СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала |
|
Опции темы |
24.02.2012, 11:55 | #21 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,285
Вы сказали Спасибо: 1,083
Поблагодарили 3,440 раз(а) в 1,309 сообщениях
|
Цитата:
идут на тренинги или к психологам Людмила Мельник на последнем ДР лиги так красиво и ёмко этих бедолаг описывала. иллюзорность позиции, шо ежели Васю, Колю, и Петю однообразить по корпоративному стандарту, то будет фирме процветание, а людЯм-шшастье---- неиллюзорно доставляет.\ америкосское внияние чуйствуецца люди ведь все разные, и Мотя наверняка это знает!!! а Lis- нет!!!!!! |
|
Этот пользователь сказал Спасибо Шутюр баад за это полезное сообщение: | EllE HRD (24.02.2012) |
24.02.2012, 12:09 | #22 | |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Конечно, я с этим не спорю.
Но почему ОДИНАКОВО?: Я имела ввиду совсем другое: да, они справятся, конечно, с этими задачами! НО! Подход в решении задач, преследующий одинаковую цель - будет РАЗНЫЙ! Потому, что Иванов не может думать так, как думает Петров! И решать задачи будет каждый своим методом, несмотря на одинаковый конечный результат. Жаль, что моя мысль непонятна. Приведу пример. Когда-то я работала инженером-проектировщиком, у меня была категория... Мне надо было запроектировать наружные сети (водоснабжение и канализация) для дома отдыха Матери и ребенка в одном из курортных приморских поселков, имеющем крутые прибрежные спуски-подъемы (как на ЮБК)...я совершенно не стандартно (т.е. совершенно НЕОДИНАКОВО) запроектировала: вместо одной (стандарт) повысительной насосной рассчитала на 4 маленьких локальных, поставила вместо 4 стандартных радиальных отстойников - 2 радиальных стандартных и два квадратных нестандартных...и т.п. Технико-экономический расчет показал, что мой проект экономичней на 30 %, поэтому проект долго, медленно (все комиссии собирались), но приняли годным к производству работ....Потом по моему проекту все коммуникации построили и давно эта база работает.... А задача-то стандартная, соответствующая именно моей категории инженера.... Так в чем "одинаковость" в профессионализме одинаковых категорий в решении одинаковых задач? Цитата:
Ничего, на следующий ДР он обязательно придет и снимет, что бы понять всю иллюзорность!
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
|
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение: | katsol (24.02.2012) |
24.02.2012, 12:17 | #23 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 29.08.2011
Сообщений: 143
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 153 раз(а) в 56 сообщениях
|
А может лучше ограничиться фотками на стене, как в Маке или Сильпо? "Работник месяца". И пусть висит себе.
А что будет, если человек не захочет носить значок? Если он не будет в ансамбль вписываться? Наказывать? Отрывать ползначка? |
24.02.2012, 12:21 | #24 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 10.06.2011
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
|
Цитата:
|
|
24.02.2012, 12:23 | #25 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Я не знаю, о каких разных вещах говорите Вы, но я отвечала на Ваше утверждение:
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
24.02.2012, 12:32 | #26 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 10.06.2011
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
|
Шутюр баад, отписываетесь в стиле обладателя золотого значка, чье влияние?
Последний раз редактировалось Мотя; 24.02.2012 в 15:17. |
24.02.2012, 12:58 | #27 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 24.02.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 600
Вы сказали Спасибо: 278
Поблагодарили 918 раз(а) в 311 сообщениях
|
Я взагалі не розумію в чому проблема. Зовнішні знаки, які вирізняють кращих співробітників існували і існують. Визнання досягнень через дошку пошани, грамоти, кубок на столі у кращого співробітника того ж роду
Інше питання, що не всі захочуть значки носити.
__________________
Ірина Шуляренко |
24.02.2012, 13:08 | #28 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Тогда в чем смысл тратиться на их изготовление, если:
Возникает совершенно справедливый вопрос: Мудрый законодатель начинает не с издания законов, а с изучения их пригодности для данного общества. (Руссо Ж.)
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
24.02.2012, 14:10 | #29 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,285
Вы сказали Спасибо: 1,083
Поблагодарили 3,440 раз(а) в 1,309 сообщениях
|
у меня не золотой значёк!!!!
у мну "корона к голове гвоздями прибита" Последний раз редактировалось Мотя; 24.02.2012 в 14:40. |
24.02.2012, 16:45 | #30 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 19.02.2009
Сообщений: 207
Вы сказали Спасибо: 139
Поблагодарили 454 раз(а) в 122 сообщениях
|
Прочитала все, некоторые посты два раза, ответ на вопрос ЗАЧЕМ? не нашла.
Родились два комментария: -складывается впечатление, что вопросы развития персонала, мотивации, вовлеченности пытаються решить при помощи знаков отличия(понимаю что описанная ситуация вырвана из реального контекста жизни предприятия и тем не менее); -в таком случае зачем значки, разделите униформу по цветам, ее то они уж точно носить будут.
__________________
"То, во что ты веришь, становится твоим миром." |