СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
20.09.2006, 13:08 | #1 |
Гость
Сообщений: n/a
|
Программы для привлечения работников
Всем добрый день.
Уважаемые специалисты по работе с людьми))), обращаюсь к Вам за советом. На данный момент в связи с невозможностью подбора персонала стандартными методами наш отдел принял решение изыскивать нестандартные методы и способы. Скажите, проводили ли Вы что-то подобное на Ваших предприятиях? Мы вот думает привлекать сотрудников прибегая к внутренним ресурсам (акция "Приведи друга"). Кто ее проводил, подскажите, что в итоге получилось. Просто у нас большие сомнения об ее эффективности. |
20.09.2006, 17:26 | #2 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 20.09.2006
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Приведи и друга и бесплатное подключение гарантировано ...скорее стоит попробовать внешний пиар компании, как привлекательного работодателя. И работы с Вузами, курсами, техникуми.
|
Этот пользователь сказал Спасибо Proz за это полезное сообщение: | Svetlana11 (30.08.2011) |
20.09.2006, 23:28 | #3 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 05.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 35
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 3 раз(а) в 1 сообщении
|
у нас эта программа активно работала в период быстрого роста организации. Все кандидаты, апплицировавшиеся по совету наших сотрудников, проходили стандартный для нашей компании процесс отбора. Отсев был большой, но за счёт резкого увеличения количества аппликантов нам удалось найти немало молодых грамотных специалистов. Но повторюсь, мы применяли данный приём только в период быстрого роста хедкаунта. Основным и стандартным подходом в "рутинном рекрутменте" остается программа работы с ВУЗами, стажировки студентов и т.д.
|
21.09.2006, 08:58 | #4 |
Гость
Сообщений: n/a
|
Спасибо Вам за советы!
Однако работа с учебными заведениями немного осложнена тем. что подбираем мы персонал на "рабочие точки", а не на "офисные" позиции. А по-поводу внешнего PR абсолютно с Вами согласна!!! Займемся усиленно!!! |
13.10.2006, 14:23 | #5 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 29.08.2006
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Уважемый, AnaEv
Очень актуальная тема. Предлагаю добавить в наименование, "... на производство". И будем обмениваться опытом-как положительным так и отрицательным. Моя ситуация: Полиграфическское производство, недоукомплектовано, увольняется несколько квалифицированных специалистов Найти замену крайне тяжело обзвон коллег-конкурентов, объявления во всех местных газетах объявлений- результат близок к нулю.. Прото звонков не более 5 за 2 недели и 2 кандидата пришли на собеседование).Что самое удручающее,мы готовы на обучение и в объявление об этом сказано желающих нет, зарплаты в рыночных рамках.Место действия Одесса цена снимаемого жилья приближается к Киевским. Одесситы на производство не рвутся, иногородние предпочитают вахтовым способом работать на стройках. Где наша ошибка, как быть? |
16.10.2006, 14:16 | #6 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Честно говоря, не первый раз слышу о такой проблеме: подбор персонала на производство. У нас на Западной Украине аналогичные проблемы, но отягощенные близостью к границе с Евросоюзом - много людей за рубежом и там заработать можно больше.
Как бороться с отсутствием кандидатов на должности в производстве? Знаете, даже ответить не могу, хотят работаю в сфере подбора персонала очень много лет. Но лучше вариант работы с техникумами и ПТУ, а не университетами и институтами. Внешний PR? Сомневаюсь, что он подействует, так как слишком затратен по сравнению с количеством привлеченных кандидатов. А с полиграфией, несмотря на то, что у нас есть специализированный институт в городе, тоже проблема: мало квалифицированных специалистов. Помните времена советского союза? Тогда рабочие получали больше, чем офисные работники. У нас пока наоборот, но все движется к тому, что за удовольствие работать в офисном кресле платить будут или также или даже меньше, чем за работу в цеху.
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
18.10.2006, 14:14 | #7 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 23.05.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 88
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 6 раз(а) в 5 сообщениях
|
Странные какие то у вас проблемы (я в принципе даже не вижу проблемы подбора рабочих на производство).
Не знаю как в других городах, а в Одессе самый эфективный способ подбора рабочих это расклейка объявлений по столбах. Стоит расклеить 1000 объявлений в нужных местах и через 5 дней штат по рабочим специальностям полностью укомплектован (у меня на сегодняшний день по заводу нет не одной свободной вакансии, при том что уровень з/пл ниже среднего). Другое дело что лень - матушка не позволяет ходить и клеить эти объявления. |
18.10.2006, 15:33 | #8 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.12.2005
Адрес: Полтава, Украина
Сообщений: 200
Вы сказали Спасибо: 539
Поблагодарили 456 раз(а) в 135 сообщениях
|
Цитата:
Пробовали: слышим только одно - давайте заявку, оплачивайте, через три года подготовим. Весь выпуск уже трудоустроен. Хотя реально известно на 100%, что выпускники уходят в никуда... Насчет акции "Приведи друга": у нас таким образом хорошо закрываются малоквалифицированные позиции, временные работы. В последнее время не без успеха подбираем таким образом и квалифицированных рабочих общих специальностей (слесаря, электрики). Но с узкоспециализированными специалистами просто беда: любое увольнение равноценно катастрофе вселенского масштаба. Выход только один - растить. Мы на каждую такую позицию стараемся иметь резерв (берем грузчика, учим на апаратчика, он временно подменяет отпускников или заболевших). но понятно, это не выход - невозможно всех подстраховать, да и на многие позиции необходима корочка... |
|
18.10.2006, 16:41 | #9 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 23.05.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 88
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 6 раз(а) в 5 сообщениях
|
Кстати ПТУ - эфективная тема. Мы постоянно берём с ПТУ на практику выпускников (им платим гроши, а работают как все), 50 % после выпуска остаётся работать дальше.
Ещё одна актуальная и интересная на сегодняшний день тема - это работа с центрами зайнятости. Фишка вот в чём: Центр зайнятости платит за обучение рабочих на производстве + если работник стоит в центре зайнятости более полу года на учёте, центр зайнятости в течении года с момента устройства такого работника на работу кампенсирует предприятию его заработною плату в пределах 950 грн/мес. Теперь разъясняю: Даётся заявка в центр зайнятости на группу с 5 безработных которых мы готовы взять на обучение (два месяца), ну и естественно девочек просим дать людей стоящих на учёте более полу года. В итоге два месяца мы их обучаем (платим как ученикам, работают как все), проводим десяток лекций, нам за это центр зайнятости платит деньги, мы им присваиваем смежную специальность, а потом ещё год им зарплату платит центр зайнятости. Полагаю умеющие считать всё поняли, ну и естественно частично решается проблема с персоналом. |
Этот пользователь сказал Спасибо pcm за это полезное сообщение: | acct@i.ua (11.08.2011) |
19.10.2006, 08:30 | #10 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.12.2005
Адрес: Полтава, Украина
Сообщений: 200
Вы сказали Спасибо: 539
Поблагодарили 456 раз(а) в 135 сообщениях
|
Цитата:
Позвольте уточнить, кто у Вас проводит обучение: читает лекции, разарабатывает программу обучения по профессии? Каким образом это оплачивается? |
|