СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
30.05.2007, 10:12 | #21 | ||
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 26.12.2005
Адрес: Москва
Сообщений: 366
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
|
Цитата:
Давайте, о фактах, посмотрите на статистику, сколько выжывает подобных проектов, а сколько закрывается. По моим данным 1:10, за 10 последних лет. Статистику и факты не проведешь! Эмоции эмоциям, а должен быт реализм в подобных вещах. Иначе потом долги еще будешь отдавать несколько лет после таких проектов. :wink: Цитата:
Можно конечно заниматься метанием бисера, а можно реально и непредвзято помочь практической рекомендацией! Шарль Де Голь говорил, "Из желания оказать "помощь", мы уничтожаем лучшие идеи, а не развиваем их". Во всем нужна соизмеримость. |
||
30.05.2007, 10:30 | #22 |
Гость
Сообщений: n/a
|
Хм... "Реально и непредвзято"... ОК, вот моя реальность. Рекрутинговое агентство с "нуля" возможно, только если Вы располагаете свободными средствами не менее 10 тыс. у.е. Тогда, конечно, вы можете сначала все открыть, зарегистрировать и даже, наверное, офис с кондиционером :wink: И начать искать клиентов уже после открытия. И все равно - успехов, и все равно хотелось бы узнать, как идут дела у incann. Пишите, если можете.
|
30.05.2007, 11:00 | #23 | |||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Цитата:
Цитата:
Я не говорю про полное отсутствие какого-либо планирование, а про разумные пределы. Цитата:
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
|||
30.05.2007, 12:13 | #24 | |||
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 26.12.2005
Адрес: Москва
Сообщений: 366
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
|
Цитата:
Цитата:
Результата добивается тот, у кого хорошо развита бизнес интуиция и который в действии, а которых развиты бизнес эмоции, тот часто взлетает и так же часто опускается... Согласен с Вами, все должно быть в разумных пределах Цитата:
У меня правило, что обычно я говорю, советую только один раз, редко два, три - никогда. Дальше - личный выбор этого человека. |
|||
31.05.2007, 18:36 | #25 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 29.03.2007
Сообщений: 31
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
против статистики - не попрешь
но "плох тот солдат , который не мечтает стать генералом :wink: " |
01.06.2007, 12:50 | #26 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 01.06.2007
Адрес: от папы с мамой
Сообщений: 78
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Добрый день.
1. Если бизнес-план не учитывает баланса прибыли/затраты, отсутствует прогноз финансовых поступлений, то, извините, это не бизнес-план, это бизнес-мечта. 2. По поводу статистики. Ее нужно смотреть по: а) стране б) региону в) роду деятельности ...прочим параметрам 3. Автор! А зачем Вам этот бизнес? |
25.06.2007, 16:39 | #27 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 14.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 7
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Здравствуйте, коллеги!
Тема очень актуальна и для меня. Мои руководители решили на фоне корпорации создать РА. Скажу откровенно, сумасшедших конактов и фин вливаний нет. Правильно ли я поняла, что без наработанных ранее клиентов пусть даже в одиночку, агентство лучше не создавать? То есть лучше закрыть вакансии знакомых компаний в качестве внешнего рекрутера и консультанта, а потом на этой основе создавать агентство? |
25.06.2007, 17:00 | #28 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 20.02.2007
Адрес: Ростов-на-Дону
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Я открывала фирму без бизнес-плана, практически с нуля. Нескольких клиентов переманила с агенства, в котором работала. Так же со мной ушли несколько менеджеров. На остальных клиентов выходили сами. За два месяца подписали договора с 25 компаниями. Не скажу, что было легко, но и на месте не стоим. Всякое бывает.
|
25.06.2007, 17:03 | #29 |
Гость
Сообщений: n/a
|
Если Вы уже работали в агентстве, откуда "сманили" нескольких менеджеров и клиентов, то, поверьте, это уже не с нуля
|
28.07.2007, 23:51 | #30 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 23.05.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 88
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 6 раз(а) в 5 сообщениях
|
Добрый день, уважаемые коллеги!
Интересная дискуссия + увидел знакомые "лица" и решил тоже подключиться. 1. При большом желании нет ничего невозможного (даже отсутствие финансов). 2. Самое трудное на первом этапе не отсутствие клиентов а время потраченное на адаптацию. Как правило это не менее 6-ти месяцев кропотливой, убыточной, нервной работы. И вот здесь как раз статистика не врет, 9 из 10-ти не выдерживают и сдаются. 3. Найти заказчика вообще не проблема (тупо звонить по всем компаниям и предлагать услуги - 1 заказчик в день гарантирован). Другое дело правильно поставить работу с заказчиками. Меня вот недавно кинули. Есть в Одессе такая строительная компания "Кримар". Узнали об агентстве из газеты, связались, сделали заказ, договор попросили не заключать. Вот был единственный случай нашей работы без заключения договора, и сразу же пошли проблемы. После выполнения заявки я попросил расчитаться с агентством, три месяца морочили голову, а потом сказали извините, договора нет, платить не будем. Ну как говориться, знания и опыт тоже денег стоят. Так что учитывая что есть такие уроды как строительная компания "кримар", теперь показываем резюме, заключаем договор и только потом показываем кандидатов. Поэтому очень важна схема работы с заказчиком ибо все кому не лень будут пытаться пользоваться вашим агентством на шару (по крайней мере такова ситуация в Одессе, не знаю как в Москве). Ну и в принципе я так думаю попробовать стоит, главное минимизировать свои расходы. Как утверждал господин Форд "Богат не тот кто много зарабатывает, а тот кто мало тратит". |