СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
19.11.2008, 13:33 | #21 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.10.2008
Сообщений: 72
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Уважаемый kichkaev!
Полностью с Вами согласна. Но для преодоления этой проблемы можно (всего лишь!) научиться задавать правильно вопросы, что бы ответ не содержал односложных "ДА - НЕТ", а требовал развернутости. |
19.11.2008, 15:12 | #22 | |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 17.11.2008
Сообщений: 3
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
Если Вы не обращаете внимания на посылы (невербальная передача информации с определенной эмоцией) и не учитываете психологические моменты, то на каком основании Вы определяете соответствие кандидата должности? Ведь профессиональных качеств будет маловато для принятия решения. Очень интересно Ваше мнение. |
|
19.11.2008, 15:49 | #23 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.10.2008
Сообщений: 72
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Уважаемый rep!
У меня достаточно психологической практики (7 лет) для того чтобы сознательно не зацикливаться на невербальной информации - ее я уже воспринимаю на подсознательном уровне. И еще - мы здорово уклонились от темы Думаю, что нам нужно прекратить цепляться за слова друг у друга - это может быть бесконечно. Не хочу спорить с Вами - безусловно Вы во всем правы |