СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Отчеты. Проверки. Трудовые споры Отчетность кадровой службы. Проверки Госнадзортруда и других государственных органов. Индивидуальные споры. Комиссия по трудовым спорам. Восстановление на работе. Оплата вынужденного прогула. Возмещение морального ущерба |
|
Опции темы |
23.06.2009, 15:13 | #11 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
а чего Вы самии то хотите? войны или мира? отсюда надо и плясать.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
23.06.2009, 15:36 | #12 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 19.05.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 847
Вы сказали Спасибо: 1,249
Поблагодарили 1,075 раз(а) в 471 сообщениях
|
Дорогая, тут все зависит от Вашего характера, характера Вашего директора и от его отношения к перемещаемым людям. Я так понимаю, что вся цепочка переводов идет с понижением заработка.
И все это является следствием определенных материальных проблем на Вашей фирме. Скорее всего решение директора изменить не удастся, но .... утопающий хватается за соломинку... Попытайтесь действовать сразу в нескольких направлениях: 1. Предложите свой вариант трудоустройства для своего визави. 2. Постарайтесь грамотно доказать, что в силу своего образования и опыта именно Вы пользуетесь преимуществом по работе на данной должности. Вспомните свои личные заслуги. 3. Даже субьективные причины (дети, престарелые родители, отсутствие богатого мужа или еще что-то) помогут расстрогать сентиментального человека. Но не перегибайте палку, иначе можно получить обратную реакцию. |
23.06.2009, 15:44 | #13 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 10.06.2008
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
|
У нас с директором был разговор по поводу того, как было бы лучше ДЛЯ КОМПАНИИ! Директор аргументирует свое решение тем, что в магазине есть основные (напр. Сервис) и обслуживающие (напр. Кадровая служба) отделы. И он, в условиях кризиса, хочет оптимизировать работу таким образом, чтобы меньше всего пострадали основные отделы. Со своей стороны я говорила о том, что менять хорошего специалиста в кадрах и хорошего специалиста в сервисе местами - это лишние затраты на обучение, переквалификацию и т.п. Но, я поняла, что тратить какие-либо средства на наше обучение он не будет:во внерабочее время мы будем обучать друг друга. И, скорее всего, он просто недооценивает кадровую работу вобщем (тем более, что штат у нас 130 человек, большая текучка, все официально, "по белому" - и больничные, и отпуска, и зарплата и т.п.). У нас до сокращения было два HR специалиста, после сокращения осталась одна я, работы много, и ставить на мое место нулевого человека в кадрах!! я не могу понять его логики!
|
23.06.2009, 16:06 | #14 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 19.05.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 847
Вы сказали Спасибо: 1,249
Поблагодарили 1,075 раз(а) в 471 сообщениях
|
Вилимо логика у него "своеобразная". Понять ее не пытайтесь...
И еще: Мне кажется, что Вас кто-то провоцирует на конфликт. Подумайте хорошенько прежде чем начинать "военные действия", ведь все в нашей жизни проходит, пройдут и трудные времена, а вот "дурная слава скандалистки" может серьезно Вам навредить. |
23.06.2009, 16:13 | #15 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 10.06.2008
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
|
Я предложила директору вариант: я иду на зарплату сервисного работника (естественно меньшую, чем у меня сейчас), НО ОСТАЮСЬ В СВОЕЙ ДОЛЖНОСТИ!, а настоящего руководителя Сервисного отдела, на место которого директор хочет поставить зам. директора (точку которого сокращают) перевести на должность "Старшего специалиста Сервисного отдела" (фактически - заместитель руководителя отдела, по нашей оргструктуре), в зарплате она ничего не теряет, только должность понижается на ступеньку ниже. Но она категорически не согласна с этим, говорит, что ей легче научиться чему-то новому с нуля, чем оставаться на Сервисе. Но, как оказалось, причина намного глубже: у нас так заведено, что к HR-рам все сотрудники приходят с различными вопросами, со своими проблемами, и , получается что у всех сотрудников просто не сложились отношения со своим руководителем, она достаточно молодой и амбициозный руководитель, и они ее просто не приняли, поэтому-то она и хочет уйти из отдела.
|
24.06.2009, 18:53 | #16 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 12.11.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 409
Вы сказали Спасибо: 416
Поблагодарили 475 раз(а) в 162 сообщениях
|
Вот интересно посмотреть как эта барышня начнёт штатку править, приказы составлять, оформлять больничные и делать табель, ну а про собеседование, адаптацию я уже молчу! Вам же удачи, терпения и вдохновения! Всё пройдёт!
__________________
Не держите мир за горло, он будет сопротивляться. |
25.06.2009, 09:07 | #17 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 10.06.2008
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
|
Спасибо большое ВАМ, коллеги, за советы, за поддержку; буду еще неоднократно пытаться призывать директора к принятию правильного решения. И , если, все-таки, мне придется передать ей дела, то, я надеюсь, что это будет ненадолго, потому что учить ее времени у меня не будет, а сама с нуля, я думаю, она это все не потянет, только "разгребать" мне потом придется много всего.
|
25.06.2009, 09:45 | #18 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Главное - к нам на форум не отправляйте её : замучит детскими вопросами
Удачи и терпения (поддерживаю) !
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
25.06.2009, 09:57 | #19 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 19.08.2008
Адрес: Київ
Сообщений: 70
Вы сказали Спасибо: 196
Поблагодарили 13 раз(а) в 5 сообщениях
|
|
25.06.2009, 10:30 | #20 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 01.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 256
Вы сказали Спасибо: 39
Поблагодарили 95 раз(а) в 33 сообщениях
|
Я вот не пойму до конца смысла сего действа:-?
Кол-во людей остаётся тоже? Просто спускаются вниз, а должность зам. директора сокращается? А не проще ли просто людям понизить зарплату на тех же должностях? Может директор хочет навредить собственникам? Если он сам собственник может самоубийца? Честно говоря много вопросов и я бы на Вашем месте их задал директору. Безвыходных ситуаций не бывает!
__________________
ИМХО |