СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации |
|
Опции темы |
05.11.2008, 15:08 | #21 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
А те, которые "отложены" - они еще не инвестированы, они в тумбочке лежат. Поэтому и "отложены". |
||
05.11.2008, 15:11 | #22 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 31.01.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 46
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
|
05.11.2008, 23:24 | #23 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 11.10.2007
Сообщений: 46
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
|
07.11.2008, 15:00 | #24 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 19.08.2008
Адрес: Київ
Сообщений: 70
Вы сказали Спасибо: 196
Поблагодарили 13 раз(а) в 5 сообщениях
|
аналогично - работать.
Держать марку ради оставшихся. |
07.11.2008, 15:21 | #25 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 22.11.2006
Сообщений: 118
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 44 раз(а) в 12 сообщениях
|
Цитата:
У меня вырисовалась такая система возможных мер: менее болезненные для персонала: приказ об изменении условий труда. экономия материалов, сырья, энергоресурсов,топлива и тд минимизировать издержки на обучение персонала отказ от совместительства оптимизировать штатную численность сворачивание социальных программ ощутимые для персонала: предоставление отпуска без оплаты отмена надбавок, доп выплат уменьшение продолжительности рабочего дня оплата по простою отправка работников на 2/3 тяжелые уменьшение ФОТ сокращение персонала перевод части работников на аутстаффинг Что еще мона добавить к списку? с чем играться еще? Просьба "жарку яиц" на бытовой технике или намазывание черного хлеба гуталином, а также получение спирта из тормозной жидкости на токарном станке и т.п. приберечь для другой темы. |
|
11.11.2008, 16:46 | #26 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2008
Адрес: Ukraine, Odessa
Сообщений: 109
Вы сказали Спасибо: 23
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
|
Цитата:
Ген. диреткора попухли в своей переоценке значимости,людей по антипатии увольняют...(в этом месте много нецензуры). Я бы отдохнула и набралась сил, восстановить самолюбие по-мойму тоже надо. нечего на нову юработу сразу перепрыгивать. |
|
14.11.2008, 11:50 | #27 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 12.11.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 17
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
В самом ничтожном событии можно найти что-то хорошее. Думаю оптимисты делают именно так. Подумайте о том, что работодателю тоже очень сложно выживать в условиях кризиса. Он несёт ответственность за средства, которые вложил в компанию, да ему в страшных снах будут всю жизнь, может, сниться все сокращённые сотрудники. Может, представив всё это вам станет легче.
А вообще, можно поразмышлять и о Вечном: отношениях. Недавно общалась с молодым человеком. Он рассказывал: "Вот даю я обещание на венчании любить жену в богатстве и бедности, посмотрел на мою Таню и подумал: "А буду ли я любить её в бедности?", - страшно стало, но понял, что любить всё-таки буду" Поэтому каждому человеку нужно научиться жить в бедности и богатстве. И находить в ничтожном - жемчужину. Гуртуймося!!! |
14.11.2008, 12:26 | #28 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
|
Жизнеутверждающе! res
|
19.02.2009, 09:49 | #29 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 18.02.2009
Сообщений: 33
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Цитата:
|
|
21.02.2009, 09:51 | #30 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 19.02.2009
Сообщений: 16
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Делал на своем сайте опрос, вот такие результаты получились:
"Что делать HR-ам во время кризиса?". Результаты пока такие: • Активно продвигать себя в компании, работать (67%) • Подрабатывать по совместительству в других компаниях (40%) • Активно продвигать себя в кругах HR-ов (30%) • Менять специализацию (17%) • Подрабатывать «по-черному», «налево» (13%) • Работать только удаленно (7%) • Активно PR-ить себя в компании, «халтурить» (3%) • Залечь на дно и пережидать (3%) • Другое (3%)
__________________
С почтительным риспектом, Евгений Богодистов |