СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала |
Результаты опроса: Что является самой большой трудностью в организации и функционировании ДМС? | |||
Сотрудники не знают или не понимают зачем это нужно | 2 | 7.41% | |
Руководство не выделяет средств на ДМС | 14 | 51.85% | |
На этапе выбора страховой компании невозможно спрогнозировать качество обслуживания | 6 | 22.22% | |
Большие затраты времени на изучение предмета ДМС | 2 | 7.41% | |
Сложно выбрать оптимальную программу под себя | 1 | 3.70% | |
Низкое качество медицинского обслуживания | 2 | 7.41% | |
Голосовавшие: 27. Вы ещё не голосовали в этом опросе |
|
Опции темы |
13.07.2009, 11:48 | #11 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 10.07.2009
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Цитата:
Что предоставляется: 1) лечение и консультации по предварительной записи и без очередей; 2) как правило, обслуживание в ведомственных клиниках; 3) организация поиска и доставки лекарств. Именно за это СК оставляет у себя определенный процент от страховой суммы как за обслуживание. Классический вариант ДМС предусматривает определенные страховые суммы (устанавливаются по договоренности между СК и работодателем) и платеж составляет определенный процент от этой суммы (высчитывается в каждом конкретном случае). Как правило страховой платеж перечисляет работодатель. Возможны варианты частичного платежа предприятия и частично - самим работником (удержание с зарплаты). Даже если сотрудник платит всю сумму, тариф все равно значительно ниже, чем для частного лица. Всё, что касается обслуживания, уровень такой же, как и в первом варианте. |
|
14.02.2014, 12:37 | #12 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 11.08.2010
Сообщений: 7
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Альтернатива ДМС- внутрикорпоративная касса
Уважаемые коллеги, добрый день. В нашей компании два года существовала практика ДМС (добровольное мед. страхование) за счет средств предприятия. К сожалению, итог неудовлетворительный. Кроме негатива ничего не получили. Сейчас рассматриваем идею создания внутреннего фонда для компенсации затрат на медицину. Подскажите, пожалуйста, кто-то сталкивался с этим? Заранее благодарю. Марина.
|
25.03.2014, 20:56 | #13 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 03.04.2013
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 4 раз(а) в 1 сообщении
|
В нашей компании есть материальная помощь на лечение. Сотрудник по заявлению, в случае болезни, обращается с просьбой о помощи. Комиссия решает вопрос об оказании помощи. Каждый год бюджетируем под льготы деньги и помогаем таким образом сотрудникам.
|
31.03.2014, 16:36 | #14 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 11.01.2013
Адрес: Киев
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 150
Поблагодарили 493 раз(а) в 265 сообщениях
|
Я думаю вы затеваете дело, которое потом будет крайне сложно организовать, контролировать и воплощать.
У нас в компании есть ДМС, которое обслуживается довольно крупной страховой компанией, с которой мы работает уже более 10 лет и то мы все равно не очень довольны и каждый год пытаемся найти что-то лучше, но результата нет. А если вы организуете свой фонд, то сразу возникнут такие сложности: 1. Кто будет его финансировать? Только предприятие или и работники тоже? Если и работники, то в каком объеме и все ли люди «потянут» такую сумму? 2. Перечень покрываемых страховых случаев, т.к. это всегда самая объемная и сложная часть. Особенно если в фонде средства будут еще и работников, то если кто-то заболеет и его случай будет нестраховым, будет масса обид и претензий. 3. Контроль "честности" предъявляемых рецептов, т.к. наши некоторые чрезмерно наглые сотрудники пытаются иногда от страховой получить медикаменты для своих родственников. Или, если у них знакомый доктор, он выписывает самые дорогие лекарства и в таком количестве, чтобы хватило на год всей семье. Как вы докажете, что это слишком много или можно купить более дешевые эквиваленты? вы же все не доктора и не можете рекомендовать лечение. 4. Покрытие хронических и тяжелых заболеваний. Сами понимаете, если у кого-то простуда или пищевое отравление, это одни медикаменты и сумма невелика, а если это серьезные травмы после аварий, когда сумма может быть от 40 000 грн и выше или раковые заболевания, которые тоже тянут на десятки тысяч. Кто будет решать покрывать такие случаи или нет? И если да, то в каком объеме? Ведь когда такое случится (а как показывает практика это точно случится), сложно отказать человеку в помощи, но и отдать все деньги фонда, чтоб больше никому не досталось - тоже нельзя. 5. Кто будет всем этим заниматься, собирать документы, организовывать выплаты? Кто будут уполномоченные члены фонда, которые будут принимать решения о выплате? Работы будет масса, поэтому может понадобиться отдельный человек, который будет заниматься "бумажными" делами. 6. Вопрос защиты персональных данных и данных о состоянии здоровья. Т.к. некоторые вопросы будут очень щекотливыми, а соблюдение конфиденциальности в таких ситуациях крайне важно и более того защищено законом. Где гарантии, что все участники комиссии фонда будут молчаливы "как скала", а не будут обсуждать в курилке кто что и где подхватил... И это только вершина айсберга. Мы тоже пару лет назад рассматривали такой вариант, но когда все взвесили, то поняли, что это неподъемная масса. Мы со страховой уже задолбались решать проблемы, т.к. каждый день приходит кто-то и жалуется, что ему что-то не покрывают, покрывают не в полном объеме и пр., а если б мы это делали все сами, уже б с ума сошли. Но возможно вы все очень четко согласуете, доведете до ведома всех и работники будут все четко понимать, тогда - да. Решать, конечно, вам. |
02.04.2014, 16:32 | #15 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 02.04.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 28
Вы сказали Спасибо: 43
Поблагодарили 32 раз(а) в 20 сообщениях
|
Совсем не обязательно бросаться в крайности и создавать как альтернативу ДМС внутрикорпоративную кассу. Из своего опыта могу посоветовать заключение договора на обслуживание сотрудников по медицинским вопросам не со страховой компанией а напрямую с ассистансом. Но для этого необходимо выбирать внешний ассистанс, т.е. отдельная ассистирующая компания, которая не пренадлежить ни одной страховой компании. Таким образом ассистанс будет обслуживать сотрудников по наполнению и предоставлению услуг, которые Вы согласуете и подпишите в договоре за деньги которые будут внесены на счет ассистанса.
|