Талант в «элегантном» возрасте

[Борисыч]

Талант в «элегантном» возрасте
«Война за таланты в самом разгаре», «Рынок принадлежит кандидатам»… Подобные лозунги раздаются со всех сторон, в них верят, ими руководствуются. Но из любой тенденции есть исключения, к сожалению. Почему компаниям не нужны знающие, умелые, добросовестные и лояльные сотрудники? Неужели вся проблема в том, что им слегка за 45?
Я давно и с интересом слушаю стоны, раздающиеся со стороны, как HR-агентств, так и соответствующих отделов многих компаний. «Катастрофа, — взывают специалисты, — рынок рабочей силы стал полностью рынком кандидатов». Работодатели вынуждены увеличивать зарплаты, улучшать социальные пакеты… И тем ни менее они сталкиваются с невозможностью удержать ценных сотрудников, чувствуя свою неприятную зависимость от персонала.
Одновременно с этим лично я наблюдаю совершенно иную ситуацию. Более того, мне известно, что моя ситуация не уникальна. Мне 54-ый год. По специальности я биохимик, окончила МГУ, работала в НИИ, но всегда чувствовала, что наука — не совсем мое призвание. Я даже несколько лет вполне успешно проработала в школе, преподавая химию.
Но вот случилась перестройка, и я ринулась в новое плавание. Проработала какое-то время в «Марс», потом перешла в компанию, которая выводила на российский рынок продукцию Cadbury, и очень быстро заняла там высокую позицию исполнительного директора. Потом работала директором по продажам еще в нескольких достаточно известных иностранных и российских компаниях. Успешная карьера. Хорошие достижения. Рост объемов продаж и дистрибьюции. Все и я, в том числе, вполне счастливы. Пока в какой-то момент я не поняла, что больше не могу, что меня уже тошнит от планов продаж и маркетинговых мероприятий, от расчетов доходности и убытков, что я не хочу командовать толпой мерчандайзеров, торговых агентов и региональных менеджеров, что ежегодные переговоры с руководителями отделов закупки ведущих продуктовых сетевых операторов больше не являются для меня интересной задачей, а вызывают зевоту. Я устала! Естественно, скажете вы, возраст, чего еще ждать от стареющей дамы.
Наверное, вы будете правы, но при этом у меня еще ясная голова, полно энергии и, главное, мною накоплены огромный опыт, знания и навыки. Что с этим всем делать?
Я отправляю свое резюме в кадровые агентства с соответствующими сопроводительными письмами и получаю приглашения на интервью — много. Менеджеры агентств в восторге. Они видят перед собой энергичную, умную, интеллигентную, знающую, не слишком амбициозную, моложавую тетку и начинают предлагать мою кандидатуру своим клиентам. А дальше — тишина…
Я прекрасно понимаю руководителей подразделений, которые рассматривают мое резюме: возраст — это значит начнет болеть, не будет справляться, и хотя до возраста болезней мне еще далеко, но человеку, который годится мне в сыновья, безусловно, так не кажется. Затем опыт руководящей работы. Да, сейчас она не претендует на высокую позицию, но все равно, начнет во все вмешиваться, учить, кому нужна эта головная боль?!
Так и получается, что при тотальном дефиците опытных работников целая категория людей остается за рамками интереса рекрутеров. Но и это еще не все. Все смотрят мое резюме и предлагают работу, аналогичную той, которой я занималась — продажи, продажи и еще раз продажи. Но мне-то как раз не хочется возвращаться в продажи. Мне хочется сменить сферу деятельности, но моя кандидатура рассматривается только в одном аспекте — предыдущей деятельности.
При этом я могла бы быть прекрасным помощником руководителя компании. Но почему-то все очень хорошо представляют себе даму в возрасте элегантности в приемной офиса, расположенного в где-нибудь лондонском Сити, но никак не в московском. Здесь сидят длинноногие юные красавицы. А то, что они мало понимают в бизнесе, которым занимается шеф, что им очень хочется поскорее убежать из офиса, потому что у них кучу времени занимает личная жизнь (и это, конечно, правильно, в 25 лет человек не должен интересоваться работой больше, чем всем остальным), никого не волнует.
Я хочу работать аналитиком или координатором нового проекта, но в моем резюме нет таких позиций, а значит, никто не рассматривает мою кандидатуру в такой связи.
Наконец, я бы с удовольствием занялась какой-то традиционно женской работой в сфере гостеприимства — администратор небольшой гостиницы или ресторана, но и такую работу мне никто не предложит, и даже не станут рассматривать мое предложение. Ведь у меня нет опыта, а то, что за многие годы пользования такими услугами сложились вполне четкие представления о том, как эти услуги должны оказываться, в расчет никто не принимает.
Что же делать, как разорвать порочный круг? Как мне и мне подобным найти работу по душе, по силам, по знаниям? Как работодателю получить исполнительного, тактичного, умного, организованного, знающего, умелого, креативного, добросовестного, лояльного сотрудника?
Нет ответа…
По материалам E-xecutive
http://hrliga.com/index.php?module=news&op=view&id=3043

[Uspeh]

Расскажу, как это происходит в моей компании. У нас молодой, энергичный руководитель. Соответственно, такой же коллектив. У нас есть несколько человек, которые занимают хорошие должности и им больше, чем 50 лет. Это исключение. Темпы на производстве просто бешеные. Люди в возрасте не всегда могут быстро включиться. Они приносят свой опыт и со временем начинают "подсказывать" молодым как надо действовать. Не всегда получается "подстроить" под себя, с молодыми это легче.

[EllE HRD]

Все ОООЧЕНЬ индивидуально. Есть такие 30 летние, что страшно смотреть (неповоротоливые, неактивные, негибкие), а есть товарищи "несколько за 50", стремящиеся к новым знаниям, к самосовершенствованию и росту. Строгих правил нет.. понятно, что это мое личное мнение, но, как говориться, вкус и цвет - повод для драки :wink:
Кстати, а в чем собственно вопрос?

[Uspeh]

EllE HRD писал (а):

Кстати, а в чем собственно вопрос?

Это не вопрос, а опрос))))) Собирают мнения, так сказать!)))

Есть такие 30 летние, что страшно смотреть

Не спорю, таланты есть в любом возрасте, равно как и неповоротливые лентяи! :wink:

[esar]

Додаю свій варіант відповіді:

- керівники (усіх рівнів) бояться мати поряд людину, яка переважає їх за рівнем знань, навичок і досвіду.

Якщо простіше: бояться, що "підсидять".

[EllE HRD]

Uspeh, а я то все выискивала тайный смысл в таком огромном тексте.. оказывается его можно было и не читать :wink:

[Uspeh]

esar писал (а):

Додаю свій варіант відповіді:
- керівники (усіх рівнів) бояться мати поряд людину, яка переважає їх за рівнем знань, навичок і досвіду.
Якщо простіше: бояться, що "підсидять".

Не совсем согласна, хотя, конечно, иногда так бывает... Но реже. Сейчас очень много молодых, энергичных, умных руководителей, которые не оглядываются на время Советского Союза, былых времён и т.д. Их не будет мучать ностальгия типа " а в то время.....", "а вот мы тогда..." Жить надо здесь и сейчас, время на месте не стоит!
Конечно, есть разные ситуации, разные позиции и у каждой компании свои требования. Однозначно сказать нельзя
EllE HRD писал (а):

оказывается его можно было и не читать :wink:

Ну, почему же? Это был крик души, мнение другого человека...

[EllE HRD]

esar , да, к сожалению сишком часто бывает и так. Хотя многие всеми силами стараются спрятать это ощущение.

Uspeh, а при чем тут Советский Союз? принято как раз все ругать, что было в прошлом. а не все было так уж и плохо :wink:
Вопрос в том, как развивается человек, "стареет" ли мозгами, использует ли в работе прогрессивные технологии (ого как громко).
Но и нет такого руководителя, который бы не побаивался более опытного подчиненного, особенно если у него в трудовой истории неплохой управленческий опыт.

[Uspeh]

EllE HRD писал (а):

принято как раз все ругать, что было в прошлом. а не все было так уж и плохо :wink:

Я не оспариваю данного мнения, действительно БЫЛО, но сейчас этого нет, сейчас всё иначе.

Вопрос в том, как развивается человек, "стареет" ли мозгами, использует ли в работе прогрессивные технологии

Конечно в этом, и тут достаточно важно иметь свежий взгляд на вещи. Возможно что - то когда-то работало и это было хорошо, а сейчас иначе... Важно умение фильтровать, осеивать ненужную информацию, анализ ситуации.

Но и нет такого руководителя, который бы не побаивался более опытного подчиненного, особенно если у него в трудовой истории неплохой управленческий опыт.

Есть и очень много! :wink:

[park]

Что не говорите, а всё зависит от должности и требований.

Если это помощник юриста, или юрист - хотелось бы молодого.

Если заместители начальников и руководители - то это люди по-старше, но и не очень не молодые, поскольку силы уже не те.