СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Инструменты HR-менеджера

Инструменты HR-менеджера Обзоры заработных плат, тесты, опросники, анкеты, используемые вами в работе с персоналом

Ответ
 
Опции темы
Старый 05.06.2008, 16:54   #11
Myroslava
Участник HR-Лиги
 
Аватар для Myroslava
 
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 36
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

а мне вот по-душе не этот метод, а другой...классичесикий: структурированное оценочное интервью. С ним субъективизма вероятность намного меньше: 1-2-3... и все понятно. Метапрограммные профили дабт степень выраженноти и что дальше делать, рисковать, барать работать. а потом посмотрим на эффективность, или может научим чему-то...? ... профиль ведь ан % соответствует...

Каждому свое. Думаю, что в вопросе эффективности выделение одного метода вообще не приемлимо. Эффективность - это балланс!
Myroslava вне форума   Ответить с цитированием
Старый 06.06.2008, 01:54   #12
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Ни структурированное оценочное интервью, ни метапрограммный профиль не решают брать человека на работу или нет. Решают люди ...
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 06.06.2008, 13:10   #13
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Myroslava
а мне вот по-душе не этот метод, а другой...классичесикий: структурированное оценочное интервью. С ним субъективизма вероятность намного меньше: 1-2-3... и все понятно.
Каким образом при "структурированном оценочном интервью" и, особенно, при интерпретации результатов Вы избегаете субъективизма?
Или тогда, что именно Вы имеете в виду под "структурированным оценочным интервью"?
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 06.06.2008, 13:15   #14
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ili
Ни структурированное оценочное интервью, ни метапрограммный профиль не решают брать человека на работу или нет. Решают люди ...
Да!
И даже не просто люди, а 1) непосредственный руководитель; 2) директор.
HR готовит решение и всю необходимую инфо, чтобы люди 1) и 2) смогли таки решить...
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 10.06.2008, 14:24   #15
Myroslava
Участник HR-Лиги
 
Аватар для Myroslava
 
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 36
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Мы в СОИ разрабатывем вмесе с функциональным руководителем блок вопросов (кейсов), в итоге есть некий набор проф-вопросов которые используются на собеседовании (с правильными вариантами ответов для непосвященных в проф-тему).
HR составляет лист компетенций необходимых в выполнении указанной работы и набор особо поставленных вопросов выявляющих выраженность указанных компетенций у кандидата или сотрудника.
Основная идея: выявление успешного алгоритма действий человека в проф-задачах) - это всем известный метод ППП = позитивный пример прошлого. (Конечно вот тут могут иметь место метапрограммы!)
А с помошью простой шкалы можна задать "проходной балл". Вот так можна снизить субъективность.
Myroslava вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.06.2008, 15:05   #16
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Myroslava
Мы в СОИ разрабатывем вмесе с функциональным руководителем блок вопросов (кейсов), в итоге есть некий набор проф-вопросов которые используются на собеседовании (с правильными вариантами ответов для непосвященных в проф-тему).
HR составляет лист компетенций необходимых в выполнении указанной работы и набор особо поставленных вопросов выявляющих выраженность указанных компетенций у кандидата или сотрудника.
Основная идея: выявление успешного алгоритма действий человека в проф-задачах) - это всем известный метод ППП = позитивный пример прошлого. (Конечно вот тут могут иметь место метапрограммы!)
А с помошью простой шкалы можна задать "проходной балл". Вот так можна снизить субъективность.
Спасибо за ответ! Да, теперь поняла, что Вы имели в виду.
А Вы берете на работу людей только с опытом работы или без опыта тоже?
Цитата:
Сообщение от Myroslava
это всем известный метод ППП = позитивный пример прошлого. (Конечно вот тут могут иметь место метапрограммы!)
?? Почему? Метапрограммы отображают не прошлое, а настоящее + ближайшее будущее. И в этом как раз их сила и отличие от многих других инструментов, и именно поэтому они служат отличным к ним дополнением.
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.06.2008, 13:24   #17
toha55
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 05.06.2006
Сообщений: 17
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Lab профиль основан на метапрограммах применяемых в НЛП.

И потому проводить интервью должен человек обладающий как минимум сертификатом НЛП практик.
toha55 вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо toha55 за это полезное сообщение:
KseniaHR (19.04.2011)
Старый 13.06.2008, 19:41   #18
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
По умолчанию

Метапрограммы- просто супер. В работе, как правило использую 5-6, не больше. Действительно эффективно, действительно работает. Если часто используешь, просто "считываешь" кандидата, да и в жизни интересно, при общении с людьми.
vildana вне форума   Ответить с цитированием
Старый 17.06.2008, 16:28   #19
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от toha55
Lab профиль основан на метапрограммах применяемых в НЛП.
И потому проводить интервью должен человек обладающий как минимум сертификатом НЛП практик.
Конечно, НЛП-Практик, зная метапрограммы, проведет хорошо. НЛП-Мастер (а тема метапрограммы - это тема курса НЛП-Мастер), еще лучше.

Lab-профиль же был создан специально для применения в бизнесе для людей, не обладающих компетенцией в НЛП. И успешно применяется с 80-х годов. Что радует.
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Катерина за это полезное сообщение:
KseniaHR (19.04.2011)
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 16:16.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA