СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
03.09.2008, 11:31 | #1 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 31.08.2007
Адрес: Харьков
Сообщений: 138
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 23 раз(а) в 15 сообщениях
|
Оценка ТОПов
Коллеги, доброго всем дня!
Получила задание провести “экспресс” оценку финансовых ТОПов отечественной производственной компании (аутсорсинг). Задача: оценить соответствие стратегических видений владельцев компании и указанных ТОПов , а также их профпригодность , в т.ч. и как руководителей. Задача усложнена тем, что в компании отсутствует HR служба, и побочным, а скорее основным эффектом исследования хотелось бы видеть доказательство необходимости создания таковой. Существует также активное сопротивление части принимающих решение персон этому процессу. Пока наметила для себя такие этапы: 1. анкетирование, чтобы взагали посмотреть на настроение испытуемых; 2. тренинг (может 2) по выявлению командных и лидерских качеств; 3. индивидуальная работа с каждым (возможно тестирование); 4. оценка, типа 360 , хочу прощупать горизонтально-вертикальные связи; 5. оценку профессиональную хочу предложить методом кейсов (но это не моя задача); 6. из всего этого хочу вытянуть уровень мотивированности . Просьба такого плана, пощипайте меня в моих слабых местах может я не вижу каких-то подводных айсбергов |
03.09.2008, 12:06 | #2 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
|
Вопросики конечно задаете... ну да ладно - ловите:
Примем данное Вами кол-во информации за максимум. А дальше пойдем по пунктам: Задача: 1. оценить соответствие стратегических видений владельцев компании и указанных ТОПов Есть у Вас это ВИДЕНЬЕ владельцев на ТОПов описанное на бумаге? т.е. есть ли у них (и у Вас сответственно) то, с чем надо будет сравнивать живых людей? 2. а также их профпригодность Есть ли у Вас опять же описание того каким должен быть ПРОФПРИГОДНЫЙ ТОП? 3. в т.ч. и как руководителей. Есть ли у Вас опять же описание того каким должен быть ТОП как управленец? 4. Задача усложнена тем, что в компании отсутствует HR служба, и побочным, а скорее основным эффектом исследования хотелось бы видеть доказательство необходимости создания таковой. Тогда, насколько я понимаю, ничего вышеперечисленного нет и собственники даже не подозревают о возможности существования такого а доказать им необходимость создания хуар-службы задача будет просто непосильная... 5. Существует также активное сопротивление части принимающих решение персон этому процессу. Это как раз логично, и что-то мне подсказывает что это вопрос абсолютно не хуарский а политический, внутри "тусовки" собственников и/или приближенных к ним ТОПов. соответственно по этапам: 0 Уточнение желаемых результатов оценки (что они хотят видеть как результаты Вашей работы) 0,1Сбор необходимой информации (то, что я описывал вопросами к задаче) 0,2 Выбор и согласование с собственниками инструментов оценки и методов описания результатов (все должны понимать что будет делать другая сторона и говорить на одном языке) 0,3 Планирование этапов проекта 0,4 Утверждение сроков проекта с заказчиком 1. анкетирование, чтобы взагали посмотреть на настроение испытуемых; 2. тренинг (может 2) по выявлению командных и лидерских качеств; 3. индивидуальная работа с каждым (возможно тестирование); 4. оценка, типа 360 , хочу прощупать горизонтально-вертикальные связи; 5. оценку профессиональную хочу предложить методом кейсов (но это не моя задача); 6. из всего этого хочу вытянуть уровень мотивированности . Надеюсь смог донести до Вас мысль о том, что я не понял как Вы смогли соотнести цели озвученные Вам собственниками с тем набором действий, который Вы описали после постановки задачи... И сделав указанный мною набор телодвижений (не настаиваю конечно, но рекомендую) может быть пересмотрен набор инструментов (уверен, что будет полностью пересмотрен)... P.S. надеюсь смог хоть чем-то помочь как коллега коллеге, хоть мы и сидим по разные стороны баррикад (я наемный хуар) |
03.09.2008, 12:09 | #3 | ||||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Re: Оценка ТОПов
Цитата:
Цитата:
Цитата:
Цитата:
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
||||
03.09.2008, 12:11 | #4 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Цитата:
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
|
03.09.2008, 12:22 | #5 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
|
Цитата:
1. заказчики оценки - собственники; 2. оценка ТОПов на профпригодность; 3. по логике исходя из результатов оценки будут приниматься решения от которых будет зависеть дальнейшая судьба всего бизнеса... Из этого можно сделать вывод о том, что в компании серьезные проблемы связананные с работой ТОПов и претензии к ТОПам серьезные. В итоге консультанту надо работать на очень высоком уровне чтобы не ударить в грязь лицом самому и не потерять имидж, сделать качественную оценку удовлетворяющую желания собственников. Степень ответственности очень высока. А для этого и необходимы все мною описанные действия. Или у Вас есть другой рецепт успеха? :wink: |
|
03.09.2008, 12:42 | #6 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Цитата:
Я очень редко цитирую кого-то или просто пишу, ну например, +1 или аналогично. Но очень хотелось подчеркнуть согласие с Вашими словами, поэтому пошла против своих личных правил. На самом деле, такой проект очень сложный и описанные выше автором поста инструменты, а также, отсутствие алгоритма, уже разрешают прогнозировать результат проекта.
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
|
03.09.2008, 12:55 | #7 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 31.08.2007
Адрес: Харьков
Сообщений: 138
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 23 раз(а) в 15 сообщениях
|
Огромадное спасибо.
Особенно приятно осознавать, что вам удалось с ходу оценить важность задачи и, подчеркну, для меня в том числе. Согласна безоговорочно со всем сказанным помимо исключительно обучающей задачи тренингов. Для меня лично это весьма и весьма мощный диагностический инструмент. Ну это просто так, к слову. ИМХО, так сказать. С рецептом успеха согласна безоговорочно, именно прояснением этих моментов я и занимаюсь. Однако, как правильно Вами, kulabok, было замечено, отсутствие понимания процессов HR заказчиком толкает меня к тому, чтобы предложить пилотную программу действий, а на её фундаменте построить изучение потребностей. Очень чётко Вы уловили и политическую окраску ситуации Могу предположить, что Вам это знакомо не понаслышке Могу ли я к Вам обращаться за какими-то конкретными рекомендациями в будущем, если моё предположение верно? Невыполнимость миссии пришла мне в голову первым делом. Однако, есть активное желание другой части ТОПов изменить ситуацию, их понимание необходимости этого и жгучее желание добится этого. А меня, кроме того, подогревает собственный азарт и желание помочь симпатичным мне людям. Также, я прекрасно понимаю несостоятельность каких либо экспресс процессов оценки в человеческих судьбах. И тем не менее, начинать с чего-то нужно, вот я и решила сделать срез, моментальную фотографию ситуации. Ещё раз спасибо, жду продолжения :wink: |
03.09.2008, 12:58 | #8 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Цитата:
Так для этого есть ассессмент-центр: оценка с помощью разных упражнений и кейсов без обучения (утрировано).
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
|
03.09.2008, 13:00 | #9 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Цитата:
Тоже из личного опыта
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
|
03.09.2008, 13:05 | #10 | ||
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 31.08.2007
Адрес: Харьков
Сообщений: 138
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 23 раз(а) в 15 сообщениях
|
Цитата:
|
||