Как защитить себя от HR-менеджера, или Почему «маємо те...

[Ilit]

Хотела сказать больщое спасибо за очерк...
Часто говорю об этом недопонимании ролей HR и со стороны руководства, но и со стороны самих менеджероп по персоналу... А вот кто-то взял и написал...
http://hrliga.com/index.php?module=p...op=view&id=440
Спасибо большое Калининой Наталье...
В это предновогоднее время хочу пожелать всем-всем в нашем нелегком деле быть достойными звания менеджера по персоналу, постоянно развиватся и ставить себе цели быть профи, а не просто иметь запись в трудовой книжке...
Спасибо большое, за то что есть портал и самые интересные и любознательные менеджеры по персоналу, которые пишут на форуме, читают, думаю и обсуждают...
Приятно было с Вами провести этот год и увидимся в новых обменах мнением
Ведь мы с Вами творим этот бизнем... Ведь сам бизнес - это люди и идеи )))

[oag]

Нормальная статья

[IrinaHR]

В этой статье больше всего поддерживаю

"Лично я за формирование престижа профессии HR-менеджера через полноценную профессиональную систему подготовки. Нужно, чтобы первые лица компании видели в менеджере по персоналу консультанта-партнера, который вместе с другими менеджерами разделяет всю ответственность за принятые решения, разрабатывает стратегию и тактику бизнеса и отвечает за результат."

[Ilit]

Откопали же статью.... от 2006 года

[IrinaHR]

Ага... парит меня мысля. "На каком месте находиться HRM и HRD?" Какой авторитет в компании? Влияние на принятие решения? и т.д.

[Ilit]

Это как у Толстого

" Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему."

Каждая компания и каждый специалист создают свою отдельную историю раздела полномочий и сфер влияния.

[пари]

Да статья хорошая, самое главное в яблочко.
Недавно столкнулась с такой ситуацией: менеджер по персоналу должен подчинятся инспектору по кадрам. Обнять и плакать

[IrinaHR]

Сообщение от пари

менеджер по персоналу должен подчинятся инспектору по кадрам. Обнять и плакать