![]() |
![]() СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
![]() |
#11 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 12.12.2011
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 147
Вы сказали Спасибо: 162
Поблагодарили 158 раз(а) в 76 сообщениях
|
![]()
Вот за нормирование особенно обидно. Я на нем собаку съела, и не одну.
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#12 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.01.2010
Сообщений: 226
Вы сказали Спасибо: 28
Поблагодарили 208 раз(а) в 95 сообщениях
|
![]()
И я когда-то знал что такое ЕНиР и откуда они берутся. А сейчас всё на глазок определяют. Вот потому и бегали стада офисного планктона по офисам из курилки в курилку.
|
![]() |
![]() |
Этот пользователь сказал Спасибо Ласпи за это полезное сообщение: | Светлана Анатольевна (24.01.2012) |
![]() |
#13 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 10.11.2007
Адрес: АР Крым-Донецк
Сообщений: 328
Вы сказали Спасибо: 180
Поблагодарили 362 раз(а) в 114 сообщениях
|
![]()
у меня не слишком большой опыт, но, не имея возможности сейчас работать "от зари до зари", как хотелось бы многим работодателям (да и чего уж скрывать - классно это- работать!
![]() ![]() ![]() конкуренции не особо ощущаю, есть на то несколько причин: город небольшой (а кадровых и рекутинговых агентств такое множество, что становится неинтересно и сложно выбирать), заказчики - в основном знакомые компании и руководители, демпинговать могу, так как работаю не с целью "заработать много денег", а с целью - получить удовольствие и не выпасть из профессиональной жизни.
__________________
"Талантливые личности являются мобильными монополиями с глобальными паспортами." Йонас Риддерстрале |
![]() |
![]() |
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Mavpochka за это полезное сообщение: |
![]() |
#14 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 12.12.2011
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 147
Вы сказали Спасибо: 162
Поблагодарили 158 раз(а) в 76 сообщениях
|
![]()
Да уж....Я в принципе думала, что такие услуги не очень популярны, но что настолько
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#15 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.01.2010
Сообщений: 226
Вы сказали Спасибо: 28
Поблагодарили 208 раз(а) в 95 сообщениях
|
![]()
Были времена я проводил эксперимент над работодателями-владельцами бизнеса.
При подаче заявки на расширение штата и закрытие вакансии требовал от подающих её обоснование. Хотя бы на уровне перечня обязанностей, это приводило в шок и вызывало негодование у подающих заявку. Я им объяснял, что ФОТ не может быть от слов "мне надо ещё одного человека в отдел", ФОТ штука рассчитываемая и планируемая как затрата. А затраты должны быть оправданы. Моё упорство приводило к скандалу и рук. отдела бежал/-ла к хозяину. Тот вызывал меня и между нами происходил примерно такой разговор: - Ты что за ерунду там придумал? Чего человека не ищешь? - Понимаете, никто не знает какая загруженность в этом отделе и вполне возможно, что там даже лишние, а не то что ещё кого-то надо. Потому пусть обоснует необходимость, - говорю я, владельцу бизнеса. - А как ты определишь лишние или нет? - интересуется он. - Есть такая дисциплина, говорю я, - нормирование труда, вот с её помощью всё и рассчитывается и определяется. - Да брось ты хернёй заниматься! - возмущённо отвечает он, - Найди человека да и всё! - Нет проблем, подписывайте заявку и я найду, вот только мне интересно, с чего Вы так уверены, что это ежемесячное вложение в персонал принесёт вам прибыль и где она будет находится? Или откуда Вы узнаете, что обязанности не будут дублироваться, а значит кто-то из сотрудников не будет явно бездельничать и при этом ещё и получать зарплату? Мне конечно не жалко, деньги-то Ваши! После этого вопроса меня просто выгоняли из кабинета. И так в нескольких фирмах, с самыми громкими названиями. А Вы говорите ... ![]() Последний раз редактировалось Ласпи; 24.01.2012 в 12:33. |
![]() |
![]() |
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Ласпи за это полезное сообщение: | Mavpochka (24.01.2012), Светлана Анатольевна (24.01.2012) |
![]() |
#16 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 24.02.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 600
Вы сказали Спасибо: 278
Поблагодарили 918 раз(а) в 311 сообщениях
|
![]()
Мій невеличкий досвід фрілансу був також спонтанний. Замовляли в основному знайомі керівники компаній, які мене давно знали. Це був рекрутинг (топові позиції), підготовка команди рекрутерів, проведення тренінгів, різні консультації. А ще у мене був проект в компанії по вдосконаленню системи оцінки і виробленню планів розвитку персоналу. З цим клієнтом я познайомилась на конференції по рекрутингу і він сам підійшов з пропозицією співпраці. Ми провели аудит потреб і визначили основні напрямки роботи.
