Индивидуальный тренинг

[Uspeh]

Добрый день!
Нужен тренер по стратегическому управлению для собственника. Тренинг индивидуальный в нашем офисе, в Луганске. А так как будет только собственник, то скорее консультация - тренинг.
Можете кого-то посоветовать?
Заранее большое спасибо!

[ili]

По второму разу?

[Uspeh]

Илья, это скорее - не второй, а первый, но нормальный!

[Катерина]

найдите, может, все же хорошего коуча?..

Имхо при индивидуальной работе с ТОПами и собственниками хороший коуч принесет больше пользы и ценности ТОПу/собственнику нежели тренер-консультант.

[Дэйс]

Как Вы их различаете на практике??

[ili]

Судя по запросу это либо коач, либо вообще не тренер. А практик.

[Мельник]

А у меня есть подозрение, что понять коуч нужен или тренер можно только после беседы с непосредственным заказчиком.
Если человеку не хватает того, кто задаст энное кол-во вопросов и он сам получит свой инсайт сам, то нужен коуч.
А, если не хватает знаний, понимания, критического отношения к себе ( поведению, реагированию), то коуч этого дать не может - ему по правилам коучинга запрещено
А тренер - птица вольная: хочет - задает вопросы хоть до посинения (клиента), а надо учит.

[Катерина]

Сообщение от Дэйс

Как Вы их различаете на практике??

Это мне вопрос?

Если про тренера/консультанта/коуча, то на практике их как раз различить-то очень легко! На предварительном знакомстве много сложнее.

Тренер. Это тот, который тренирует и, в идеале, знает и умеет делать, как правильно (по его мнению). Соответственно, он демонстрирует, дает задания для тренировки и тд.

Консультант. Он знает правильные ответы (с его точки зрения ) и когда ему дают задачу, рассказывает свое видение и свой взгляд (хорошо, когда на опыте основанный), что и как делать клиенту в его ситуации. Рекомендации и советы дает, можно сказать.

Коуч. Не дает правильных ответов. Он верит, что эти ответы есть у клиента (у собственника и ТОПа так точно есть!). И его задача создать условия (вопросами, форматами и тд), при которых клиент сам находит самые лучшие ответы на свои вопросы.
При чем так как клиент обычно свою ситуацию знает лучше, глубже и шире, чем любой консультант, то при правильной постановке вопросов (чем и занимается во многом коучинг) ответы действительно находятся - и самые лучшие, взвешенные и системные.

Поэтому различить очень легко:
- дает рекомендации и советы — консультант;
- дает тренировочные упражнения/тренирует — тренер
- задает вопросы, благодаря которым открывается видение и появляются ответы — коуч.


А ТОПы и собственники многие тренинги и консультации уже переросли. Они их не прут и ценности особо не добавляют. В отличие от коучинга, которые как раз и нацелен, в том числе, на раскрытие видения (поэтому-то для стратегического управления он имхо и подходит хорошо).

[Мельник]

Вот-вот, Катерина, я там -выше - с Вами не согласилась.
И вообще мне это деление на практике кажется страшно надуманным.
Это как водитель садится за руль, а умеет только тормозить и левый поворот показывать

[ili]

Да, Во многом Вы правы, и насчет встречи/беседы.
Вот только многие "тренера" и водить то толком не умеют ...