СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Организационная (корпоративная) культура

Организационная (корпоративная) культура Формирование и развитие организационной культуры

Ответ
 
Опции темы
Старый 11.10.2011, 13:54   #21
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от KozAS Посмотреть сообщение
ролевые игры....а как поступать с Кодексом?
разнообразные у вас на работе занятия )))
ili вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» ili за это полезное сообщение:
OK_SANA (11.10.2011), Мотя (11.10.2011)
Старый 11.10.2011, 15:10   #22
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от KozAS Посмотреть сообщение
у меня вопрос может и риторический, но вопрос - как внедрять написанный Кодекс?Как внедрять фирменные стандарты?
Практический вопрос: для чего нужны 'фирменные стандарты' и 'Кодекс' - с какой целью они создавались?
Цитата:
Понятно, что все ясно для вновь прибывшего сотрудника, а как быть с людьми которые работают по 4 года в компании и до сих о нем ничего не занли? Самое главное в моем вопросе - как сделать так чтобы написанные документы "работали"?
Сорри, а каковы были ответы на эти вопросы 4 года назад? ...
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.10.2011, 17:25   #23
KozAS
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 08.08.2011
Адрес: Харьков
Сообщений: 93
Вы сказали Спасибо: 87
Поблагодарили 47 раз(а) в 20 сообщениях
По умолчанию

Добрый день, Илья,

что было 4 года назад не знаю, меня здесь не было. Что есть на сегодня - стихийно собранный персонал, фирменные стандарты создавались, чтобы быть отличаться от компаний - конкурентов и таким образом влиять на их лояльность. Кодекс, социальную политику, положения в Hr хочу создать я, но и при этом я хочу чтобы они работали, отсюда и мои вопросы.
Самый главный - написать-создать можно многое тому, у кого, извините, варит башка + присутствует опыт, а вот как запускать в жизнь данные вещи или у меня не хватает опыта, раз я такой вопрос задаю, или это и правда проблема сферы HR?
При этом варианты насильного внедрения, бюрократического спускания не интересны....
KozAS вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.10.2011, 17:53   #24
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Начинать с ответов на вопросы "Зачем? Для чего? С какой целью? Что это даст?" - а опыт придет в процессе)

Работают люди, а не документы в закрытой папке на дальней полке ...
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.10.2011, 18:32   #25
Мавка
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 08.06.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 53
Вы сказали Спасибо: 18
Поблагодарили 32 раз(а) в 14 сообщениях
По умолчанию

Недавно держала в руках "нечто собирательное" от компании MERX Очень симпатичная книженция. Содержание, текст, глянец, оформление, читабельность... Сууупер! Поищите, или могу попытаться отсканить
Пример для подражания, в рабочей группе обсуждали её, заслужила наивысших похвал от разных структурн. подразделений
Мавка вне форума   Ответить с цитированием
Старый 11.10.2011, 18:38   #26
Мотя
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Мотя
 
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Мавка Посмотреть сообщение
Пример для подражания, в рабочей группе обсуждали её, заслужила наивысших похвал от разных структурн. подразделений
Пример для подражания чему? Кому?
Мне, в таких случаях, тоже хочется задать аналогичные вопросы:

Цитата:
Сообщение от ili Посмотреть сообщение
"Зачем? Для чего? С какой целью? Что это даст?"
От наличия этой книжицы или Кодекса вдвойне взрастет выплавка стали? В три раза быстрей построят дома?
В пять раз больше и лучше врачи вылечат людей? В 10 раз больше учителя выпустят гениев-выпускников? В 20 раз больше получим гениальных выпускников уч. заведений? В 40 раз лучше купим продукты и одежду?

Для чего это все?
И в результате в 100 раз лучше будем жить? В правовом государстве?

Если это так - то я - ЗА! руками и ногами!
Иначе - зачем?

П.С. С трудом представляю, чтобы подобные книжицы и Кодексы обсуждали там, где действительно люди что-то производят, выпускают продукцию, кормят население страны...или - в фермерских хозяйствах.... или в зданиях судов-между судебными работниками...
действительно: кому-то делать нечего...только и остается - что книжки обсуждать и Кодексы придумывать...
если кого обидела - прошу прощения, но в
вы все и сами понимаете, что это все - правда....горькая, но правда...а ее никто не любит: ни сладкую, ни горькую....
__________________
Сколько людей - столько и мнений.

Последний раз редактировалось Мотя; 25.01.2013 в 15:40.
Мотя вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение:
Шутюр баад (12.10.2011)
Старый 11.10.2011, 18:53   #27
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Мотя Посмотреть сообщение
П.С. С трудом представляю, чтобы подобные книжицы и Кодексы обсуждали
Так не обсуждайте - делов то )))
ili вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо ili за это полезное сообщение:
Мотя (11.10.2011)
Старый 11.10.2011, 18:57   #28
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Мавка Посмотреть сообщение
Пример для подражания, в рабочей группе обсуждали её, заслужила наивысших похвал от разных структурн. подразделений
ага, именно "пример для подражания" - удачная метафора, в прямом и переносном смысле)
Личное поведение руководителя и принятие им своих решений действуют намного эффективнее, чем любой «бриллиант ценностей». Если вы — руководитель, ваш выбор будет иметь огромное значение для компании (подразделения, команды или отдела). Подчиненные в какой-то мере копируют своего руководителя. Они просто вынуждены копировать ваши приоритеты, так как вы назначаете повестку дня встреч и совещаний, задаете вопросы и требуете на них внятные ответы. Соответственно надо быть очень последовательным в том, что вы говорите и делаете.
ili вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» ili за это полезное сообщение:
katsol (13.10.2011), OK_SANA (14.10.2011)
Старый 11.10.2011, 19:00   #29
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Мотя Посмотреть сообщение
вдвойне взрастет выплавка стали? В три раза быстрей построят дома?
В пять раз больше и лучше врачи вылечат людей? В 10 раз больше учителя выпустят гениев-выпускников? В 20 раз больше получим гениальных выпускников уч. заведений?
Под рукой нет, как найду заброшу сюда - при Союзе еще было забавное исследование по поводу мотивации и производительности труда. Очень неожиданные результаты - как казалось бы на "пустом месте" росла производительность труда)
ili вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо ili за это полезное сообщение:
Мотя (11.10.2011)
Старый 11.10.2011, 19:01   #30
Мавка
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 08.06.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 53
Вы сказали Спасибо: 18
Поблагодарили 32 раз(а) в 14 сообщениях
По умолчанию

Пример для подражания чему?

Я указала: содержание, текст, глянец, оформление, читабельность...
Я с позиции рядового сотрудника

Кому?

Лично мне! хоть я и не авторитет... И другим советую, как коллега коллеге, не более

Что желаете уточнить еще?!
Делюсь впечатлениями
Мавка вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Мавка за это полезное сообщение:
Мотя (11.10.2011)
Ответ



Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 22:34.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA