СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Инструменты HR-менеджера Обзоры заработных плат, тесты, опросники, анкеты, используемые вами в работе с персоналом |
|
Опции темы |
22.03.2007, 10:45 | #21 | |
Гость
Сообщений: n/a
|
Цитата:
Лично я готов пройти любые тесты, и не потому, что многие из них знаю, знаю их предназначение и как они сконструтированы, соответственно могу "нарисовать" в них любой желаемый профиль. А готов, потому что мне скрывать нечего, я не делю жизнь на личное и профессиональное. Я не хочу обманывать работодателя, так как обману таким образом сам себя и получу ту должность на которой просто все завалю и уйду с позором. Вот такой настрой я рекомендовал бы кандидатам перед прохождением процедур оценки. Мы можем долго водить себя за нос, рассуждать об этичности, но факт остается фактом - оценка всего и всех постоянно присутствует в нашей жизни. Мы оцениваем потенциальных друзей, супругов, банки в которых храним деньги, автомобили, которые покупаем. Почему мучить человека 3-хчасовым интервью в стрессовом режиме мы считаем этичным, а предложить заполнить опросник из 54, 187 или 377 вопросов - мы считаем аморальным Если мы не доверяем компании при тестировании, тогда давайте будем последовательны, и не будем посещать тренинги. Ведь это гораздо опаснее, мы можем быть подвергнуты реальным технологиям влияния на нашу личность, в нас могут быть интегрированны деструктивные установки и т.п. |
|
22.03.2007, 10:52 | #22 | |
Гость
Сообщений: n/a
|
Цитата:
Использование каких тестов решили пересмотреть? Прошу Вас, не убирайте из пакета тест Кеттелла, это очень мощный инструмент вокруг которого удобно выстраивать экспертное заключение о поведенческих моделях кандидата. Возможно Вам просто необходимо пройти дополнительное практическое обучение по этой методике. |
|
22.03.2007, 11:04 | #23 | |
Гость
Сообщений: n/a
|
Цитата:
Смотря чье время и силы в компании дороже Частенько мы направляем кандита в начале на проф.собеседование и только потом оценка ЧР-отделом. Так чаще поступаем при подборе топ-менеджмента и штучных вакансий, где оч.важны профессиональные умения. Для массовых вакансий первична оценка и отсев ЧР-службой и затем испыталка, адаптация, обучение и... |
|
22.03.2007, 11:34 | #24 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 18.07.2006
Сообщений: 29
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
В наш пакет входит УСК, ОДН, Кеттел, ДМО.
Если честно, то по каждому есть куча вопросов. И практической подготовки не хватает. По Кеттелу делаю вывод только об общей картине, по отдельным шкалам. А о корреляции шкал толком не знаю. Может посоветуете литературу какую-нить. Хотелось бы научиться лучше пользоваться этим тестом и получать больше инфо. Очень интересно, как Вы работатете с этим опросником |
22.03.2007, 12:01 | #25 | |
Гость
Сообщений: n/a
|
Цитата:
С литературой по Кеттеллу всё чуть сложнее. Литература не уходит глубже описания шкал, да и то часто отражают суть факторов не полностью. Интерпретация исходя из определнного сочетания шкал практически нигде не описывается...и это где-то правильно. Нельзя такие вещи публиковать на широкую аудиторию. Есть несколько практических семинаров, где этому можно обучиться. В Москве есть достойные курсы, и в Киеве имеются. Вышлю Вам ссылки личным письмом. |
|
22.03.2007, 12:19 | #26 | |
Гость
Сообщений: n/a
|
Цитата:
Соберем экспертный совет |
|
22.03.2007, 12:45 | #27 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.12.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 97
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 5 раз(а) в 3 сообщениях
|
EvgeNTA
а если ичар менеджер ошибается, проводя тесты, и приглашает меня работать туда, где я не подхожу? что тогда? меня увольняют, но уже не потому что я "что то скрыла".. а по другой причине? интересно по какой? вы лично ни разу не ошибались? а вот что касается стрессового интервью, то речи о его этичности вообще не шло.. а вот треннинги.... я в поисках треннингов исследую кто будет преподавать, какие отклики тех кто уже прошел их и т.д. не так просто я соглашаюсь на прохождение треннинга.... |
22.03.2007, 13:09 | #28 | |
Гость
Сообщений: n/a
|
Цитата:
В большей мере это ответственность ЧР-а, либо он что-то не учел в кандидате, либо в той среде, в которй этот кандидат должен работать, либо с течением времени что-то изменилось в условиях самой среды. Примеров и нюансов можно привести массу... В моей практике ярких ошибок я не припомню, но и отрицать не буду, возможно не все было идеально. Однако у меня накопилось с десяток примеров, когда к моим рекомендациям не прислушались при принятии решения, а исход был именно тот, который мы прогнозировали. Ну это как правило просиходит 3-4 раза в компании, после чего нашим рекомендациям уже доверяют. |
|
22.03.2007, 14:59 | #29 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.12.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 97
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 5 раз(а) в 3 сообщениях
|
Цитата:
а вы терпеливый ичаровец.... у вас можно поучится терпеливому отношению к руководству.... а по поводу где можно делать ошибки.. вообще то речь шла о тестах.. и тема то звучит - использование теста Кеттела... я старалась говорить только в рамках темы... |
|
22.03.2007, 20:51 | #30 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 18.07.2006
Адрес: Kyiv
Сообщений: 27
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
EvgeNTA, а тест Кеттела предусматривает обратную связь?
Если да, то в каком виде вы её даёте? Про УСК, ОДН и ДМО слышу впервые
__________________
Кручусь, как пчелка в колесе... |