СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Профессиональная классификация Классификатор профессий ДК 003:2010. Справочник квалификационных характеристик ДКХП. Составление должностных инструкций |
|
Опции темы |
20.05.2010, 17:42 | #21 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
иногда по достижению основных целей компании, иногда никак.
все зависит от того, какова цель была поставлена, что толкнуло на повышение квалификации. ну и, безусловно, какая категория работников повышала свою квалификацию. вообще, доход - это такой показатель, который зависит не только от квалификации работников. и влияние квалификации на доход можно проследить только при всех неизменных прочих. а такие условия можно создать только искусственно, то есть в реальной жизни практически невозможно определить доход от повышения квалификации, если конечно Вы не пишете курсовик.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» EllE HRD за это полезное сообщение: |
20.05.2010, 17:54 | #22 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
N.B. Недавно отвечал на анкету ЦЗ.
Среди прочих там был и вопрос о повышении квалификации сотрудников и о результатах этого повышения: - повышены в должности, - повышен оклад и т.п. Даже тут цифры были ну очень (!!!) ... приблизительные... Поэтому согласен с Еленой (EllE HRD) - для чистоты эксперимента все прочие параметры должны были бы быть постоянными, а они-то как раз всё время и меняются. Поэтому все подобные оценки - из ... теории вероятности ! С другой стороны, если компания вкладывает вполне конкретные у.е. в обучение своих сотрудников, то её хозяева хотят видеть вполне ощущаемый (не обязательно - сильно ощутимый) результат... и как можно быстрее. Иначе в следующий раз работникам придётся обучаться за свой счёт! Надо что-то делать...
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» anatol_ua за это полезное сообщение: | EllE HRD (20.05.2010), u.upravlenie (22.05.2010) |
20.05.2010, 19:05 | #23 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
Цитата:
есть еще распространенное заблуждение руководителей - раз провели обучение, то результат нужен немедленно, независимо от того, что за обучение было. чаще это, правда, касается тренингов, а не повышения квалификации.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
|
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» EllE HRD за это полезное сообщение: |
21.05.2010, 10:56 | #24 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Поэтому правильна армейская мудрость:
- оценить обстановку (определить ЧЕМУ учить и КОГО), - произвести расчёт времени (и денег, и найти соответствующую форму обучения), - отдать устный боевой приказ (выбрать тренера, коуча и т.д., оплатить его услуги)... Добавить можно было бы разве что: - проконтролировать усвоение знаний (анализ результатов обучения и определение его экономического эффекта - то, что и нужно владельцу бизнеса)
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» anatol_ua за это полезное сообщение: | EllE HRD (21.05.2010), u.upravlenie (22.05.2010) |
22.05.2010, 09:59 | #25 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 20.05.2010
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
А как можно определить этот эффект? Есть ли формула?
|
22.05.2010, 14:38 | #26 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
нда.. Вы явно студент.
нет формулы. или если надо просто заговорить зубы преподавателю, то это разница между Д1 и Д2. где Д1 - доход до повышения квалификации, а Д2 - после повышения квалификации. при условии, что все прочие составляющие неизменны. но если преподаватель не дурак или ему не все равно, понимаете ли Вы предмет, то за такой ответ он поставит Вам минимально возможное кол-во баллов и отправит на пересдачу.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
31.05.2010, 13:28 | #27 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 31.05.2010
Адрес: возле Киева
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 5 раз(а) в 4 сообщениях
|
Цитата:
Буду рад, если информация будет Вам полезной. Последний раз редактировалось anatol_ua; 31.05.2010 в 13:56. Причина: Ссылки - через ЛС ! |
|
31.05.2010, 18:32 | #28 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
Там п.4 посвящен как раз Вашему вопросу. Плюс есть подходы, как считать ROI (возврат на инвестиции) в обучении.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
|
11.06.2010, 13:59 | #29 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 24.04.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 305
Вы сказали Спасибо: 175
Поблагодарили 63 раз(а) в 36 сообщениях
|
Уважаемые коллеги!
Подскажите, пожалуйста, хорошие, проверенные центры повышения квалификации для экономиста-аналитика (интересует направление "Экономика предприятия" и "Финансовый анализ") |
11.06.2010, 14:36 | #30 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Экономический (бывший нархоз) и торгово-экономический (Киев)
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
Этот пользователь сказал Спасибо anatol_ua за это полезное сообщение: | Olya_Lyashuk (14.06.2010) |