СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Оценка персонала

Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 19.09.2008, 13:35   #11
Мельник
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Мельник
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
По умолчанию

viktorinka, в дополнение Анны...
Я бы не стала выявлять компетенции вопросами, или только ними. Это как с тестами - кто же не понимает, как правильно ответить, чтобы тебе сказали "молодец" :wink:
Возможно, где-то так:
1. этап. Прописать ситуации, с которыми сталкиваются сотрудники(проблемные клиенты, сложные ситуации)
При этом пропишите не просто ситуацию, а прямую речь. Попросите дать ответ тоже прямой речью.
Например,
На момент вхлода клиента в компаниюКлиент говорит:" Да что вы мне рассказываете. Все вы такие прекрасные, пока мы у вас покупку не сделали. А потом ни консультацию не получишь, и сервиса не найдешь"ответить прямой речью . Цель - сделать клиента своим.
.... не знаю вашей специфики, посему пример вообще ....
Уже клиент
Рекламация.
"Как вы могли продать нашей компании некачественный стул?!!! Мы у вас такую закупку огромную сделали! Вот так вы относитесь к своим клииентам!"
Формат - вы точно виноваты и вы не уверены, что виноваты (инструкцию не читал)

2. Посмотреть самим, как работает.

3. Потом ( а можно и в начале) - тайный покупатель. Можно не заказывать во всем объеме ... Сделайте несколько телефонных звонков и поиграйте конфликтного клиента. Главное, чтобы сыграли хорошо и голос не узнали.

В некоторых ситуациях можно поговорить с клиентами. Если есть долгосрочные клиенты (идет проект, недавно прошел) можно позвонить и узнать всем ли доволен, впечатление ...
Мельник вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.09.2008, 13:47   #12
Anna_Tyutyunnik
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Anna_Tyutyunnik
 
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от kichkaev
Я вот подумал, что эйчаров тоже надо на клиентоориентированность проверять
100 процентов!!!
Ведь HR - это первый человек, с которым сталкивается соискатель приходя в компанию и именно по этой встрече у кандидата появляются первые суждения о компании.

А с другой стороны - клиенториентированность это наверное неотъемлимая компетенция любой професии.
Anna_Tyutyunnik вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.09.2008, 14:02   #13
psy2
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для psy2
 
Регистрация: 24.07.2007
Сообщений: 281
Вы сказали Спасибо: 8
Поблагодарили 38 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Anna_Tyutyunnik
А с другой стороны - клиенториентированность это наверное неотъемлимая компетенция любой професии.
Боюсь не любой, только тех, где есть клиент :wink:
psy2 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.09.2008, 14:10   #14
Anna_Tyutyunnik
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Anna_Tyutyunnik
 
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от psy2
Боюсь не любой, только тех, где есть клиент :wink:
Логично - не каждый сотрудник работает с непосредственными клиентами компании, но не следует также исключать внутреннего клиента, которые есть пожалуй у каждого из нас
Anna_Tyutyunnik вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.09.2008, 14:14   #15
kulabok
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kulabok
 
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Anna_Tyutyunnik
Цитата:
Сообщение от psy2
Боюсь не любой, только тех, где есть клиент :wink:
Логично - не каждый сотрудник работает с непосредственными клиентами компании, но не следует также исключать внутреннего клиента, которые есть пожалуй у каждого из нас
Есть должности, для который клиент может быть не так ярко выражен...

Допустим первое, что приходит в голову аналитик, заказчик его работы (клиент) как правило высшее руководство компании, как правило аналитики напрямую с заказчиками общаются редко, гораздо больше со своим непосредственным руководителем, который как правило зная специфику человека (аналитики редко когда бывают хотя бы общительными) уже находит подход лично...
kulabok вне форума   Ответить с цитированием
Ответ



Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 12:05.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA