СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Оценка персонала

Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 12.09.2011, 11:46   #11
Захарова Алла
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 01.09.2011
Сообщений: 22
Вы сказали Спасибо: 7
Поблагодарили 4 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

Выглядят приблизительно так:
Планирует этапы проекта, формулирует задачи и их взаимную зависимость Привлекает к реализации проекта людей, обладающих нужными компетенциями и опытомИспользует технологию Stage-gate при разработке новых продуктов или процедуру разработки нового продуктаВнимательно отслеживает все этапы и критические точки проекта, своевременно корректирует возникающие отклонения

Последний раз редактировалось Мотя; 12.09.2011 в 14:35. Причина: Нарушение п.2.10 Правил форума
Захарова Алла вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.09.2011, 11:51   #12
Захарова Алла
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 01.09.2011
Сообщений: 22
Вы сказали Спасибо: 7
Поблагодарили 4 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

Сейчас засада с тем, что нужно еще пару компетенций, которые бы описывали полно и достаточно их эффективную деятельность. Народ по этому поводу предлагает разное - кто-то выделяет креативность как компетенцию, кто-то презентационные навыки и убедительность... Если у вас есть модели или наработки какие, поделитесь плизз...
Или видением своим
Спос
Захарова Алла вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.09.2011, 11:55   #13
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,034
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Захарова Алла Посмотреть сообщение
Народ по этому поводу предлагает разное - кто-то выделяет креативность как компетенцию, кто-то презентационные навыки и убедительность...
чувство юмора добавьте)
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.09.2011, 11:59   #14
Захарова Алла
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 01.09.2011
Сообщений: 22
Вы сказали Спасибо: 7
Поблагодарили 4 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

Хи-хи, ага... Было бы так весело, если бы не так печально...
Захарова Алла вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.09.2011, 12:00   #15
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,034
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Захарова Алла Посмотреть сообщение
Сейчас засада с тем, что нужно еще пару компетенций, которые бы описывали полно и достаточно их эффективную деятельность.
Почему именно пару?
каковы критерии полноты описания?
каковы критерии эффективности деятельности?
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.09.2011, 12:09   #16
Захарова Алла
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 01.09.2011
Сообщений: 22
Вы сказали Спасибо: 7
Поблагодарили 4 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

Просто с департаментом маркетинга ориентировались на 3 максимум компетенции с 4-5 проявлениями в них, чтобы опять же не перегружить модель. Они у нас и так оценивают себя по 7ми корпоративным. А управленцы - еще и по управленческим... Делаем по мимимуму и по главному.
Критерии полноты - смотрим чтоб описывало их деятельность и не пересекалось с корпоративными. Для этого провели фокус-группы, мозговые штурмы и решетки Келли, в общем собрали инфу про то, чем они и как занимаются. Получилось дафига, облечь и логические пласты не получается, какие то странненькие названия у компетенций выходят. Думаю, посмотреть хоть что у других, чтобы кластеры для нас уже вычленить.
А критерии эффективности - создание новых брендов с потенциалом роста (измерители - KPI уже есть, но и компетенции с этим "заявлением" должны коннектится)
Воть.
Захарова Алла вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.09.2011, 12:18   #17
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,034
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

немного о другом, но:
Ключевые компетенции маркетинг-директора

//что бы писать что-то по сути стоит знать гораздо больше о том что внутри
ili вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо ili за это полезное сообщение:
Старый 15.09.2011, 09:57   #18
Halja
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 15.09.2011
Адрес: Львів
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Скорее всего этот термин можно перевести как "главная" (ключевая) компетенция" (если там "core")...
Halja вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.09.2011, 10:12   #19
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,034
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Да, там ‘core competence’ - и конечно же перевод контекстно зависим)
http://lingvo.yandex.ru/core/с%20английского/

Цитата:
Сообщение от ili Посмотреть сообщение
Хорошее чтиво:
http://www.fse.provincia.tn.it/prgle...intertonEN.pdf
What Is Competence?
Забавно, я опубликовал ссылку с ошибкой, но никто не заметил - видимо никто и не пробовал открывать )
правильная ссылка
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.09.2011, 10:16   #20
Захарова Алла
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 01.09.2011
Сообщений: 22
Вы сказали Спасибо: 7
Поблагодарили 4 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

Я заметила, просто не сильна в английском, только учу. Поэтому и не среагировала )))
Захарова Алла вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Метки
Мотивация


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 06:20.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2019 © «МЕДИА-ПРО» 2019 © «HR-Лига»