СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Мотивация персонала

Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала

Ответ
 
Опции темы
Старый 01.04.2008, 15:32   #51
alexandrovna
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для alexandrovna
 
Регистрация: 01.04.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 78
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию Re: Как определить, что мотивирует человека?

Цитата:
Сообщение от shkoda
Для того, чтобы мотивировать персонал необходимо понять, что именно человека мотивирует. Поэтому и вопрос: КАК понять, что человека мотивирует? Какие методики?
Могу порекомендовать методику МАРР (мотивационная оценка личностного потенциала). Валидность - 0,9 при норме 0,5. Подробнее на сайте - www.mappua.com
alexandrovna  вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.04.2008, 18:52   #52
yura23
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 28.04.2008
Сообщений: 59
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Могу посоветовать тренинг (мотивация на успех) проводил самостоятельно 60% с групы 20 человек показали результаты на следующий день жаль временни закрепить не было...
yura23 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 07.05.2008, 09:51   #53
shkoda
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для shkoda
 
Регистрация: 29.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 72
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Посмотрел бы такой тренинг
shkoda вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.05.2008, 13:20   #54
Mutik
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Mutik
 
Регистрация: 12.06.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 79
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 17 раз(а) в 6 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от shkoda
Посмотрел бы такой тренинг
тренинг-тесты и т.д. на самом деле эйчар (или менеджер по мотивации)управляет системой мотивирования, а не мотивацией сотрудников. если цель стоит (опять же у кого стоит цель?) провести тестирование, то тестов на самом деле завались. могу прислать тебе - и на потребности, и на ценности, и на что угодно.

для кого важно знать как мотивировать? для непосредственного руководителя, который с этими людьми и работает. и возомжно к разным отделам-департаментам нужно и методики разные применять.

кстати была на форуме тема об имидже HR, так вот актуально.

проводит молодй HR тесты, исследования еще чего-нибудь. а руководители и воообще специалисты разных подразделений ходят и думают себе, что за фигня, что за работа у них. или относятся к этом, как к очередной бумажке. а это тоже на мотивацию влияет. исследуют-исследуют, а ничего особого не происходит.

так и формируется имидж эйчара, а авторитет постепенно падает.

так что советую тестами и разными опросами пользоваться осторожно
Mutik вне форума   Ответить с цитированием
Старый 30.05.2008, 15:22   #55
enigma6877
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 29.05.2008
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

пробовали мотивировать объем продаж, а в итоге просто увеличили дебиторку как мотивировать увеличение прибыли компании, если есть факторы, не зависящие от продавца (например: закупочная цена, дефицит топлива)?
enigma6877 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 30.05.2008, 18:48   #56
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Mutik
то тестов на самом деле завались. могу прислать тебе - и на потребности, и на ценности, и на что угодно.
Мне на ценности плз - забавно будет на это посмотреть ...
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 30.05.2008, 23:25   #57
EllE HRD
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для EllE HRD
 
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от enigma6877
пробовали мотивировать объем продаж, а в итоге просто увеличили дебиторку как мотивировать увеличение прибыли компании, если есть факторы, не зависящие от продавца (например: закупочная цена, дефицит топлива)?
а зачем мотивировать увеличение прибыли компании?
EllE HRD вне форума   Ответить с цитированием
Старый 31.05.2008, 09:15   #58
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от enigma6877
пробовали мотивировать объем продаж, а в итоге просто увеличили дебиторку как мотивировать увеличение прибыли компании, если есть факторы, не зависящие от продавца (например: закупочная цена, дефицит топлива)?
"Мотивировать" и "объемы продаж" - из разных сфер деятельности компании. У них есть точки соприкосновения, но эффективно работать над мотивацией увеличения продаж то же, что и эффективно транспортировать жидкость в сосудах с переменной структурой плотности.
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 31.05.2008, 22:07   #59
Mutik
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Mutik
 
Регистрация: 12.06.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 79
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 17 раз(а) в 6 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ili
Цитата:
Сообщение от Mutik
то тестов на самом деле завались. могу прислать тебе - и на потребности, и на ценности, и на что угодно.
Мне на ценности плз - забавно будет на это посмотреть ...
с тестами на ценности не знакомы? например "Ценностные ориентации" кажется Рокича. сбрость в личку адрес, кажется у меня этот тест есть в наличии на компе
Mutik вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.07.2008, 17:49   #60
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Спасибо за предложение, выслал мыло
/сорри, только сейчас прочитал ...
ili вне форума   Ответить с цитированием
Ответ



Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 21:18.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA