Как определить трудолюбие?

[ЧаRодейка]

Сообщение от bantser

ЧаRодейка, скільки років вашому менеджеру? Це чоловік чи жінка? Що ви заєте про нього як про людину?

Это мужчина 30 лет.
Знаю, что легко и быстро устанавливает контакты с различными людьми, (в т.ч. закоренелыми бюрократами ))). Открыт, внимателен, наблюдателен. Хорошее чувство юмора. Эрудирован во многих сферах, интересы весьма разносторонние, может общаться легко и информативно на практически любые темы. Подвижен, спортивен, сторонник здорового образа жизни. Спокоен, уравновешен, уверен. Способен обучаться сам и обучать других. Визуал, аудиал, дигитал примерно поровну.

[bantser]

Сообщение от ЧаRодейка

Это мужчина 30 лет.
Знаю, что легко и быстро устанавливает контакты с различными людьми, (в т.ч. закоренелыми бюрократами ))). Открыт, внимателен, наблюдателен. Хорошее чувство юмора. Эрудирован во многих сферах, интересы весьма разносторонние, может общаться легко и информативно на практически любые темы. Подвижен, спортивен, сторонник здорового образа жизни. Спокоен, уравновешен, уверен. Способен обучаться сам и обучать других. Визуал, аудиал, дигитал примерно поровну.

Тоді слід шукати у мотиваційній сфері або/і в особистому житті. Можливий прояв кризи 30-літнього: перші підсумки. Але це якраз до сфери мотивації...

[Uspeh]

Сообщение от ЧаRодейка

Это мужчина 30 лет.
Открыт, внимателен, наблюдателен. Хорошее чувство юмора. Эрудирован во многих сферах, интересы весьма разносторонние, может общаться легко и информативно на практически любые темы. Подвижен, спортивен, сторонник здорового образа жизни. Спокоен, уравновешен, уверен. Способен обучаться сам и обучать других. Визуал, аудиал, дигитал примерно поровну.

Просто супермен какой-то!

Он выполняет свои обязательства, его команда выполняет свои обязательства. Есть четкие критерии: количественные и временные. Видимости работы нет места, есть реальные результаты работы. И результаты эти полностью удовлетворяют все стороны, и самого сотрудника в том числе.

Отличный сотрудник!

есть инициатива, есть ответственность, и мотивация была...а теперь нет. Т.е. человек очень качественно и вовремя выполняет свою работу. А может сделать её также качественно и также вовремя, но вдвое больше. Но руководство не знает об этом потенциале работника, не умеет оценить и соответственно требований не предъявляет. А работник знает, но почему-то ничего не предпринимает для того, чтобы работать на полную. А работать не в полную силу любимую работу как-то неправильно

В связи с последней цитатой не понимаю. почему Вы, ЧаRодейка, хотите измерять трудолюбие? Вы же сами пишите - недостает мотивации.
Теперь вопрос относительно самого сотрудника. Может, конечно, бегло читая, я что-то пропустила... Вы с чего за него так взялись? Он работает хорошо, правильно? Работу свою любит и руководство им довольно. Все показатели его личные и его команды всех устраивают. Вы задались этим вопросом потому, что Вы лично считаете, что он может больше? Ну, допустим... А зачем? Зачем ему делать что-то больше, чем он делает? Вы его на олимпиаду трудоголиков отправляете?

[ЧаRодейка]

2bantser

Можливий прояв кризи 30-літнього: перші підсумки.

Можете определить(уточнить), что по Вашему: 1-криза 30-літнього, 2-перші підсумки?

[bantser]

Сообщение от ЧаRодейка

2bantser

Можете определить(уточнить), что по Вашему: 1-криза 30-літнього, 2-перші підсумки?

В 30 років людина відчуває першу неясну тривогу щодо тих виборів, які зробила свого часу у виборі професії, а пізніше - місця роботи.

Чоловік, як правило, переосмислює свій соціальний статус: чи домігся чогось, чи тієї дорогою пішов, чи не спробувати чогось іншого, чи не спробувати свої сили самостійно, не в підпорядкуванні, на що я здатний ще... Іноді йде отримувати другу вищу освіту або починає про неї серйозно задумуватися. Якщо не одружився, то починає серйозно задумуватися про сім'ю.
Це перший дзвіночок перед кризою середнього віку. Якщо зробив висновки правильні, то криза, яка наступить років через 10 пройде м'якше.

Жінка звертає увагу на свої проблеми, які виникають у конфлікті між материнством і кар'єрою: якщо не народила до того часу, то з'являється тривога щодо такої потреби, якщо має маленьку дитину, то тривожиться щодо того, чи зможе поєднати з роботою материнство, якщо не вийшла заміж, что починає перейматися выковими змінами, хоча їх може бути і непомітно...

[foxchinese]

Соглашусь с Катериной. Мне кажется, что Вашему сотруднику действительно стало не хватать амбициозной цели. Он чувствует, свой потенциал, понимает, что может сделать в 2 раза больше, чем сейчас делает, но от него это не требуется, компанию устраивает тот результат, который есть. Но сам сотрудник еще не вышел на тот уровень зрелости, чтобы самому себе поставить эту амбициозную задачу, при этом воспринять ее всерьез и устремиться к ее достижению. Я думаю, ему необходимо, чтобы такую задачу-вызов ему поставили из-вне, кто-то из руководства. Тогда он снова включится в работу в полную силу и будет получать от нее огромное удовольствие.
А сейчас ему, конечно же, плохо, т.к. он со своим большим потенциалом выполняет задачу, рассчитанную на потенциал меньший, и, безусловно, чувствует, что расслабляется, что его уровень не растет, а постепенно снижается.
И, кстати, это - тревожный звоночек. Так можно и потерять прекрасного сотрудника, ведь если он себе не найдет новую цель в рамках вашей компании, он уйдет искать ее в другом месте.