СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Работа в HR-сфере Карьера в HR. Обязанности менеджера по персоналу. Структура службы по управлению персоналом. Взаимодействие с другими подразделениями |
|
Опции темы |
21.07.2008, 12:10 | #21 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.12.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 97
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 5 раз(а) в 3 сообщениях
|
Да Анатолий.. на выходных о работе я не думала....
было много встреч и общения по другим поводам... сегодня чувствую себя плохо... хотя уже лучше после разговора со своей эйчар директором по поводу того насколько я подхожу этой компании... |
21.07.2008, 12:53 | #22 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
Ведь главное, чтобы человек от своей работы получал удовольствие!!!! Если не получает, то зачем тогда?.. А если получает, то в таком случае он быстрее и лучше сможет научиться необходимому, работать и достигать результата! |
|
21.07.2008, 14:41 | #23 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 15.02.2008
Адрес: Одесса
Сообщений: 8
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Наташ, позвольте вам выразить свое сочувствие! У меня на работе происходит практически то же самое, а именно проламывание границ. И дело как раз в них: если навязывают те роли, которые ни вам лично, ни по вашей должностной инструкции не имеют право навязывать. На меня к примеру еще и переводы иногда сваливают, хотя это вообще не относится к моим обязанностям. Т о свои границы приходится отстаивать..и не только на работе , но в жизни хорошо бы иметь о них представление. Только вот вы говорите, что вы мягкая и вроде бы роль "мамочки" вам как раз бы была понутру.Но тогда что-то тут не сходится, или вы не настолько мягкая, или дело не в "мамочке"?
|
21.07.2008, 15:21 | #24 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.12.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 97
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 5 раз(а) в 3 сообщениях
|
HR_Cargotrans спасибо за сочувствие...
насчет границ вы правы, их действительно стоит иметь и отстаивать... я пологаю что мы все этому учимся в той или иной степени идя по жизни и в зависимости от степени осозноваемости данного процесса.... по поводу мягкая.. да не настолько чтобы быть мамочкой.. есть разная степень мягкости... плюс одного только качества мягкости недостаточно для мамочки... |
21.07.2008, 17:28 | #25 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Вот именно !
Надо иногда быть и строгой и наказать уметь так, чтобы не осталось обиды, а только чувство вины и её искупления ... (как красиво заговорил )
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
21.07.2008, 17:33 | #26 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
для HR_Cargotrans:
Прозвучало ключевое словосочетание будущей темы в журнале, которую я готовлю - Должностные инструкции. Не желаете немного порефлексировать над этим?
__________________
... подкрался незаметно |
21.07.2008, 17:43 | #27 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
Для Nata_D
Наталья, вы не хотите слышать меня. Я вам еще раз повторю то, что сказал в аське - эйчар, это менеджер и должен обладать компетенциями менеджера. От других менеджеров он ни чем не отличается, за исключением специфических функций. Чтобы их выполнять, он должен знать некоторые технологии. Что касается личностных характеристик - то я вас уверяю - это не важно, эйчары бывают разными, как собственно, и все остальные. Мягкий или твердый - не имеет огромного значения, поскольку мягкий может одним способом добиваться целей, а твердый - другим. В этом смысле разве что корпоративная культура компании имеет значение, если она конечно не хаотичная, а целенаправленносформированная. А вы заладили про характер. Да не важно это. Изучайте технологии рекрутинга лучше.
__________________
... подкрался незаметно |
21.07.2008, 18:14 | #28 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.12.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 97
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 5 раз(а) в 3 сообщениях
|
Уважаемый Кичкаев! я вас услышала. кроме вашего мнения, мне интересно также мнение других людей по этому вопросу. ведь форум для того и существует, чтобы обмениваться мнениями? не правда ли? :wink:
|
22.07.2008, 10:59 | #29 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
А качества... - разные качества в разных компаниях могут пригодится с одинаковым успехом. |
|
22.07.2008, 12:03 | #30 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
Катерина, я согласен с вами, вы писали о том же.
__________________
... подкрался незаметно |