Загалом, Вашою цільовою аудиторією можуть бути компанії, які дозріли до виникнення нормальної HR - служби, але ще не готові (не мають змоги) найняти кваліфікованого HR- директора на повний робочий день, а от існуючий HR вже не дотягує до потрібного рівня. Тоді на проект створення системи оцінки, навчання, підбору і т.п. можуть залучити фрілансера.
__________________
Ірина Шуляренко |
![]() |
![]() |
Этот пользователь сказал Спасибо yara за это полезное сообщение: | Светлана Анатольевна (24.01.2012) |
![]() |
#17 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 12.12.2011
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 147
Вы сказали Спасибо: 162
Поблагодарили 158 раз(а) в 76 сообщениях
|
![]()
Спасибо огромное за обратную связь. Уже как то собралась и оформила в голове перечень того, что можно сделать. Теперь дело за малым, сделать презентацию и вперед.
Кстати, Ласпи, я в свое время как раз для филиалов дистрибуторской компании с нуля нормирование проводила. Так что, если помощь нужна, обращайтесь ![]() ![]() Последний раз редактировалось Мотя; 24.01.2012 в 12:55. Причина: Объединила посты |
![]() |
![]() |
![]() |
#18 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 28.01.2010
Сообщений: 226
Вы сказали Спасибо: 28
Поблагодарили 208 раз(а) в 95 сообщениях
|
![]()
Я опять что-то не то нажал и выскочило лишнее сообщение.
Мотя, Вы где ..., помогите удалить! ![]() Светлана Анатольевна, почему бесплатно? Если Вы мне поможете перейти с HR-ров на другую работу не связанную с УП то всё что можно и нельзя я закажу Вам и будем сотрудничать. ![]() Дело в том, что КДП на сегодняшний день процентов на 90-95 бессмысленно и нет необходимости держать кадровика для периодического заполнения никому не нужных трудовых, например, я уж не говорю про всё остальное. И многие работодатели это уже понимают, а потому и снижают затраты передавая почти всё на сторону. И другого пути у них нет. ![]() |
![]() |
![]() |
Этот пользователь сказал Спасибо Ласпи за это полезное сообщение: | Светлана Анатольевна (24.01.2012) |
![]() |
#19 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
![]() Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
![]()
Я здесь...
![]() ![]() Видите, ув. Светлана Анатольевна - какой интересный разговор завязался, а Вы - переживали.... ![]()
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
![]() |
![]() |
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение: | Светлана Анатольевна (24.01.2012) |
![]() |
#20 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 12.12.2011
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 147
Вы сказали Спасибо: 162
Поблагодарили 158 раз(а) в 76 сообщениях
|
![]()
100%. Я кстати, Мотя тоже переживать начала. Давно вас не слышала.
Ув. Ласпи. Всегда считала, что кризис связан не только с проблемами, но и с новыми возможностями. Если вам не нравится ваша работа, то всегда есть альтернативы.....Может и помогу. Пишите в личку. |
![]() |
![]() |
Этот пользователь сказал Спасибо Светлана Анатольевна за это полезное сообщение: | Мотя (24.01.2012) |