СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
16.12.2011, 15:12 | #11 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 12.12.2011
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 147
Вы сказали Спасибо: 162
Поблагодарили 158 раз(а) в 76 сообщениях
|
Безусловно, вы правы. Просто в последнее время как-то очень часто слышу массу некрасивых историй о персональщиках: назначают собеседования, и не проводят, забывают предупредить взять с собой необходимые документы, а уж об обратной связи, если человек не подходит можно книгу написать. Тот же друг рассказал, что менеджер по персоналу в одной из компаний выясняла его мотиваторы. Когда он рассказал, что для него мотиватор - это сложность задачи, ее решение и как следствие признание заслуг, она сказала дословно: Ерунда, люди работают только ради денег.!!! Вот так.
Так обидно за любимое дело, когда слышишь эти истории. |
16.12.2011, 15:18 | #12 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
ну это, я думаю, результат "экономии" собственников на квалифицированных специалистах. ведь не секрет, что у многих руководителей и собственников еще нет понимания четкого, в чем разница между инспектором отдела кадров и директором по персоналу... увы.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
Этот пользователь сказал Спасибо EllE HRD за это полезное сообщение: | Светлана Анатольевна (16.12.2011) |
16.12.2011, 15:27 | #13 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 12.12.2011
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 147
Вы сказали Спасибо: 162
Поблагодарили 158 раз(а) в 76 сообщениях
|
И не только у собственников, увы. Но есть в этом "заслуга" и самих персональщиков. Я после всех этих историй, решила усилить контроль за работой своих рекрутеров. Не думаю, что они рады, но результат однозначно положительный
|
16.12.2011, 15:32 | #14 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
контроль - это всегда дело нужное, хоть и не самое радостное для контролируемых.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
16.12.2011, 18:53 | #15 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 16.05.2007
Сообщений: 29
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 10 раз(а) в 8 сообщениях
|
Цитата:
Всегда, интересовал вопрос морали...... когда на зарплату меньше, надо переманить кандидата с его хорошего места, лишь только для того что бы закрыть вакансию..... при этом пообещав "золотые горы" и зарплату...при выполнении всех планов(а они не выполнимы)... Как потом смотреть этому работнику в глаза... |
|
16.12.2011, 19:45 | #16 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Адрес: заПАРИЖжя
Сообщений: 929
Вы сказали Спасибо: 2,941
Поблагодарили 1,625 раз(а) в 443 сообщениях
|
А зачем? Задача менеджера по персоналу не побыстрее закрыть вакансию, а найти человека, который будет эффективно работать и желательно подольше. Можно, конечно, наврать с три короба, но человек все равно узнает как на самом деле и будет во-первых, сам демотивирован, во-вторых, демотивирует остальных, в-третьих, рано или поздно уйдет. И потом опять начинать все сначала? Плюс затраты на обучение-переобучение-адаптацию. Лучше сразу изначально искать того, кому подходят все условия. А на горящие вакансии, там где надо суперсрочно работающим все равно надо время, чтобы уволиться, так что срочно не получится. А если совсем редкий специалист, то они, как правило, себе цену знают и на сильно меньшую зарплату их фиг переманишь. Да и все равно уйдет. Так зачем?
|
16.12.2011, 20:55 | #17 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 16.05.2007
Сообщений: 29
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 10 раз(а) в 8 сообщениях
|
Полностью с вами согласен!!!! Но.... есть энная сумма( увеличивать ее ни кто не собирается)... а человек нужен...... если на собеседовании говорить правду..... Вам отказывают..... и Вы будете искать кандидата долго и нудно.... А на мои слова руководителю.... что Он оговариваете не те условия... был ответ - на 500гр больше, на 500гр меньше..... стажировка (испытательный срок) длинный, куда он денется....
Я отказался работать в таких условиях, так как.... обманывать кандидатов не по феншую.. |
16.12.2011, 21:46 | #18 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
Цитата:
тут уж менпоперсу стоит менять место. ИМХО.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
|
17.12.2011, 06:30 | #19 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Адрес: заПАРИЖжя
Сообщений: 929
Вы сказали Спасибо: 2,941
Поблагодарили 1,625 раз(а) в 443 сообщениях
|
Ну директора тоже люди, с ними можно договориться (иногда ) и можно со временем стать тем "умным" который отговорит от данного метода. Я когда только устроилась, директор жаловался, что у нас не предприятие, а "кузница кадров". Приходят, ничего не умеют, мы их тут всему обучаем, а они потом уходят к конкурентам. Оно конечно так и было, потому что на входе зарплата близкая к минимальной и повышалась очень медленно. Но изменилась же ситуация, договорились же с директором, хотя как вспомню как искала бухгалтера на 800 гривен. Хотя конечно директора бывают разные и не всегда к ним можно пробиться и на завоевание авторитета нужно много времени, а план требуют прямо сейчас
|
17.12.2011, 22:03 | #20 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 16.05.2007
Сообщений: 29
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 10 раз(а) в 8 сообщениях
|
Договориться и завоевать доверие можно только с тем, с кем ты часто контактируешь.... а не работаешь через посредника, который является только связующим звеном... и не принимает решений....
|