СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
28.06.2010, 19:20 | #1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 19.03.2009
Сообщений: 27
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 13 раз(а) в 3 сообщениях
|
Форма для оценки кандидата в ходе интервью
Добрый день, коллеги!
Разрешите поделиться с Вами формой, котрую я использую для оценки кандидатов в ходе интервью. Форма позволяет более четко структурировать беседу с кандидатом, точно и полно оценить его ключевые качества и особенности опыта. Буду рад комментариям и предложениям по улучшению формы. Скачать pdf-версию формы (300 Kb) ---------------------------------------------------------- Форма для оценки кандидата в ходе интервью Интервьюер:_______________________________________ _____________________________ Дата интервью:___________________________ ФИО кандидата:________________________________________ _________________________ Обсуждаемая должность:________________________________________ _____________________________ Инструкция по использованию формы Форма для оценки кандидата должна быть полностью заполнена в ходе интервью. Это позволит максимально точно определить уровень квалификации кандидата для должности, на которую он претендует. Под каждым заголовком интервьюер должен выставить оценочный балл и указать аргументы в пользу выставленной оценки в поле для комментариев. В ходе интервью применяется следующая шкала оценок: 1 - Неудовлетворительный 2 - Удовлетворительный 3 - Средний 4 - Выше среднего 5 - Выдающийся/Исключительный Образование – Имеет ли кандидат соответствующее образование или дополнительное обучение для данной должности? Оценка: 1 2 3 4 5 Комментарии к оценке: Предыдущий опыт работы – Использовал ли кандидат похожие навыки или квалификацию во время предыдущей работы? Оценка: 1 2 3 4 5 Комментарии к оценке: Техническая квалификация/опыт – Есть ли у кандидата технические (профессиональные) знания и опыт, необходимые для данной должности? Оценка: 1 2 3 4 5 Комментарии к оценке: Навыки общения – Как проявляются навыки общения кандидата в ходе интервью, как он отвечает на вопросы (в том числе – язык тела, жесты, контакт глаз и т.п.)? Оценка: 1 2 3 4 5 Комментарии к оценке: Мотивация кандидата – Насколько высокую заинтересованность в работе на данной должности и в данной компании продемонстрировал кандидат? Оценка: 1 2 3 4 5 Комментарии к оценке: Знания о компании – Продемонстрировал ли кандидат свои знания о компании в ходе интервью? Оценка: 1 2 3 4 5 Комментарии к оценке: Командные качества – Продемонстрировал ли кандидат в своих ответах и поведении командные качества (умение и желание работать в команде, готовность к взаимовыручке, приоритет общего результата личному и т.п.)? Оценка: 1 2 3 4 5 Комментарии к оценке: Инициативность и стремление к результату – Продемонстрировал ли кандидат в своих ответах и поведении инициативность и стремление к достижению высоких результатов в работе? Оценка: 1 2 3 4 5 Комментарии к оценке: Ориентация на клиента – Продемонстрировал ли кандидат в своих ответах и поведении высокий уровень клиентоориентированности (стремление к высокому качеству обслуживания клиентов, как внешних, так и внутренних)? Оценка: 1 2 3 4 5 Комментарии к оценке: Зарплатные ожидания – Каковы зарплатные ожидания кандидата? Соответствуют ли они уровню компенсации, которую компания готова предложить кандидату на данной должности? Оценка: 1 2 3 4 5 Комментарии к оценке: Общее впечатление о кандидате и рекомендации – Итоговые комментарии по кандидату и рекомендации по дальнейшему взаимодействию с ним. Оценка: 1 2 3 4 5 Комментарии к оценке: |
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Igor_Bespalov за это полезное сообщение: |
29.06.2010, 10:11 | #2 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.02.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 182
Вы сказали Спасибо: 196
Поблагодарили 274 раз(а) в 92 сообщениях
|
Спасибо, что поделились
Мы тоже используем нечто подобное. Только Ваша форма унифицированная, а у нас специфика работы не позволяет нам такой роскоши. Поэтому мы прописываем компетенции к каждой новой вакансии, а также поведенческие характеристики к ним, и уже по ним оцениваем кандидатов. Вы спрашивали, можно ли чем-то форму дополнить... Не знаю, будет ли это удобно для Вас, но наша форма, кроме вышеперечисленного, содержит также опорные вопросы, помогающие раскрыть степень выраженности каждой компетенции. Они просто выполняют роль подсказки для рекрутера |
29.06.2010, 19:26 | #3 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 19.03.2009
Сообщений: 27
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 13 раз(а) в 3 сообщениях
|
Спасибо за комментарий.
Вообще, эту форму можно достаточно легко адаптировать под нужные критерии оценки и прописать опорные вопросы по каждому блоку. То что я привел - это один из возможных вариантов с некоторыми базовыми блоками. |
12.08.2010, 10:26 | #4 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 04.08.2010
Сообщений: 116
Вы сказали Спасибо: 17
Поблагодарили 135 раз(а) в 53 сообщениях
|
Добрый день. И много кандидатов Вы отобрали, используя данную форму? Как долго они потом проработали в компании, которую Вы представляете?
|