СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы

Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства

Ответ
 
Опции темы
Старый 03.12.2015, 15:52   #21
Alina_KF
Участник HR-Лиги
 
Аватар для Alina_KF
 
Регистрация: 06.03.2013
Сообщений: 58
Вы сказали Спасибо: 13
Поблагодарили 31 раз(а) в 17 сообщениях
По умолчанию

Не поймёте. В большинстве случаев зависит от руководителя подразделения.
Даже в одном супермаркете сети может быть управляющий, у которого в голове - только цель, озвученная непосредственным руководством (опять же, живым человеком) - "снизить текучесть", "не допускать переработок", "увольнять за любой промах" и т.д. А в другом супермаркете будет управляющий который чихать хотел на правила и разнарядки сверху, потому что он уже десяток лет в сети : )

В случае с Фоззи нужно искать даже не одного, а двух руководителей - HR-руководителя подразделения и операционного руководителя подразделения. Потом понять кто сильнее "прокачивает" и только от этого станет понятен реальный расклад.
Alina_KF вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Alina_KF за это полезное сообщение:
tamyrana (03.12.2015)
Старый 03.12.2015, 18:28   #22
Ласпи
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 28.01.2010
Сообщений: 226
Вы сказали Спасибо: 28
Поблагодарили 208 раз(а) в 95 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от tamyrana Посмотреть сообщение
... Иногда кажется, что не то что сеть, а каждое подразделение этой сети отличается кадровой политикой. Она так изменчива, непредсказуема и трудноосмысляема...
Хочется её понять, чтобы научиться с этим жить.
Для того чтобы понимать бессистемность, нужно знать что такое системность. Для того чтобы уметь жить в условиях бессистемности, нужно хорошо знать себя, как систему, тогда поймёте насколько вы совместимы.
Ласпи вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Ласпи за это полезное сообщение:
tamyrana (04.12.2015)
Ответ



Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 20:00.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA