Соискатели с САМООЦЕНКОЙ - Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

mayachok · 05.06.2007, 14:04

Директор начитался чего то умного и потребовал ВСЕХ кандидатов тестировать на самооценку. Чтоб была высокая. Пытаюсь объяснить - секретарю без права "на вырост" или помощнику кладовщика амбиции и высокий уровень притязаний - будут только мешать. Да и вообще самооценка - личное дело каждого.
Как Вы считаете? Можно ли найти еще аргументы?

Kurator · 05.06.2007, 14:42

Цитата:

Сообщение от mayachok

Директор начитался чего то умного и потребовал ВСЕХ кандидатов тестировать на самооценку. Чтоб была высокая. Пытаюсь объяснить - секретарю без права "на вырост" или помощнику кладовщика амбиции и высокий уровень притязаний - будут только мешать. Да и вообще самооценка - личное дело каждого.
Как Вы считаете? Можно ли найти еще аргументы?

В денежном еквиваленте, и в не сообветствии... к стати, почему директор лезет не туда? он большо спец? Тогда, милости просим на собеседование! Предоставте ему выбор (подберите пару-тройку ярких "зведной болезни мастеров", и одного спеца) через 2 часа работы, все будет кончено, вы можете продолжать работать в привычном темпе :wink:

dreamcatcher · 05.06.2007, 14:48

Цитата:

Сообщение от mayachok

Можно ли найти еще аргументы?

Объясните директору, что люди с высокой самооценкой хотят высокую ЗП обычно :wink:

Ilit · 05.06.2007, 14:57

И кроме зп редко бывают действительно хорошими специалистами, особенно среди среднего звена.
А обьяснить можно только на примерах: показать двох специалистов с разными уровными самооценки.

мне тут недавно один юрист рассказывал, что может за две недели стать специалистом в любой области: и финдиректором, и директором по персоналу... Вот это самооценка

Gefest · 05.06.2007, 15:07

Странно, зачем директору это?

Я тоже считаю, что нужно привести примеры.
А для начала, нужно предложить протестировать самого директора!

mayachok · 06.06.2007, 11:20

Еще вопрос - помню, что "по-серьезному" измеряют самооценку с помощью КИСС. Но это же глобальное исследование - комплекс методик, в т.ч. проективных. Поискать-то можно, но заниматься фигней с помощью "журнальных тестов" мне мой внутренний фен-шуй не позволяет...

Насчет директора - протестировать - это классная идея!!!

Кстати, мне вот теперь самой стало интересно: коллеги, как считаете - как проявляет себя человек с низкой самооценкой на "стрессовых" должностях - типа техподдержки или оператора cool-центра? Ну там где вечно злые клиенты ...

Ilit · 06.06.2007, 11:54

Будут долго извиняться и скажут быстро, что не могут так работать... что им морально сложно... Что не верят в свои силы и т.д.

Геннадий Ратнер · 25.07.2007, 22:31

Самооценка нужна и важна при её сопоставлении с комплексной круговой (""360градусов") оценкой специалиста. А иначе это - забавы некомпетентных менеджеров.

05.06.2007, 14:04	#1
mayachok Участник HR-Лиги Регистрация: 05.06.2007 Сообщений: 28 Вы сказали Спасибо: 3 Поблагодарили 8 раз(а) в 7 сообщениях	Соискатели с САМООЦЕНКОЙ Директор начитался чего то умного и потребовал ВСЕХ кандидатов тестировать на самооценку. Чтоб была высокая. Пытаюсь объяснить - секретарю без права "на вырост" или помощнику кладовщика амбиции и высокий уровень притязаний - будут только мешать. Да и вообще самооценка - личное дело каждого. Как Вы считаете? Можно ли найти еще аргументы?

05.06.2007, 14:57	#4
Ilit Эксперт HR-Лиги Регистрация: 28.02.2006 Адрес: Киев, Львов Сообщений: 781 Вы сказали Спасибо: 313 Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях	И кроме зп редко бывают действительно хорошими специалистами, особенно среди среднего звена. А обьяснить можно только на примерах: показать двох специалистов с разными уровными самооценки. мне тут недавно один юрист рассказывал, что может за две недели стать специалистом в любой области: и финдиректором, и директором по персоналу... Вот это самооценка __________________ С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..."

05.06.2007, 15:07	#5
Gefest Заслуженный участник HR-Лиги Регистрация: 26.12.2005 Адрес: Москва Сообщений: 366 Вы сказали Спасибо: 0 Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях	Странно, зачем директору это? Я тоже считаю, что нужно привести примеры. А для начала, нужно предложить протестировать самого директора! __________________ Если хочешь иметь то, чего никогда не имел, начни делать то, чего никогда не делал.

06.06.2007, 11:54	#7
Ilit Эксперт HR-Лиги Регистрация: 28.02.2006 Адрес: Киев, Львов Сообщений: 781 Вы сказали Спасибо: 313 Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях	Будут долго извиняться и скажут быстро, что не могут так работать... что им морально сложно... Что не верят в свои силы и т.д. __________________ С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..."

25.07.2007, 22:31	#8
Геннадий Ратнер Активный участник HR-Лиги Регистрация: 18.10.2006 Адрес: Симферополь, Киев, Северодонецк, Москва Сообщений: 77 Вы сказали Спасибо: 6 Поблагодарили 49 раз(а) в 25 сообщениях	Самооценка Самооценка нужна и важна при её сопоставлении с комплексной круговой (""360градусов") оценкой специалиста. А иначе это - забавы некомпетентных менеджеров.

06.06.2007, 11:20	#6
mayachok Участник HR-Лиги Регистрация: 05.06.2007 Сообщений: 28 Вы сказали Спасибо: 3 Поблагодарили 8 раз(а) в 7 сообщениях	Еще вопрос - помню, что "по-серьезному" измеряют самооценку с помощью КИСС. Но это же глобальное исследование - комплекс методик, в т.ч. проективных. Поискать-то можно, но заниматься фигней с помощью "журнальных тестов" мне мой внутренний фен-шуй не позволяет... Насчет директора - протестировать - это классная идея!!! Кстати, мне вот теперь самой стало интересно: коллеги, как считаете - как проявляет себя человек с низкой самооценкой на "стрессовых" должностях - типа техподдержки или оператора cool-центра? Ну там где вечно злые клиенты ...