СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв |
|
Опции темы |
07.03.2008, 13:38 | #1 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 08.03.2007
Адрес: Одесса
Сообщений: 5
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Сколько раз в месяц вы "работаете" с персоналом?
Я имею ввиду обучение.
У меня это происходит практически каждый день. В среднем 20 дней в месяц. Тренинги, игры, лекции и т.п. Это кроме контроля, разработки и подготовки всякой всячины, включая и отчёты. Честно скажу я выдыхаюсь Хотел спросить - это я так плохо работаю? Или слишком много планирую? В компании работает около 300 человек, три филиала. |
07.03.2008, 18:00 | #2 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 01.06.2007
Адрес: от папы с мамой
Сообщений: 78
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
1 месяц = 31 календарный день (максимум)
из них 4 субботы + 4 воскресенья = 8 выходных дней (минимум) 31-8=23 рабочих дня (максимум) Вопрос: как у Вас получилось 20 дней обучения в месяц (в среднем) и сколько Вы еще собыраетесь этим заниматься? Вопрос№2: А нужно ли так часто обучать сотрудников? Вопрос№3: Если Вы постоянно учите, то как Вы составляете программы обучения, получаете опыт и т. д.? Вопрос№4: Ваш топик - это шутка, ошибка или тяжелая судьба?
__________________
Incedo per ignes |
07.03.2008, 21:06 | #3 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 08.03.2007
Адрес: Одесса
Сообщений: 5
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
У меня один выходной в неделю.
27 рабочих дней получается. Обучение персонала происходит с утра в течение 1-2 часов. Потребность в обучении есть. Тем более, что предприятия три - одинаковые занятия иногда приходится прокатывать по три раза в месяц. Если учесть, что ещё работает две смены, то получается всё шесть. Подготовкой занимаюсь в середине дня. На получение информации (банально почитать литературу) и опыта иногда не хватает ни сил ни времени. Только такой режим работы удовлетворяет руководство. Может тяжёлая судьба и неправильно спланированная работа? Хотелось бы узнать, как организована работа на других предприятиях. |
07.03.2008, 22:02 | #4 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
|
scorpus, "плохо" - высшая стадия "хорошо" или о выгорании.
Даже, если 2 часа в день по 2 раза в день ( 2 смены - да?), то это уже сильный перебор. Тренерство - специфический вид труда: он требует не только 1), - 10) , но и больших энергетических затрат. А они должны восстанавливаться. "Долго на цыпочках не простоишь." Что-то меня на цитаты потянуло Особенно, если Вы - не очень-очень экстраверт. Более того, в оставшееся время Вы не отдыхаете, а тоже работаете. Один выходной Вам миллионы платят? + повторяемость. И тренинги не растут по насыщенности? Имею ввиду: раз в месяц делаю что-то совсем новое, кардинально меняю старое - ах, как интересно: расту, получаю кайф. И Вам это не нравится? А кому нравится? Вашему начальству? Меняйте все |
14.03.2008, 21:15 | #5 |
Гость
Сообщений: n/a
|
Уважаемый коллега, научитесь правильно планировать свое время и то количество тренингов, что вы проводите подумайте хорошо об их целесообразности. От больших перегрузок бывают стресы от которых потом очень долго надо избавляться и начальству тогда вы не будете нужны и сотрудникам и даже себе.
Несколько маленьких советов: 1.Научитесь себе говорить -Стоп! и 10 минут в день полного ничего-неделанья. 2.Рационально используйте свой энергетический цикл. 3.Делегируйте свои полномочия по мере большого накопления задач, что ставит вам начальство. Удачи! |