Справедливая зарплата

[Greenf]

Уважаемые коллеги, занимался ли кто- нибудь из вас построением системы грейдов для торгово -производственной компани? Я столкнулась с некоторой сложностью оценки работ торговых и производственных должностей. А задача стоит следующая: создать единую таблицу для всего предприятия. Численность 1000 человек. Спасибо.

[yara]

Що ви розумієте під єдиною табличкою? Це зарплатна сітка чи табличка показників ефективності роботи?

[Greenf]

Это зарплатная сетка, в которой должности разнесены по уровням. Уровни оцениваются по 3-м критериям: 1. Сложность работ; 2. Ответственность; 3. Влияние на процесс.
Спасибо.

[yara]

Сообщение от Greenf

Это зарплатная сетка, в которой должности разнесены по уровням. Уровни оцениваются по 3-м критериям: 1. Сложность работ; 2. Ответственность; 3. Влияние на процесс.
Спасибо.

Можна за основу взяти класичну тарифну сітку (схему посадових окладів) з відповідними коефіцієнтами
Якщо ж вам все таки ближча саме грейдова система:
1. Визначіть кількість грейдів в компанії
2. Віднесіть певні посади до певних грейдів
3. Пропишіть критерії оцінки (KPI,фактори, компетенції...)на цих посадах, пропишіть бали оцінки і вагу кожного критерія.
4. Розрахуйте суму баллів по посаді (∑ оцінка критерія *вага критерія),потім -яка сумма балів буде відповідати якій ставці. А далі можна вже або користуватися загальною для всіх грейдів табличкою "сума балів=ставці", або (як на мене це набагато зручніше) окремою табличкою ставок для кожного грейда. Перший варіант набагато складніший у розрахунках.

У нас грейдова система більше 4 років. Відразу скажу, що деякі посади йдуть поза зарплатною сіткою, наприклад, деякі програмісти. Просто в них рівень з/п змінюється нерівномірно з рештою ринку.
І, як на мене, ваш третій критерій досить важкий для оцінки і дещо незрозумілий, адже всі працівники впливають на бізнес-процеси своєї зони відповідальності. Чи малось на увазі виробничий і адмінперсонал?