СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
28.01.2010, 17:56 | #21 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 22.09.2008
Адрес: Львів
Сообщений: 218
Вы сказали Спасибо: 72
Поблагодарили 40 раз(а) в 28 сообщениях
|
Може це прозвучить дуже егоїстично, але нам так зручніше і легше сприймати інформацію.
Коли, переглядаєш резюме витрачаєш кілька хвилин тільки на те щоб знайти те, що тебе цікавить, а можеш і не знайти.... В анкеті вся інформація розбита на категорії, я знаю що і де шукати. Тому відбір анкети на нову вакансію у мене займає набагато менше часу. |
28.01.2010, 19:58 | #22 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
|
Діло таке ... я економлю час - свій і кандидата))))
|
28.01.2010, 23:06 | #23 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 22.04.2008
Адрес: Запорожье
Сообщений: 48
Вы сказали Спасибо: 22
Поблагодарили 18 раз(а) в 11 сообщениях
|
мне так и вспомнить кандидата легче, и вопросы ведь не только трудовой автобиографии касаются..там и про мотивацию, и про достижения,и еще чет.. и анкета сама небольшая - не талмуд на 15 страниц, а один листик всего.
И руководителям нравится, когда я им и резюме, и анкету, и оценочный лист.. Кстати, говорят, что из резюме часто не видно то , что есть в анкете..
__________________
Все будет хорошо. Впрочем, уже есть!! |
29.01.2010, 09:25 | #24 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 09.10.2008
Сообщений: 29
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Прочитав все пожелание, решила тоже практиковать для ИТР оценочный лист. (когда пишишь и сам запоминаешь, и руководителю легче собеседование проводить) Руководителю иногда тяжело провести собеседование...
Спасибо вам за эту информацию форумчане. |
29.01.2010, 10:10 | #25 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 17.01.2007
Адрес: Полтава
Сообщений: 475
Вы сказали Спасибо: 595
Поблагодарили 308 раз(а) в 120 сообщениях
|
Для мене заповнена анкета кандидата - цінний документ. Адже в розробленій саме для нашої компанії анкеті містяться ті запитання до людини, які дійсно нас цікавлять. Це значно економить час співбесіди, адже потрібна інформація вже перед вами і ви можете лише уточнювати певні моменти. Також особисто я полюбляю аналізувати почерк кандидата - там багато чого приховано. Крім цього, анкета - це свого роду тест на грамотність, уважність, охайність. Адже резюме можна "вилизати" до блиску, а анкету заповнити на місці так, що здається, що ці документи належать різним людям. Я "за" анкети і привчила до них усіх керівників компанії.
|
29.01.2010, 11:17 | #26 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 24.02.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 600
Вы сказали Спасибо: 278
Поблагодарили 918 раз(а) в 311 сообщениях
|
Цитата:
__________________
Ірина Шуляренко |
|
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» yara за это полезное сообщение: |
01.02.2010, 12:39 | #27 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 13.12.2007
Адрес: Украина, Киев
Сообщений: 158
Вы сказали Спасибо: 21
Поблагодарили 42 раз(а) в 21 сообщениях
|
У меня соискатели заполняют анкету в обязательном порядке. Для чего?...
Во-первых, это удобная форма восприятия информации для меня и руководителей. Ни для кого, ни секрет, что далеко не все кандидаты умеют составить внятное резюме. Во-вторых, проверяю уровень английского языка и уровень внимания. Если человек претендует на вакансию связанную с работой в нашей базе данных и при этом 5 раз промахивается графой и вносит не ту информацию... то в последующем это приведет к серьезным промахам, но уже в процессе работы.
__________________
Слеп не тот кто не видит, а тот кто не хочет видеть. |
Этот пользователь сказал Спасибо ИринаП за это полезное сообщение: | anatol_ua (01.02.2010) |
21.04.2010, 13:50 | #28 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 21.04.2010
Сообщений: 14
Вы сказали Спасибо: 12
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
|
описание результатов собеседования
Уважаемые коллеги, помогите новичку, после собеседования с кандидатом директор просит меня написать результаты собеседования, в какой форме это лучше представить? Есть у кого-то образцы, поделитесь пожалуйста.
|
21.04.2010, 13:55 | #29 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Цель определяет средства её достижения.
Удобство и наглядность определяют форму представления результатов. Это - если коротко...
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
21.04.2010, 14:12 | #30 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
|
По каждому проведенному интервью (при условии, что я показываю кандидата непосредственному руководителю, внутреннему заказчику по вакансии) я формирую заключение по кандидату.
В заключении указывается ключевая информация о кандидате (не передирая резюме) - ФИО, название вакансии, на которую претендует кандидат, дата проведения интервью, дата рождения кандидата, образование, ЗП, на которую претендует кандидат (до и после ИС). Далее я делаю подробный анализ компетенций, заявленных в заявке на подбор специалиста. В заключение описываю сильные и слабые стороны кандидата и пишу свои рекомендации по дальнейшему рассмотрению кандидата. Так делаю я. Вам бы советовала уточнить у Вашего руководителя, что он конкретно хотел бы видеть в заключении и отталкиваться от этого, ну и конечно от методики, используемой вами при подборе персонала. |