СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации |
|
Опции темы |
30.01.2009, 12:00 | #41 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 13.05.2008
Сообщений: 11
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Поделитесь а как у Вас топы и собственники- готовятся к сохранению или повышению доходов ( сокращение расходов уже большинство боль мень осознали)? Кеш фло ж не увеличишь сокращением затрат и дебеторку не возвратишь, и прибыль тоже а то ситуация такая прогляюувается - поле сокращений затрат радости у персонала не прибавилось, и если у верхов инициатив своих или готовности услышать и оценить у других по кане видать - то единственной морковкой для народа наемного -будет измебательная мотивация потери работы
Каки у кого мысли по этому поводу? |
19.02.2009, 12:41 | #42 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 19.02.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 43
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Да, но вряд ли Вас радует перспектива пахать за идею. Вообще-то у людей семьи и детки кушать хотят. И кому как не кадровикам это знать? А коллектив профессионалов сохраняется если не материальным, так перспективным карьерным мотивированием. А если в коллективе уже проглядывается деление на "крыс" и "идейных" - то чем же он хорош? Явно что-то не сходится. Получается - если человек хочет достойной оплаты своего труда и вложенных знаний и умений - то он "крыса"? Если уж направлять свои действия как руководителя на сохранение коллектива профи, так уж нужно начинать думать о повышении стабильности предприятия и прибыли, а не сокращении расходов на работников и создавание конфликтных ситуаций со своими работниками.
|
23.03.2009, 13:05 | #43 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 13.12.2007
Адрес: Украина, Киев
Сообщений: 158
Вы сказали Спасибо: 21
Поблагодарили 42 раз(а) в 21 сообщениях
|
У нас на фирме персонал как раз сейчас и работает за идею... За идею сохранения компании. Привила и развила у них эту идею.))) Все пережили период отпусков за свой счет и урезание заработной платы. Провели реорганизацию. Из 85 человек, только 1 сам уволился. Теперь набрали еще персонал. Вступаем в новый сезон с новыми силами и приобретенным опытом. Вопрос мотиваци персонала всегда стоит очень остро, а в период кризиса и подавно.
|
23.03.2009, 15:10 | #44 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 17.01.2007
Адрес: Полтава
Сообщений: 475
Вы сказали Спасибо: 595
Поблагодарили 308 раз(а) в 120 сообщениях
|
Очень интересно: как мотивируете новеньких? Они тоже трудятся "за идею"?
|
23.03.2009, 20:09 | #45 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Цитата:
Второе: я присоединяюсь к вопросу о мотивах тех, кто пришел к вам недавно - новеньких: почему они выбрали компанию, где работают за идею? |
|
27.03.2009, 12:35 | #46 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 13.12.2007
Адрес: Украина, Киев
Сообщений: 158
Вы сказали Спасибо: 21
Поблагодарили 42 раз(а) в 21 сообщениях
|
Разговор шел не о постоянной политике компании, а о политике компании в период кризиса. Да в условиях нормального рынка труда персонал работающий только за идею будет увольнятся после 6 мес работы, ну или года, как максимум.
В период кризиса очень важно ориентировать людей на работу в команде. Сплоченная, организованая, профессиональная команда может вытянуть компанию. Но для этого ее надо вырастить и обучить. (до того как))). В период кризиса средние компании, которые не смогли удержать свой персонал, с началом сезона прекратили свое существование или резко снизили обороты. Так как профессионалы в ненадежные компании, которые потеряли свой имидж работодателя, не пойдут. А новых еще надо обучить. |
29.03.2009, 22:54 | #47 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Разницы нет. За идею и в кризис не работают. Если только не а) все же получают достаточные и достойные деньги, б) ценности компании совпадают с ценностями сотрудников. Если этого нет, то речь или о тюрьме, или что-то не видят руководители...
|
30.03.2009, 11:00 | #48 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 13.12.2007
Адрес: Украина, Киев
Сообщений: 158
Вы сказали Спасибо: 21
Поблагодарили 42 раз(а) в 21 сообщениях
|
Цитата:
Левых заработков нет, если вы это имели ввиду, про-то, что руководители, что-то не видят.))) А про тюрьму есть анекдот. Приходит проверка в тюрму. Видят что охраны на вышках нет, собаки по територии не бегают, все двери открыты, а заключенные сидят каждый в своей камере и даже не пытаются выйти. Они к директору тюрмы. "Слуша! Что ты с ними сделал? Как это у тебя получилось?" Директор "Как? Да очень просто. Интернет безлимитный провел." |
|
01.04.2009, 09:54 | #49 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 26.02.2008
Сообщений: 232
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 8 раз(а) в 6 сообщениях
|
Я думаю, что скорее не за идею, а за страх, что не найдут новую работу, а если и найдут, то где гарантия, что не уволят.
Идея идеей, но если не платят з/пл, то за что жить? за какие деньги ездить на работу, кушать и пр? |
01.04.2009, 12:15 | #50 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Полностью согласен. Если это идея "страх", то да, будут работать некоторое время, но без творчества, если это идея "надежда", то даже с творчеством, но недолго по сравнению с ситуацией страха...
|