СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала |
|
Опции темы |
07.05.2010, 21:57 | #21 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Ilit! Точно! В подобном анкетировании может быть важным моментом - анонимность анкеты — как в Вашем примере.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
07.05.2010, 22:08 | #22 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Я ею пользовалась для сбора дополнительной информации при разработке систем стимулирования. Но более важная функция такой анкеты - мнение сотрудника, что он принимает участие в процессе разработки ("и меня спросили"). Тогда легче начинать изменения, в определенном понимании они уже начались.
Хотя, бывали и неожиданные, важные для конечного результата, ответы.
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
Этот пользователь сказал Спасибо Ilit за это полезное сообщение: | EllE HRD (08.05.2010) |
08.05.2010, 10:19 | #23 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 07.05.2010
Адрес: Харьков
Сообщений: 12
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
спасибо ,за козу!только меня вот интересует как разделить анкету на 4 блока...!1)Характеристика предприятия(ну тут все понятно)2)характеристика заработной платі;3)чего хотят сотрудники4)стимулирование
|
08.05.2010, 12:21 | #24 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Цитата:
Напоминает старое изречение: "Ваш шашечки или ехать?" Вам оценить нужно или соблюсти форму, которую указал руководитель. Может, он набросал навскидку, а Вы себе голову парите.
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
|
Этот пользователь сказал Спасибо Ilit за это полезное сообщение: | Anna_Tyutyunnik (10.05.2010) |
08.05.2010, 12:24 | #25 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 07.05.2010
Адрес: Харьков
Сообщений: 12
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
потому что єти блоки дадут более четкое представление о системе стимулирования которая уже существует и о том чего хотят работник(что длЯ них будет являться более приоритетнім) .А так позволит сравнить єти данніе с данніми др.предприятий....и посмотреть что наиболее преобладает безде, что более єффективнее и чепм можно будет удивить работников!
я парю потому что хочу сама в єтом разобраться...люблю дело віполнять на все 100% и чтоб это была качественная работа!!!!!! Последний раз редактировалось Anna_Tyutyunnik; 10.05.2010 в 09:19. Причина: объединила 2 рядом стоящие поста одного автора в один |
08.05.2010, 12:54 | #26 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Цитата:
Теперь второй вопрос, что Вы под этими блоками подразумеваете? Характеристика предприятия? Что это? Это может быть и валовый оборот, и процент ФОТ в валовом обороте? И описание предприятия как часть общины в этом городе? Уровень доходов Ваших сотрудников можно оценить по штатному расписанию, я не думаю, что они будут Вам говорить о дополнительных доходах (частные бизнесы, финансы жены/мужа, откаты ) Что значит, что хотят работники? Они почти все хотят зп выше и работать меньше. В анкете, которую я Вам дала как раз и есть опрос чего они хотят. Что Вы понимаете под стимулированием? Что они могут Вам на этот ответить? Как их стимулировать? Систему не предложат, это не их обязанность, а обязанность отдела персонала. Вы должны собрать по мелочи виденье о системе премирования, дополнительных льготах и компенсациях. А анализ окладов лучше всего делать через обзоры в регионе, а не у сотрудников спрашивать. Чтобы сравнивать с другими предприятиями, участвуйте лучше в обзорах Цитата:
То, что более эффективно у соседей не факт, что подойдет Вам И вообще, зачем удивлять сотрудников Вы их прекрасно удивите, когда повысите оклад. Задача систем материального стимулирования СТИМУЛИРОВАТЬ к эффективному труду на благо работодателя, а не удивлять. Это все похвально. Только почему Вы хотите, чтобы форум Вам дал готовую анкету под непонятные описания непонятных блоков.
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
||
Эти 4 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Ilit за это полезное сообщение: |
08.05.2010, 12:59 | #27 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 07.05.2010
Адрес: Харьков
Сообщений: 12
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
готовую анкету я не хотела..просто хотела посмотреть как другие сотавляют!у меня уже есть своя готовая анкета....просто хотела посмотреть как это делают другие и сравнить, и может внести коррективы в свою!!!!!!!!
|
08.05.2010, 15:19 | #28 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 28.12.2006
Адрес: харьков
Сообщений: 486
Вы сказали Спасибо: 26
Поблагодарили 270 раз(а) в 118 сообщениях
|
Darusichka!
Раз у вас есть готовая анкета,так выложите ее здесь! Форумчане ее покритикуют, подскажут, что туда еще добавить или что убрать. Для понимания предмета разговора нужна еще дополнительная информация о вашем предприятии, о том чем вызвана потребность опроса, почему именно такие блоки в вашей анкете. И огромная просьба, для повышения читабельности Ваших постов - определитесь с языком написания и раскладкой... Цитата:
Могу кинуть ссылку, где подробно описан процесс создания паспорта и не только... Последний раз редактировалось Anna_Tyutyunnik; 10.05.2010 в 09:31. Причина: объединила 2 рядом стоящие поста одного автора в один |
|
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» temka за это полезное сообщение: | anatol_ua (11.05.2010), Anna_Tyutyunnik (10.05.2010) |