СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв |
|
Опции темы |
10.05.2006, 14:32 | #1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 03.04.2006
Сообщений: 19
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Бюджет на HR-отдел
Дорогие коллеги!
Поделитесь пожалуйста опытом какой процент в вашей компании выделяется на HR отдел (имею ввиду затраты, которые предусматривают корпоративные мероприятия, обучение и развитие персонала - исключая фонд З/п ). Как он определятся? |
11.05.2006, 14:33 | #2 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 24.02.2006
Сообщений: 23
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 4 раз(а) в 2 сообщениях
|
Делюсь опытом:
составил план работы на год. Рук-во сказало "О-го!!!!! Режь!". порезал - опять отдал на согласование - "Еще режь!". Когда в третий раз предложили сократить - подготовил обоснование каждого мероприятия и его стоимости. Приняли. Работаю. |
26.05.2006, 15:56 | #3 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 03.04.2006
Сообщений: 19
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Думаю, с такой ситуацией сталкиваются многие. Но вот вопрос, есть ли какая то единая система, например N -ое кол-во процентов от прибыли компании идёт на HR-бюджет. А уже исходя из такой системы планируются затраты. Если да, то какой разумный процент нужно выделять (например на меркетинговые отделы такая система существует)
|
26.05.2006, 16:24 | #4 |
Гость
Сообщений: n/a
|
hr24, вряд ли вы получите точный ответ. в каждой компании процент разный.
А аналогия с маркетингом - поверьте, этот процент тоже был получен эмпирическим/опытным путем, может быть, с учётом бенчмаркинга по этому вопросу. поэтому реально бюджетироваться будут только те программы, которые нужны для компании на планируемый период. а для аргументации (если уж сильно резать будут) конечно, пригодятся такие например, цифры, что на обучение тратиться от 0 до 10% размера ФОТ - но эти даные всё равно что средняя температура по больнице. |
26.05.2006, 16:36 | #5 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 03.04.2006
Сообщений: 19
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Eugene, СпаСИбо! Значит будем продолжать организовывать систему самостоятельно!
|
26.05.2006, 16:47 | #6 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 24.02.2006
Сообщений: 23
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 4 раз(а) в 2 сообщениях
|
если я ничего не путаю, то в западных компаниях выделяется от 1 до 5% от прибыли на обучение персонала.
|
26.05.2006, 16:57 | #7 |
Гость
Сообщений: n/a
|
как по мне, % от какого показателя в компании нормируют для обучения - один из ключевых индикаторов реальной стратегии управления чел рес-ми.
Если в компании выработана оптимальная структура затрат (в т.ч. определена и доля затрат на статьи HR) - тогда пляшем сверху вниз (от норматива % до конкретных затрат на отдельные программы). Хорошо, если структура затрат фиксированная и дружественная к HR; и плохо, если она жёсткая и недружественная (т.е. скудная). |
30.05.2006, 17:06 | #8 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 03.04.2006
Сообщений: 19
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Спасибо за отклик на вопрос. Уверенна, что это тема является актуальной не только для меня.
Будем работать над системой и давайте равняться на передловой опыт западных компаний, двигаясь с этой точки. :wink: |
31.05.2006, 12:47 | #9 |
Гость
Сообщений: n/a
|
В Европе считается нормальным до 18% от прибыли..
в странах СНГ от 5-28% |
31.05.2006, 13:22 | #10 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 03.04.2006
Сообщений: 19
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
Если кто знает такие - поделитесь информацией, плиз! |
|