СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации |
|
Опции темы |
26.11.2009, 17:10 | #51 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
Тех, кто свою миссию осознал, действительно, наверное, немного. При чем миссия вполне может быть близка к повседневной суете. А если про определить понятия - то как раз Человеку и под силу. Имхо. Это ведь человек всему дает названия и определения. А вот как и что объяснять, доносить, разъяснять в компаниях — конечно, личное дело каждого. Но если Миссия действительно важна, а не пустой звук или маркетинговый ход, то тогда важно, что это было понятно и определено, что есть миссия, а что есть цель.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
|
26.11.2009, 17:29 | #52 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Цитата:
Задача не Ваша? - вполне может быть. Но вот в остальном Вы ошибаетесь. Sequoia test: ~написать на обратной стороне визитки о сути деятельности своей компании так, что бы это было понятно клиентам, работникам и инвесторам. Еще: The federal government has not dealt with it [Enron] in any way... none whatsoever. They can't seem to come up with laws. It's pretty simple. You don't want another Enron? Here's the law. If you have a company... and it can't explain... in one sentence... what it does... IT'S ILLEGAL! – Lewis Black Федеральное правительство ничего не сделало по этому поводу [по поводу Энрона]... ничего вообще. Они, кажется, не могут придумать закона. Это очень просто. Не хотите еще одного Энрона? Вот вам закон. Если у вас есть компания... и она не может объяснить... в одном предложении... что она делает... ОНА НЕЗАКОННА! – Льюис Блэк (перевод Каптерева) |
|
Этот пользователь сказал Спасибо ili за это полезное сообщение: | sentosa (27.11.2009) |
27.11.2009, 10:33 | #53 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 30.12.2008
Адрес: Киев, Троещина
Сообщений: 92
Вы сказали Спасибо: 265
Поблагодарили 145 раз(а) в 37 сообщениях
|
Цитата:
Если мы рассматриваем компанию, как живой организм, то компаний, которые в общечеловеческом смысле имеют свою МИССИЮ, несут её и выполняют будет не так уж и много. Если в процессе деятельности компании, её коммуникации с внешним миром, её инвестиций в будущее меняется существующий МИР (и только в связи с этим, а не сам по себе меняется), изменяется философия жизни, происходят события исторического масштаба, тогда определенно КОМПАНИЯ ВЫПОЛНЯЕТ МИССИЮ. |
|
Этот пользователь сказал Спасибо sentosa за это полезное сообщение: | Катерина (27.11.2009) |
27.11.2009, 11:47 | #54 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
sentosa, спасибо за Ваши слова. Они мне очень созвучны.
Единственный момент, о котором мне хотелось бы сказать, вот каков. Никто не знает, как на самом деле есть. Но я верю, что у каждого человека на Земле есть свое замечательное уникальное и чудесное Предназначение, своя Миссия. И если компании, как Вы верно пишите, рассматривать как живой организм (есть даже отличная книга Ари де Гиуса "Живая компания"), то тогда я верю, что у каждой компании есть свое предназначение и своя миссия — есть то, ради чего эта компания появилась в этом мире, на этом рынке — что-то, что большее, нежели сама компания с ее сотрудниками и собственниками — для чего-то большего. Вопрос в том, осознается эта миссия человеком или компанией или нет. Мне кажется, это как корпоративная культура, которая есть в компании всегда, осознаваемая или нет, спонтанная или управляемая. И миссия также у компания есть всегда. Просто есть компании-младенцы и компании-подростки, которые еще не думают о таких вещах (или просто не знают, или они им неважны). А есть компании-взрослые. Которые уже могут об этом задуматься и позволить себе осознать свою миссию, ради чего большего, чем они сами, они есть.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) Последний раз редактировалось anatol_ua; 27.11.2009 в 11:51. Причина: НЕ НАДО ЦИТИРОВАТЬ ВЕСЬ ... |
27.11.2009, 12:06 | #55 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
|
Катерина, так вы красиво написали, аж.. аж ...
Совершенно с Вами согласна в том, что касается человека. А как Вы думаете, из своего опыта, сколько людей задумываются на вопросом "А зачем я тут вообще?" и не в нежно-пубертатном возрасте, который сам по себе базируется на этом вопросе, а уже так ... после 30-и? А в отношении миссии компании думается мне, что это красивая, но утопия. А они всегда жуть как хороши И причина утопичности именно в том, что мало людей нуждается в своей собственной миссии. Эти люди, являясь собственниками или управляющими компании привносят в нее свою миссию или ничего не привносят. В зависимости от этого компания 1. имеет некую социальную функцию, предназначение, кроме зарабатывания денег. Сотрудники являются носителями этой идеи. 2. не имеет миссии, но живет в рамках экологичного бизнеса 3. выжимает соки и выбрасывает сотрудников, так как не только миссии, но и совести не имеет. Не компания, конечно, не имеет , а человек А эйчар как и все мы или принимает правила игры и миссию, или только правила игры, или скрипя зубами зарабатывает свои деньги. |
27.11.2009, 12:30 | #56 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 30.12.2008
Адрес: Киев, Троещина
Сообщений: 92
Вы сказали Спасибо: 265
Поблагодарили 145 раз(а) в 37 сообщениях
|
Спасибо, Мельник, полностью поддерживаю вас. Как часто за очень красивыми вывесками или ширмами скрывается уродство, преступность, алчность и зверство.
Многим удобно прикрывать свои злые намерения и замыслы красивыми словами о миссии. Я все-таки думаю, что миссия это не утопия. Могу привести очень много позитивных примеров, когда сотрудники компаний, фондов, движений, простите , даже партий выполняют гуманные миссии общечеловеческого масштаба. |
27.11.2009, 12:34 | #57 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Партий ?
Ну разве что зелёных (человечков ?..)
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
27.11.2009, 12:46 | #58 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 03.08.2009
Сообщений: 593
Вы сказали Спасибо: 98
Поблагодарили 233 раз(а) в 112 сообщениях
|
Навеяно миссионерством
Умер мужик. Попал на Страшный Суд и обращается к Господу:
- Боже, скажи, зачем я жил? - Я скажу, но боюсь, ответ тебе не понравится. - А все-таки, Господи? - Помнишь, тебе было 42 года и ты с коллегой был в командировке в Симферополе? - Смутно припоминаю... - Там вы 15 октября обедали в столовой. Взяли рассольник, тефтели с гречкой и компот из сухофруктов. - Да, Господи. - За соседним столиком сидела девушка, которая попросила тебя подать ей пепельницу, что ты и сделал. - Да, Господи. - Ну вот... |
27.11.2009, 12:49 | #59 | |||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
Цитата:
Имхо, когда компания, как и человек, задумывается над своей миссией и еще и — вдруг — находит, это всегда может быть только в плюс и в бонус этому человеку и компании. Несмотря на то, что осознание миссии — это одновременно и большая ответственность. И выбор. Порой не такой уж и простой. Цитата:
Не совсем о миссии и даже не о компаниях, но очень уж люблю эту цитату: "Любой путь - лишь один из миллиона возможных путей. Поэтому воин всегда должен помнить, что путь - это только путь; если он чувствует, что это ему не по душе, он должен оставить его любой ценой. Любой путь - это всего лишь путь, и ничто не помешает воину оставить его, если сделать это велит ему его сердце. Его решение должно быть свободно от страха и честолюбия. На любой путь нужно смотреть прямо и без колебаний. Воин испытывает его столько раз, сколько находит нужным. Затем он задает себе, и только самому себе, один вопрос: имеет ли этот путь сердце? Все пути одинаковы: они ведут в никуда. Есть ли у этого пути сердце? Если есть, то это хороший путь; если нет, то от него никакого толку. Оба пути ведут в никуда, но у одного есть сердце, а у другого - нет. Один путь делает путешествие по нему радостным: сколько ни странствуешь - ты и твой путь нераздельны. Другой путь заставит тебя проклинать свою жизнь. Один путь дает тебе силы, другой - уничтожает тебя." (Карлос Кастанеда, Дон Хуан) Думаю, так тоже бывает. И вполне возможно — мы же не знаем, как там в действительности — что их миссия и является миссией компании. Или их миссия есть создание этой компании, которая... И тд.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
|||
Этот пользователь сказал Спасибо Катерина за это полезное сообщение: | anatol_ua (27.11.2009) |
27.11.2009, 12:53 | #60 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
Но тогда это имхо просто слова. Маркетинг. PR. Это — о другом. Цитата:
А если кому-то нехорошо — тогда стоит подумать, а тот ли это Путь, который имеет сердце? Или все-таки не туда повернули, пока шли к светлому будущему, и стоит что-то пересмотреть и переосознать и начать действовать по-другому...
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
||