СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации |
|
Опции темы |
07.04.2009, 12:47 | #101 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 24.07.2007
Сообщений: 281
Вы сказали Спасибо: 8
Поблагодарили 38 раз(а) в 15 сообщениях
|
Скоро начнётся сезон ромашек, там точность поболе будет! Покупайте ромашки и дёргайте листики
|
07.04.2009, 13:03 | #102 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.09.2008
Сообщений: 229
Вы сказали Спасибо: 64
Поблагодарили 110 раз(а) в 36 сообщениях
|
Поздравляю! Благодаря Вам в нашей бестолковой теме появился 100-ый ответ!
|
08.04.2009, 12:15 | #103 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
Это все откуда-то берется. Но, скорее всего, не только от особенностей нервной системы, а еще от кучи других факторов, половина которых пока вопрос философский, так как объяснения точного еще не имеет. Цитата:
Я, кстати, как-то интересовалась, откуда эта модель. Вот что получилось: Авторство модели до конца неизвестно. Исследования, которые опубликовал Alan Chapman опубликованные на сайте Business Balls дают информацию о том, что Gordon Training International (Калифорния) положило начало использованию модели «Четыре стадии обучения любому новому навыку» в тренингах в начале 1970-х, приписывая создание модели своему бывшему сотруднику Noel Burch. Тем не менее, термин «сознательная компетенция» и матричное представление данной модели не принадлежат GTI и их источники и время создания остаются пока под вопросом. Если кто-то знает, откуда эта модель изначально, - поделитесь!!!!! В этой модели - это путь встраивания любого навыка. При достаточных условиях, времени и упорстве в 4-й сегмент (неосозн. компетентности) можно перевести любой навык. То, что Вы описали, я, мне кажется, поняла. Но мне также кажется, что тут нечто должно быть по-другому (или вообще в другую сторону), чем круг обучения. В принципе то, что Вы описали, достигается и описывается еще и другим языком в других моделях с похожими результатами. В тех же метапрограммах, например, о которых Вы писали. То же - только с иной стороны. Как и многое другое.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
||
08.04.2009, 14:15 | #104 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
|
08.04.2009, 19:36 | #105 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
Интересно, кто первый выделил именно в таком виде и описании.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
|
12.04.2009, 15:51 | #106 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.09.2008
Сообщений: 229
Вы сказали Спасибо: 64
Поблагодарили 110 раз(а) в 36 сообщениях
|
Цитата:
В принципе, думаю тему можно в целом считать исчерпанной если есть вопросы, можем пообщаться в личке |
|
13.04.2009, 10:43 | #107 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Адрес: заПАРИЖжя
Сообщений: 929
Вы сказали Спасибо: 2,941
Поблагодарили 1,625 раз(а) в 443 сообщениях
|
Вот интересно, а автор темы так и не объявился
|
13.04.2009, 14:32 | #108 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
автор темы попал в 4х мерную функцию и не вернулся ))))))))
|
13.04.2009, 16:21 | #109 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Увяз в Матрице...
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
11.05.2009, 10:06 | #110 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
|
автор - не Автор
Эх, послушать бы "живого классика соционики" Виктора Гуленка...
Но это - из разряда послепраздничных фантазий |