СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала |
|
Опции темы |
26.02.2008, 10:48 | #41 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 06.02.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 201
Вы сказали Спасибо: 71
Поблагодарили 77 раз(а) в 26 сообщениях
|
|
26.02.2008, 11:02 | #42 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 06.02.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 201
Вы сказали Спасибо: 71
Поблагодарили 77 раз(а) в 26 сообщениях
|
Цитата:
bantser Коль, Вы хотите разобраться с мотивами женщины, рекомендую книгу "Бегущая с волками", там описываются все истоки мотивов женщины Честно говоря, в этой дискуссии "потеряла ниточку", смыл и цель. ЗАПУТАЛАСЬ! Помогите!!!! Что мы обсуждаем? Чего хотим добиться?
__________________
Играю красивую музыку своей жизни... |
|
26.02.2008, 11:24 | #43 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
Обсуждаем программу мотивации, разработанную специально для женщин. Можно ли вообще её разработать? Насколько она будет эффективна? На какой период следует разрабатывать данную программу. Что нужно учесть в данной программе?
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
26.02.2008, 11:26 | #44 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
Цитата:
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
|
26.02.2008, 11:49 | #45 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Цитата:
Могу в свою очередь посоветовать вам новую работу Е.Ильина "Дифференциальная психология профессиональной деятельности". Там много уделено внимания гендерному аспекту в организационном поведении. [/i] |
|
26.02.2008, 11:51 | #46 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Цитата:
Любой менеджер, не учитывающей специфики запросов мужчин и женщин или акцентирующий свое внимание только на этих аспектах, является руководителем только в своем воображении... |
|
26.02.2008, 12:04 | #47 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
Совершенно согласна с Вами, Владимир! Отдельно рассматривать это нельзя
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
26.02.2008, 12:58 | #48 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 06.02.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 201
Вы сказали Спасибо: 71
Поблагодарили 77 раз(а) в 26 сообщениях
|
Цитата:
|
|
26.02.2008, 17:48 | #49 |
Гость
Сообщений: n/a
|
Знаю предприятие, в котором рабочий день всех женщин на 1 час короче (вариант 0,5 часа), при сохранении уровня оплаты. Хорошо работает.
Это к первоначальной теме обсуждения, не к гендерным инстинктам |
29.02.2008, 09:57 | #50 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Украина, Киев
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
Подобное нововведение способно: - В определенной мере удержать сотрудника от перехода в другую компанию - Склонить кандидата к выбору вашей компании - Частично повысить лояльность сотрудника - Уменьшить количество "отлучек" во время рабочего дня по личным причинам Но являться мотивацией к более эффективной работе, большей самоотдаче (особенно спустя некоторое время) это не будет. Спустя определенный период такой рабочий день будет восприниматься как приятный момент в условиях работы, но не будет значительно влиять на мотивацию... |
|