Вопросы финансовому директору на собеседовании

[HR_Nataliia]

Подбираю на производство пищевой промышленности финансового директора. Помогите составить грамотные вопросы для первого собеседования. У меня дебют.

[yara]

а у Вас дебют в рекрутингу взагалі чи лише в підборі фін. директора? Якщо останнє, то візьміть стандартні компетенції керівника (інтерв"ю по компетенціям)+.... могли б ви описати обов'язки фін. директора у вашій компанії

[HR_Nataliia]

Дякую, що відгукнулися. Я вперше підбираю людину на керівну посаду. Раніше я займалася нижчою ланкою працівників для виробництв та домашнім персоналом. З вересня працюю власне на виробництві і самостійно вивчаю методи підбору. Я склала таблицю з питаннями (ситуаційними, проективними) для визначення мотивації, орієнтації на результат, відношенн до роботи, до колективу, але не знаю наскільки це підходить. Якщо можна покажіть свої питання для визначення компетенцій.

[Мотя]

Коль:

Сообщение от HR_Nataliia

У меня дебют.

и Вы:

Сообщение от HR_Nataliia

працюю власне на виробництві

и Вы:

Сообщение от HR_Nataliia

Подбираю на производство пищевой промышленности финансового директора...

то, лично я, не советовала бы вообще применять никакую методику и грузить какими-то тестами-вопросами..
Вам потом это аукнется, когда финансовый директор придет на работу - посмОтрите!
А это - вообще ужас для финансового директора:

Сообщение от HR_Nataliia

...Я склала таблицю з питаннями (ситуаційними, проективними) для визначення мотивації, орієнтації на результат, відношенн до роботи, до колективу,...

Понимаете..финансовый директор, порой - имеет силу даже бОльшую на предприятии, нежели сам директор...

Понятно, сейчас посыплется, как из рога изобилия: финансовый директор - такой же работник, почему его тоже не тестировать... и т.д. и т.п....Я это говорю из собственного опыта....опыта работы на производстве с финансовым директором...
А там - как хотите....
Понимаете...Вы - стоите ступенью ниже, чем финансовый директор..отсюда все и проистекает...Подумайте, прежде чем устраивать опыты над финансовым директором!

[HR_Nataliia]

Дякую за коментар. Це дійсно важливе зауваження. Справа в тому, що на співбесіді буде присутній мій директор і я все-таки повинна ставити питання щодо мотивації, спрямованості на результат і т.п. Тому, прошу, підскажіть як це зробити максимально коректно. Які ж питання ставити. Попередній досвід роботи грамотно описаний в резюме, яка доцільність його знову перепитувати. Отже потрібно питати і дивитись, чи він спрацюєтьс з нашим директором, Чи зможе виконати наші першочергові завдання завдання.

[Шутюр баад]

управленец с опытом на Ваши вопросы даст "социально-желаемые" ответы. у него опыта и знаний намного больше Ваших.
Вы можете переформатировать общую встречу на ряд индивидуальных бесед??? так будет эффективнее.

[HR_Nataliia]

Дякую за коментар. Ви праві, я ж і сумніваюся, що отримаю відверті відповіді. Скоріш за все потрібно питати: "Ви хороший спеціаліст? керівник? Чому" "За що Ви любети свою професію?" "Які Ваші очікуваня від роботи?" І дивитися на реакцію чи відповідають слова міміці обличчя, інакше я не знаю.

На наступному тижні співбесіда я складаю орієнтовний план розмови. Хоч хтось напише мені декілька запитань???? Я повинна впевнитись, що думаю у правильному руслі.

[EllE HRD]

я бы не задавала таких вопросов вообще.
Вы можете представить, что просто на деловом ланче? вот и беседуйте также. моежет даже попросить рассказать о предыдущих местах работы и о том, что больше всего устравило там.
тут надо как-то играя и оооочень аккуратно - не в лоб - выяснять уровень корректности и порядочности самого кандидата прежде всего.
и все Ваши таблицы, боюсь, не очень помогут. понятное дело, что при отсутствии опыта общения ТОП-кандидатами будет сложно, но нет ничего нереального "даже зайца можно научить курить" (с)
тут скорее надо искать путь интуитивно и ориентироваться по ситуации.

[yara]

Враховуючи, що на співбесіді ви будете не самі, можете запитати:

1) за що Ви відповідали на посаді фін директора; ваші основні досягнення на цій посаді
2) за якими показниками оцінювалась ефективність роботи вашого відділу/служби; яких показників вам вдалося досягти
3) яким чином ви контролювали роботу своїх пілеглих; на які якості персоналу при підборі ви передусім звертаєте увагу
4) що вам подобаєься у вашій роботі
5) з яким керівником ви б ніколи не працювали

[HR_Nataliia]

Шановні форумчане, дякую вам за активну участь в обговоренні та підтримку. Я обов"язково скористаюся вашими порадами. Це правда хороша для мене підсказка.