СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв

Ответ
 
Опции темы
Старый 21.12.2007, 17:27   #1
as
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 07.06.2007
Сообщений: 18
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию "Смешанное" обучение

Уважаемые коллеги, есть вопрос: Как заставить внутреннего тренера использовать в своей работе электронное (дистанционное) обучение, т.е. приучить его к тому, что компьютер тоже может быть помошником на тренингах?
__________________
"Найди себе занятие по душе, и в твоей жизни не будет будней"
as вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.12.2007, 18:44   #2
irina_rom
Участник HR-Лиги
 
Аватар для irina_rom
 
Регистрация: 31.07.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 44
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

а в чем сложность? вы предложили такой вариант тренеру, а он отказался?
какой-то нонсенс
или у него сложности именно с навыками работы на компьютере?
__________________
Труд на благо меня нас всех обогащает. Кот Матроскин.
irina_rom вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.12.2007, 18:45   #3
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию

Узнать его мотивацию и стимулировать.

Но если вопрос уже о заставить, то кто кем руководит?
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.12.2007, 18:49   #4
as
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 07.06.2007
Сообщений: 18
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

мы внедрили СДО у себя в компании и тренера "традиционщики" видят в компьютере конкурента, а не помошника.
__________________
"Найди себе занятие по душе, и в твоей жизни не будет будней"
as вне форума   Ответить с цитированием
Старый 23.12.2007, 13:56   #5
Мельник
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Мельник
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
По умолчанию

Согласна с Ириной: поговорите с тренером дущевно о его отношении с компьютером и владении им.
Мельник вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.12.2007, 10:22   #6
Eugene
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Eugene
 
Регистрация: 27.09.2007
Сообщений: 88
Вы сказали Спасибо: 12
Поблагодарили 36 раз(а) в 12 сообщениях
По умолчанию

Дист.обучение и аудиторное обучение всё-таки не пересекаются на 100%. Даже более - они эффективны доля разных целей.
Поэтому вряд ли может идти речь об отнимании работы у штатных тренеров.
Eugene вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.12.2007, 11:57   #7
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Eugene
Дист.обучение и аудиторное обучение всё-таки не пересекаются на 100%. Даже более - они эффективны доля разных целей.
Полностью согласен. Тренер, работающий в онлайне, без непосредственного контакта с учащимся, перестает быть тренером в принятом у нас смысле этого слова. Вы можете назвать его как угодно по-другому, хоть модным "тьютор".
Поэтому тренер может ощущать небезосновательную угрозу, учитывая стремление руководства экономить на обучении персонала.

Цитата:
Поэтому вряд ли может идти речь об отнимании работы у штатных тренеров.
Мы не знает всей полноты картины: отнимает это работу тренера или переводит его в разряд проверяющего контрольные работы заочников. Возможно, отнимает, возможно, тренер хочет все же быть тренером, возможно, ему не объяснили нового положения вещей...
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.12.2007, 12:02   #8
YGrom
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 29.08.2007
Сообщений: 10
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

У меня по этому поводу возникает вопрос: для вас использование данного инструмента интересует как процесс, или они без компа не могут достигнуть нужного результата?
Если они не хотят пользовать для этих целей комп, значит они считают, что могут достичь поставленных целей и без компа. А если это так, то считаю что заставлять не надо.
Второй вариант - это поставить такие цели и задачи, которые без компьютерных технологий выполнить будет невозможно. А там уже вопрос наличия мотивации на результат.
YGrom вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.12.2007, 15:56   #9
irina_rom
Участник HR-Лиги
 
Аватар для irina_rom
 
Регистрация: 31.07.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 44
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

У нас была схожая ситуация с автоматизацией работы штатных рекрутеров - они боялись что новая программа лишит их ... возможности повышать свою з/п "за объем работ"
Закончилось тем, что мидот и полиграф мы так и не ввели, так что проблема противодействия автоматизации обучения действительно серьезна. Проведите открытый диалог с тренерами:
-проясните трудности в работе с ПО
-проясните цели внедрения ПО
-дайте пояснения различиям в этих двух видах обучения.
Должно помочь - главное своевремеенность :wink:
__________________
Труд на благо меня нас всех обогащает. Кот Матроскин.
irina_rom вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.12.2007, 15:41   #10
as
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 07.06.2007
Сообщений: 18
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от irina_rom
У нас была схожая ситуация с автоматизацией работы штатных рекрутеров - они боялись что новая программа лишит их ... возможности повышать свою з/п "за объем работ"
Закончилось тем, что мидот и полиграф мы так и не ввели, так что проблема противодействия автоматизации обучения действительно серьезна. Проведите открытый диалог с тренерами:
-проясните трудности в работе с ПО
-проясните цели внедрения ПО
-дайте пояснения различиям в этих двух видах обучения.
Должно помочь - главное своевремеенность :wink:
1. Трудностей работы с ПО нет, потому, что тренеры сами участвовали в разработке дистанционных курсов, но когда они увидели результат - был шок от того как оно получилось.
2. цели внеия ПО - стратегический план развития компании и стратегия обучения персонала
3. пояснения давать поздно - трое уволились
__________________
"Найди себе занятие по душе, и в твоей жизни не будет будней"
as вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 00:19.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA