СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв |
|
Опции темы |
18.08.2009, 13:57 | #21 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 10.11.2007
Адрес: АР Крым-Донецк
Сообщений: 328
Вы сказали Спасибо: 180
Поблагодарили 362 раз(а) в 114 сообщениях
|
И не вглубь, а вширь )
__________________
"Талантливые личности являются мобильными монополиями с глобальными паспортами." Йонас Риддерстрале |
18.08.2009, 13:59 | #22 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
а можно и туда и сюда))) то есть и вглубь и вширь)))) главное -желание.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
19.08.2009, 10:35 | #23 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 22.03.2007
Адрес: г. Киев
Сообщений: 71
Вы сказали Спасибо: 26
Поблагодарили 60 раз(а) в 23 сообщениях
|
Стремится нужно не к должности, а к лидерству
Если наше руководство людьми основано исключительно на положении, которое мы занимаем в компании, то это самая низкая ступень в уровнях руководства. Степень руководства возрастает и переходит на более высокий уровень в случае, когда мы развиваем отношения с другими людьми. Продуктивное руководство происходит тогда, когда вы разрешаете руководить, превышая задачи, предписанные служебными инструкциями. По мере, того, как вы и ваши последователи вместе становитесь более продуктивными в своей работе, вы начинаете развивать людей и помогаете им достигнуть их потенциала, уровень нашего руководства продвигается. И наивысший уровень, которого достигают лишь немногие, это посвятить свою жизнь развитию других людей до полной реализации их потенциала. (Мысли взяты из книги Джона Максвелла и Джими Дорнана "Как стать человеком влияния").
Поэтому, важно возрастать в своем лидерстве, оказывая положительное влияние на окружающий мир. Предела совершенству нет. Главное не прекращать личностный рост и постоянное развитие.
__________________
Помогая другим, Вы помогаете себе. |
19.08.2009, 11:17 | #24 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 10.11.2007
Адрес: АР Крым-Донецк
Сообщений: 328
Вы сказали Спасибо: 180
Поблагодарили 362 раз(а) в 114 сообщениях
|
Вот такой откровенно гуманный подход. :-) А привязка к реальным бизнес-процессам и их стоимости для собственника? Когда меня об этом консультант или собственник спрашивает, то приходит в голову мысль - пойти и пообщаться с фин.директором. Он/она точно расскажет - сколько нам стоит развивать своих последователей и делать много остальных добрых дел для своих любимых сотрудников.
__________________
"Талантливые личности являются мобильными монополиями с глобальными паспортами." Йонас Риддерстрале |
19.08.2009, 11:36 | #25 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 03.08.2009
Сообщений: 593
Вы сказали Спасибо: 98
Поблагодарили 233 раз(а) в 112 сообщениях
|
Цитата:
12 сентября http://korrespondent.net/strange/930405 Вам туда Сами то поняли че наворотили |
|
19.08.2009, 11:58 | #26 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
какая странная реакция на мнение других участников форума.
призываю Вас к более корректному отношению.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
19.08.2009, 12:12 | #27 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 03.08.2009
Сообщений: 593
Вы сказали Спасибо: 98
Поблагодарили 233 раз(а) в 112 сообщениях
|
Извините за кривые строчки. юмор "Спид-Инфо"
Можно ли изложить тоже самое, но другими словами, например? Смысл поста понятен, и изъяснятся в этом же ключе я тоже могу. Но при этом, имею и наглядный пример ( и не один) насколько суровая реальность отличается от "ля-ля" из творчества западных утопистов-теоретиков бизнеса. И чем заканчивают карьеру в данной компании истово верующие в очередную модную теорию тоже видел не раз! |
19.08.2009, 13:33 | #28 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
нет, звучит, конечно, красиво, что мол нет вершины... после таких вот заявлений и получается, что мы достигаем, блин, уровня некомпетентности и сидим там чаек попиваем. ELLe а не лучше ли вовремя остановится, ставить реальны цели, давать себе реальную самооценку.
__________________
... подкрался незаметно |
19.08.2009, 13:44 | #29 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Вершина-то как раз есть (Эверест):-D
А на счёт летать НАД ней: где-то я уже писал, что один из гороскопов выдал мне такую характеристику - "витает в облаках в пределах отпущенного ему небосклона". Почему бы и не "повитать" (чтобы не останавливаться совсем) ? В пределах-то...
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
19.08.2009, 14:02 | #30 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
ставить себе границы развития или не ставить - личное дело каждого. печально, если в чьем-то понимании вершина карьеры - это достижение уровня некомпетентности и попивание чайка. не совсем понимаю связь между некомпетентностью и вершиной карьеры - для кого и кобыла невеста.
с другой стороны, Вы просили мнения - Вы их получили. Не согласны - это уже Ваше личное дело))))
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |