СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв |
|
Опции темы |
09.04.2007, 16:26 | #11 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 26.12.2005
Адрес: Москва
Сообщений: 366
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
|
Я еще заметил один момент, что когда молодежь приходит в такой коллектив, очень часто подпадает под такой же профиль, т.е. под влияние т.н. "коллективного эго".
|
09.04.2007, 16:30 | #12 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 26.12.2005
Адрес: Москва
Сообщений: 366
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
|
На то она и ЭВОЛЮЦИЯ!!!!!!!!!!!
Что не может эволюционировать, отмирает, а наши заводы тому примером. |
16.06.2007, 16:06 | #13 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 16.06.2007
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
В компании, в которой я работаю, есть внутренний тренер в отделе сбыта. Никогда бы не подумал, что его наличие может вызвать какие-либо вопросы по этому поводу. По-моему в этом только польза
|
09.08.2007, 13:16 | #14 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 08.08.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 65
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 52 раз(а) в 12 сообщениях
|
обучение и развитие персонала
Наличие внутренего тренера в компании - это вопрос ее уровня развития. Это как вторичные половые признаки у людей (усы, борода и пр.) Должны появиться ВОВРЕМЯ. А иначе - не к месту, и беда.
Компания, "заводит" бизнес-тренера, когда есть категория сотрудников, нуждающихся в постоянном обучение (торговый персонал, к примеру, в сети магазинов). Создаются типовые программы, методические материалы и тренер - в радость. Когда все категории разные, учить их нужно предметно - на специализированных курсах, в тренинговых агентствах. Правда, остаются общие темы - менеджмент, лидерство, командообразование. Но и тут я советовала бы привлекать внешних консультантов, тренеров. Создание сиcтемы поручить HRу. Успеха, бизнес-тренер Ирина Маркасьян |
09.08.2007, 15:49 | #15 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
Про вторичные признаки мне очень понравилось, жалко что комментарий пришел поздно.
|
22.08.2007, 11:54 | #16 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 23.02.2007
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 16
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Добрый день, коллеги!
Представте ситуацию: Торговая Компания, в которой штат продавцов насчитывает более 500 человек в 70 магазинах по всей Украине, принимает решение о найме корпоративного тренера. Найм осуществляет коммерческий директор, в виду отсутствия HR отдела. Исходные данные: 1. Актуальность в обучении техникам продаж у значимых персоналий Комапнии. 2. Отсутствие стандартов деятельности торгового персонала и т.д, и т.п. Что ожидает корпоративного трененра в ближайшее будущее? |