СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Оценка персонала

Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 05.11.2014, 17:56   #1
ИринаС
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для ИринаС
 
Регистрация: 15.10.2007
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 150
Вы сказали Спасибо: 72
Поблагодарили 26 раз(а) в 20 сообщениях
По умолчанию Оценка персонала отдела снабжения

Уважаемые коллеги, поделитесь информацией об используемых методиках оценки персонала отдела снабжения. Оцените эффективность их использования и, самое главное, достоверность результатов. Цель - выявить слабого сотрудника и, как результат, его увольнение в связи с сокращением объема работ. Надеюсь на Вашу помощь.
__________________
Самое интересное в этой жизни (в другой по-другому) межличностные отношения. не так ли?
ИринаС вне форума   Ответить с цитированием
Старый 06.11.2014, 09:16   #2
Vladimir V
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 29.10.2014
Сообщений: 24
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 8 раз(а) в 6 сообщениях
По умолчанию

В процессе работы не раз меняли подходы к оценке, но остановились на нескольких важных показателях работы:
1. Выполнение заявок в срок.
2. Соответствие приобретаемого с заявленным. (Часто до этого отдел снабжения на свое усмотрение делал замены).
И самое сложное - оценка коммуникативных навыков и возможности построение межличностных отношений.
Так, в случае подобному вашему, пришлось в определенный период "дать срочное задание" и оценивать действия и подход к решению проблем сотрудником и его взаимодействие как внутри отдела, так и со службами предприятия. В итоге с сотрудником, который был менее вовлечен в процесс выполнения (чисто формально отписывался, говорил о трудностях, вместо того, чтобы искать варианты выхода и возможности выполнения заявки) расстались.
Кончено такой подход очень индивидуален и может применяться в единичных случаях. Но он себя оправдал.
Vladimir V вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Vladimir V за это полезное сообщение:
Агрич (06.08.2015), ИринаС (10.11.2014)
Старый 05.08.2015, 11:34   #3
Joanna
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 20.03.2015
Сообщений: 40
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Собираюсь внедрятьПроцент выполненных заявок в срок
Среднее время обработки заявок/доставки материалов
Скорость выполнения заказа
Процент невыполненных заявок
Процент сэкономленных средств/затрат по отношению к общим затратам
Joanna вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 14:07.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2019 © «МЕДИА-ПРО» 2019 © «HR-Лига»