Как бороться с опозданиями сотрудников

[Виктор К]

Придумайте любой способ и сделайте его законным. Например премиальный фонд, а премия - это уже поощрение а не наказание. Сумма поощрения зависит от многих факторов, в том числе и от соблюдения правил, установленых на предприятии, от выполнения плана и прочих "мелочей". Недополученная премия действенней чем наложенный штраф, а смысл тотже.

[bantser]

То коли ви це зробили? Скільки часу минуло?

[Виктор К]

А сделали мы это, почти три года назад. Сначала воспринималось с опаской, особенно злостными "опоздальщиками" - мы дали время (около месяца) привыкнуть без санкций, только обзор и разборки на пятиминутках, потом ... привыкли. Обратите внимание на немцев, у них в каждом офисе такая система стоит, зато ... ах какаяяя дисциплина! А мы боимся потерять недисциплинированных работников? Есть и еще один смысл в подобных системах - они стимулируют собранность и ритм работы. "Опоздальщики" это дорогое удовольствие для всех. Утром руководитель ставит задачу всем, а "опоздальщику" отдельно, вечером отчет о проделанной работе - а тот кого нет??? чем занимался - " Он как обычно отпросился к доктору?.

[bantser]

Сообщение от Виктор К

А сделали мы это, почти три года назад. Сначала воспринималось с опаской, особенно злостными "опоздальщиками" - мы дали время (около месяца) привыкнуть без санкций, только обзор и разборки на пятиминутках, потом ... привыкли.

Що поліпшилося з уведенням такої системи?

Обратите внимание на немцев, у них в каждом офисе такая система стоит, зато ... ах какаяяя дисциплина!

Не чув. Де почитати про таке у німців?

Есть и еще один смысл в подобных системах - они стимулируют собранность и ритм работы.

Як вони забезпечують ритм і зібраність?

[Виктор К]

1. Опозданий стало на порядок меньше, персонал привык к дисциплине и учит новых сотрудников - опаздывать у нас не принято.
2. У немцев, наших партнеров,подобная система работает с 1992 года, сегодня уже пятая- современная, у их партнеров также. В малых компаниях нет никаких турникетов, только коробочка на стене, как домофон в подъезде.
3. Просто само присутствие системы и знание, что она работает на автомате, сидит в сознании и призывает вовремя начать работу, вовремя уйтина обед, вовремя прийти с обеда и пр. Более того, если на предприятии несколько офисов в разных концах города (или даже в разных областях как у нас), то и в этом случае "опоздальщики" не останутся не замеченными. Система и ее отчеты доступны по интернет и руководитель может наблюдать за ситуацией по отчетам реального времени. В системе доступен видеоканал с двухсторонним звуком.

[Befis]

Даже самая разумная система контроля и наказаний не будет эффективной без альянса с системой поощрений. Избыточное наказание ведёт к феномену "выученной беспомощности" и перестаёт мотивировать даже на соблюдение правил.
Я работала в крупной западной компании ( немецкой) и вот что было:
-доплата ХХХгрн. ежеквартально за то,что не курит в рабочее время;
-доплата ХХХгрн. ежемесячно за то ,что не опаздывал целый месяц...
-доплата ХХХгрн. ежеквартально за то, что соблюдает дресс-код... и т.д.
За год набегает не маленькая сумма...
Введение нескольких графиков выхода на работу не плохо мотивирует. Не всегда опаздывающий сотрудник - плохой работник.
Депремирование допустимо там , где опоздание или ошибка приводит к сбою в работе компании или подразделения
С уважением Н.

[anatol_ua]

Интересно, а психологический пресс как-то кто-то учитывает ?..
Психологическая нагрузка по утрам, по-моему, очень быстро приведёт к общей утомляемости, и, как следствие - к снижению производительности...

ИМХО !

N.B. Я лично - сторонник порядка, меня коробит, когда я не могу подписать приказ (отчёты и т.п.) с самого утра только потому, что нет руководителя или "хранитель" печати опоздал...

[catalina]

В компании, где работала ранее, была такая же система, только без автоматизации и "без нарушений" Законодательства. Эту гривну за каждую минуту опоздания сотрудники бросали в специальную коробочку на ресепшене. Работая более года в компании не потратила на опоздания ни гривны, но при этом сама система очень напрягала. На тех кто опаздывал постоянно это никак не действовало. Они просто привыкли ежедневно отдавать 5-10 грн. А на тех кто опаздывал по действительно уважительной причине - это действовало угнетающе. Человек до 2-х ночи пыхтел, готовил отчет, опоздал на 1 минуту, а ему - с тебя гривна... Смотришь потом, а сотрудник так и сидит злой еще час-два. Сейчас на новой работе в моем отделе платим просто премию за пунктуальность в течение месяца. Ни разу не опоздал - получи денежки. В принципе не опаздывают, но это как раз те люди, которые итак бы не опаздывали. Есть сотрудник, который очень старается не опаздывать, но за пол года эту премию не получил ни разу. Живет в 5-ти минутах ходьбы от работы. Но при этом не перестает быть хорошим сотрудником. Общее время опозданий за месяц минут 20. Рабочее время при этом отрабатывает - там другая премия.

[Мотя]

Сообщение от catalina

"без нарушений" Законодательства. Эту гривну за каждую минуту опоздания сотрудники бросали в специальную коробочку на ресепшене.

А эти гривны потом куда шли?

[anatol_ua]

...