СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Работа в HR-сфере

Работа в HR-сфере Карьера в HR. Обязанности менеджера по персоналу. Структура службы по управлению персоналом. Взаимодействие с другими подразделениями

Ответ
 
Опции темы
Старый 21.07.2008, 12:10   #21
Nata_D
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Nata_D
 
Регистрация: 18.12.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 97
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 5 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

Да Анатолий.. на выходных о работе я не думала....
было много встреч и общения по другим поводам...
сегодня чувствую себя плохо... хотя уже лучше после разговора со своей эйчар директором по поводу того насколько я подхожу этой компании...
Nata_D вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.07.2008, 12:53   #22
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Nata_D
Катерина большое Вам спасибо!
очень здорово! мне очень нравится работать в эйчар сфере и я очень рада что я с моим характером тоже смогу иметь ценность и применение в этой сфере.
очень полезные и ценные рекомендации. спасибо
Рада, что рекомендации пригодились.
Ведь главное, чтобы человек от своей работы получал удовольствие!!!! Если не получает, то зачем тогда?..

А если получает, то в таком случае он быстрее и лучше сможет научиться необходимому, работать и достигать результата!
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.07.2008, 14:41   #23
HR_Cargotrans
Участник HR-Лиги
 
Аватар для HR_Cargotrans
 
Регистрация: 15.02.2008
Адрес: Одесса
Сообщений: 8
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Наташ, позвольте вам выразить свое сочувствие! У меня на работе происходит практически то же самое, а именно проламывание границ. И дело как раз в них: если навязывают те роли, которые ни вам лично, ни по вашей должностной инструкции не имеют право навязывать. На меня к примеру еще и переводы иногда сваливают, хотя это вообще не относится к моим обязанностям. Т о свои границы приходится отстаивать..и не только на работе , но в жизни хорошо бы иметь о них представление. Только вот вы говорите, что вы мягкая и вроде бы роль "мамочки" вам как раз бы была понутру.Но тогда что-то тут не сходится, или вы не настолько мягкая, или дело не в "мамочке"?
HR_Cargotrans вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.07.2008, 15:21   #24
Nata_D
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Nata_D
 
Регистрация: 18.12.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 97
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 5 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

HR_Cargotrans спасибо за сочувствие...
насчет границ вы правы, их действительно стоит иметь и отстаивать... я пологаю что мы все этому учимся в той или иной степени идя по жизни и в зависимости от степени осозноваемости данного процесса....
по поводу мягкая.. да не настолько чтобы быть мамочкой.. есть разная степень мягкости... плюс одного только качества мягкости недостаточно для мамочки...
Nata_D вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.07.2008, 17:28   #25
anatol_ua
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для anatol_ua
 
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
По умолчанию

Вот именно !
Надо иногда быть и строгой и наказать уметь так, чтобы не осталось обиды, а только чувство вины и её искупления ...
(как красиво заговорил )
__________________
Анатолий
Всё - к лучшему!
anatol_ua вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.07.2008, 17:33   #26
kichkaev
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kichkaev
 
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
По умолчанию

для HR_Cargotrans:

Прозвучало ключевое словосочетание будущей темы в журнале, которую я готовлю - Должностные инструкции. Не желаете немного порефлексировать над этим?
__________________
... подкрался незаметно
kichkaev вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.07.2008, 17:43   #27
kichkaev
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kichkaev
 
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
По умолчанию

Для Nata_D
Наталья, вы не хотите слышать меня. Я вам еще раз повторю то, что сказал в аське - эйчар, это менеджер и должен обладать компетенциями менеджера. От других менеджеров он ни чем не отличается, за исключением специфических функций. Чтобы их выполнять, он должен знать некоторые технологии.
Что касается личностных характеристик - то я вас уверяю - это не важно, эйчары бывают разными, как собственно, и все остальные. Мягкий или твердый - не имеет огромного значения, поскольку мягкий может одним способом добиваться целей, а твердый - другим. В этом смысле разве что корпоративная культура компании имеет значение, если она конечно не хаотичная, а целенаправленносформированная. А вы заладили про характер. Да не важно это. Изучайте технологии рекрутинга лучше.
__________________
... подкрался незаметно
kichkaev вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.07.2008, 18:14   #28
Nata_D
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Nata_D
 
Регистрация: 18.12.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 97
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 5 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

Уважаемый Кичкаев! я вас услышала. кроме вашего мнения, мне интересно также мнение других людей по этому вопросу. ведь форум для того и существует, чтобы обмениваться мнениями? не правда ли? :wink:
Nata_D вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2008, 10:59   #29
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от kichkaev
Я вам еще раз повторю то, что сказал в аське - эйчар, это менеджер и должен обладать компетенциями менеджера. От других менеджеров он ни чем не отличается, за исключением специфических функций. Чтобы их выполнять, он должен знать некоторые технологии.
Что касается личностных характеристик - то я вас уверяю - это не важно, эйчары бывают разными, как собственно, и все остальные. Мягкий или твердый - не имеет огромного значения, поскольку мягкий может одним способом добиваться целей, а твердый - другим. В этом смысле разве что корпоративная культура компании имеет значение, если она конечно не хаотичная, а целенаправленносформированная.
И я согласна! Это то же, что я писала - что есть смысл больше говорить о способностях и навыках. Ну, и убеждениях...
А качества... - разные качества в разных компаниях могут пригодится с одинаковым успехом.
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2008, 12:03   #30
kichkaev
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kichkaev
 
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
По умолчанию

Катерина, я согласен с вами, вы писали о том же.
__________________
... подкрался незаметно
kichkaev вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 07:41.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA