СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Инструменты HR-менеджера Обзоры заработных плат, тесты, опросники, анкеты, используемые вами в работе с персоналом |
|
Опции темы |
11.05.2009, 09:37 | #41 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
|
[quote=Катерина;57995]О! Это интересный опрос.
Так что узнаем, что у нас развито больше всего, и развиваем остальные!!! Зачем Развивать "остальные"? Это напоминает, когда хотят развивать слабых сотрудников. Развивать надо сильных, эффективных. "А остальные" только в том случае, когда они как "ключевые компетенции" необходимые для конкретной работы. Если же речь идет о развитии "системного подхода"... тогда надо подумать |
11.05.2009, 17:40 | #42 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
[quote=Rimusato;61883]
Цитата:
В самом начале этой темы я писала, могу еще раз написать. И дополнить...
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) Последний раз редактировалось Катерина; 11.05.2009 в 17:42. |
|
12.05.2009, 10:13 | #43 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
[quote=Катерина;61899]Катерина, разные люди по-разному относятся к этому.
Важен первый этап - узнать/понять/осознать свои параметры. А дальше каждый решает. Хорошо, что на сегодня можно развивать другие системы. Все больше появляется аудиокниг/тренингов/лекций (переводишь в mp3-закачиваешь в мобильник-слушаешь по дороге...) и др. Все больше появляется мест, где можно пощупать/потрогать и др. Мне кажется дальше уже зависит от самого человека.
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
12.05.2009, 16:11 | #44 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
Наверное, на вопрос "Зачем их развивать?" логично будет ответить: "Я не знаю, зачем Вам их развивать" )) Я знаю, зачем я их развиваю и зачем еще некоторые люди это делают, а зачем конкретному человеку в каждом конкретном случае — это зависит от него, его желаний, целей, ценностей, убеждений etc
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
|
12.05.2009, 16:14 | #45 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
||
28.05.2009, 07:31 | #46 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
кстати, в пешем походе опытный инструктор ставит впереди самого медленного участника, чтобы не было гонок, и чтобы вся группа соблюдала эту скорость а вот в Карелии на байдарках у меня встречались ребята, которым хотелось погрести, силу-матушку показать, и они частенько убегали вперед. Мне, как руководителю, было очень неуютно, когда группа растягивалась
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
28.05.2009, 21:54 | #47 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
|