СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв |
|
Опции темы |
09.07.2009, 13:13 | #1 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 12.05.2009
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
И снова об НЛП. Вопрос к HR, прошедшим сертификацию
Уважаемые HR-ы, прошедшие курс практика, мастера, тренера!
Поделитесь, что Вам дало НЛП? Есть ли практическая ценность для HR в НЛП? Используете ли в работе? Личностный рост? Сейчас много пишут и говорят об НЛП 3.0, третьего поколения, есть ли у кого опыт осознания своей миссии с помощью НЛП техник? Буду благодарен за комментарии, основанные на личном опыте |
09.07.2009, 17:28 | #2 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Ищите и найдете!
//каждому свое. Сорри что слова - типичные шаблоны, почти пошлость. НЛП ... разные отзывы |
15.07.2009, 09:57 | #3 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Я работала HR-ом, будучи сначала НЛП-Практиком, потом — НЛП-Мастером.
Сейчас тренер НЛП (и уже сертифицированный! ), HR-ом не работаю, но могу поделиться тем, как было. Очень много. НЛП я начала заниматься в 2003 году. За это время - с помощью НЛП много успехов, ценности, достижений, результатов и просто приятностей. Цитата:
Практическая ценность для HR, по крайней мере для меня, была очень и очень: Использование инструментов НЛП при подборе персонала (как минимум, метапрограмм). Адаптация персонала в компании была выстроена с помощью ключевых моделей и подходов НЛП (нейро-логические уровни, ТОТЕ и др.) — лично участвовала в ее создании, внедрении и отслеживании результатов; результаты - были замечательными, практически полностью соответствовали тем целям, которые ставились при разработке системы адаптации, и критериям ее достижения. Обучение персонала, оценка, мероприятия по усиления корп.культуры и тд — почти все создавалось и работало с помощью тех или иных инструментов НЛП. Эффективно, легко, надежно. Личностный рост — тут можно говорить еще больше. Да, есть, много, системно, экологично. Цитата:
И тогда это было настолько метафорически, что осознание продолжается и сейчас. Что Вы имеете в виду под НЛП 3.0, третьего поколения? То, о чем говорил Роберт Дилтс? Про системное НЛП? Или что-то другое?.. Спрашивайте еще! Из личного опыта HR-а и НЛП могу поделиться очень многим. Настолько многим, что количество текста может быть некорректно много. Может, Вы уточните вопрос или можем пообщаться в личке/аське...
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
||
24.07.2009, 18:52 | #4 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Цитата:
|
|
24.07.2009, 23:03 | #5 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Никак. Я писала про НЛП.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
25.07.2009, 12:41 | #6 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Может не совсем в тему, но что тогда такое личностный рост? - тот, который 'произошел' в Вашем случае в контексте НЛП ) //Плз - как Вы понимаете, без цитат ) |
27.07.2009, 20:50 | #7 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
— повышение осознанности; — управление лучше, легче, быстрее (имею в виду себя); — внутренняя работа в важном для меня направлении в таких гранях как мои навыки и способности, ценности и убеждения, качества и идентичность, миссия и предназначение; — знания, инструменты, способствующие первым трем пунктам, и также повышающие компетентность в значимых для меня областях. Естественно, все это может дать не только НЛП. Каждый выбирает более подходящий для него путь и способ. Мне НЛП нравится, в первую очередь, своей практичностью и нацеленностью на результат при минимальных вложениях (времени, сил etc).
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
|
28.07.2009, 18:33 | #8 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 16.02.2009
Сообщений: 12
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Что такое осознанность для Вас?
Как Вы узнаете, что у Вас это есть? Чем меряете повышение? Цитата:
Последний раз редактировалось Iren@; 28.07.2009 в 20:16. Причина: объединила 2 ответа в один |
|
28.07.2009, 22:33 | #9 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
Я бы, конечно, спросила: а какова цель Вашего вопроса? Это же мой ВАК. )) Боюсь, что описать весь ВАК да еще и с субмодальностями, будет долго, много и для многих нудно. И, если Вы добрались-таки до коучинга, подойдет ли ответ со шкалой? P.S. Верите, если бы это была отработанная стратегия (и лучше плюс-минус универсальная) можно и расписать весь ВАК да по стандартам записи стратегий в НЛП. Но в данном случае, почему-то мне кажется, это малоуместным. Но Ваш вопрос действительно интересен! Обещаю, что как только найду, в чем и каким образом мой ответ может принести пользу и ценность читателям форума, напишу!
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
|
28.07.2009, 22:38 | #10 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Удивительно, что Коуч, создавший тему и задавший вопросы, так и не появился более...
И, соответственно, на вопросы не ответил... Кстати, в коучинге НЛП тоже весьма полезно...
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |