятия решений ----- Анализ проблем ----- Сбор информации ----- Коммерческое мышление ----- Системность мышления *** Индивидуальные черты ----- Стрессоустойчивость ----- Адаптивность ----- Ответственность ----- Позитивное мышление *** Межличностные навыки ----- Межличностное понимание ----- Работа в команде ----- Убедительная коммуникация ----- Построение взаимоотношений ----------------------------------------------------- Это опрос поможет Вам определить свои наиболее важные профессиональные качества, которые помогают добиваться успеха в нынешних условиях. Результат будет выглядеть вот так: Пройти опрос… можно здесь
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
24.04.2009, 15:38 | #2 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 19.06.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 9 раз(а) в 6 сообщениях
|
Приглашаю на опрос - Исследование компетенций - модель `20 граней`
Уважаемый Николай, с удовольствием прошел тест. Немного неудобно из-за отсутствия возможности видеть одновременно все 20 компетенция, а так оч. интересно. Узнал о себе некоторые интересные вещи. Только ни в статье ни в тесте, я не увидел значения каждой из компетенций в превалировании над другой, другими. Ну и что, что некоторые более выражены, а некоторые менее - одни повысить или другие понизить?
Есть какое то принятое российскими специалистами решение, о гармоничной выраженности сочетаний компетенций? С уважением. |
24.04.2009, 16:31 | #3 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
Цитата:
да, согласен, мне тоже трудновато было, поэтому я сосредотачивался на верхних, а потом "поднимал" более приоритетные для себя, постепенно продвигаясь к низу. через время я попробую тот же опрос но методом попарных сравнений, то есть, когда вам одномоментно выдается только две компетенции а вы выбираете одну из них Цитата:
я приглашу к обсуждению российских коллег
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
||
30.04.2009, 14:05 | #4 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
предварительные результаты
у меня пока 61 респондент: Молдова (Moldova) - 1 Россия (Russia) - 27 Украина (Ukraine) - 31 Эстония (Estonia) - 2 51 (84%) - женщины 10 (16%) - мужчины 18 (30%) - руководители 24 (39%) - специалисты и служащие с высшим образованием, не занимающие руководящей должности 6 (10%) - предпринимаетли
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
05.05.2009, 09:21 | #5 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
Цитата:
уточнение от российских коллег (Маргарита Саакова) Цитата:
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
||
11.05.2009, 09:53 | #6 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
|
Хм...
Николай!
Система оценки по компетенциям - была одна из моих любимых тем... хотя и сейчас не утратила актуальности. Но так глубоко копать, как Вы... Интересно, не спорю. Какое, по-Вашему, практическое применение? |
12.05.2009, 10:59 | #7 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
Цитата:
это интересно, можете поделииться, рассказать о своем опыте? думаю это будет интересно всем коллегам Цитата:
Мне понравилась сама тема. Многие тесты, опросники я запускаю не потому что сам активно их использую. А для коллег. Для тех, кто использует эти методики. Даю дополнительный инструмент. Практическое применение на мой взгляд: 1. Сама модель компетенций (20 граней) может помочь HR-у при подборе/отборе кандидатов. Довольно часто встречал, что HR-ы ищут набор компетенций. Здесь есть примерная подборка. А каждый уже может ее доработать или взять готовую 2. Есть старое «с бородой» высказывание, которое я часто использую на тренингах: - Если вы сегодня будете использовать те же методы, что и вчера. Тот будете получать тот же результат, что и вчера. Перефразируем, и скажем то же самое о компетенциях. Времена меняются, обстановка меняется. Если нам, как HR-ам понятно – какие компетенции на сегодня работает, какие перестали работать, какие начали работать… Это же уже инструмент для перестройки и системы подбора, и системы обучения, и корпоративной культуры… 3. Помню свой тренинг по тайм-менеджменту. Первая фраза тренера: - Что хорошо для русского – для немца смерть (да простят меня мои немцы-друзья J). И с точностью до наоборот. Тайм-менеджмент придумали немцы и датчане… Дальше мы рассматривали – почему у нас не работает тайм-менеджмент.. То же можно сказать и о других направлениях. Статья Светланы хорошо показывает – в чем различаются компетенции у наших менеджеров и у зарубежных… Да еще с поправкой на сегодняшнее время кризиса… Так вот мой опрос покажет взгляд руководителей и подчиненных. Да еще с раскладкой по социально-демографическим характеристикам. Да еще в двух группах – в России и в Украине. (Кстати активность руководителей в этом опросе необычайно высока…) Надеюсь, ответил на ваш вопрос.
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
||
21.05.2009, 13:20 | #8 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 24.07.2007
Сообщений: 281
Вы сказали Спасибо: 8
Поблагодарили 38 раз(а) в 15 сообщениях
|
А почему при входе на тест мне пишет такое: Исследование компетенций - модель "20 граней" (Светлана Симоненко)
Светлана Симоненко эта, это кто? Ваша аспирантка? Т.е. мы ей помогаем сделать работу?
__________________
Нельзя постоянно винить себя за что-то. Обвините себя разок, и спокойно живите дальше. (с) Гомер Джей Симпсон. Спешите делать добрые дела, чтобы не хватило времени на злые… |
21.05.2009, 14:04 | #9 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
Цитата:
Цитата:
Светлана Симоненко - директор по развитию бизнеса компании DeTech (которая кстати на днях бесплатно читала вебинар "Моделирование компетенций") это ссылка на ее статью про 20 граней основная часть статьи приводится перед опросом, а так как она автор статьи - я указываю ее имя работа уже сделана, это уже готовый продукт, но он в основном про Россиян у меня в опросе больше половины украинцы, а вам не интересно - отличаются ли взгляды менеджмента двух стран? далее, результаты опроса будут выложены и здесь в том числе, довольно интересные результаты. Есть компетенции, которые с первых позиций соскочили на последние, и причина этому - кризис А вам не интересно, какие приоритеты выстраивают руководители в сегодняшнее время кризиса? --------------------- Да, последнее время меня стали раздражать опросы, тесты для дипломов, диссертаций... Приглашают на форумах, обещая потом обнародовать результаты, но пока ни одного такого выполненного обещания не увидел Я же свои обязательства выполняю. Если я провожу опрос, то потом выкладываю результат - читай - аналитику, которая может быть полезной и HR-у, и управленцам, и просто специалистам
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле Последний раз редактировалось tipatov; 21.05.2009 в 19:36. |
||
22.05.2009, 16:38 | #10 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 24.07.2007
Сообщений: 281
Вы сказали Спасибо: 8
Поблагодарили 38 раз(а) в 15 сообщениях
|
я удовлетворён ответом
т.к. в данный момент не занимаюсь HR, мой интерес носит исключительно познавальный характер Спасибо, Николай, за разъяснения :-) ЗЫ: как по мне, директор по развитию бизнеса должен заниматься не этим...
__________________
Нельзя постоянно винить себя за что-то. Обвините себя разок, и спокойно живите дальше. (с) Гомер Джей Симпсон. Спешите делать добрые дела, чтобы не хватило времени на злые… |