СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации |
|
Опции темы |
05.10.2013, 17:01 | #1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 14.09.2013
Адрес: СНГ
Сообщений: 11
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Что может сделать HR в формате удаленного фриланса?
На мой взгляд любой бизнес делают люди. Ресурсы сами по себе ничего не делают.
И если это так, то HR - это ключевая фигура в развитии удаленного фриланса. Значит профессиональный HR должен понимать как строится команда, с чего начинается её создания, уметь строить команды. Т.е. по идее HR - этот тот фрилансер, который должен собирать команды удаленного фриланса. Понятно, что сам по себе он это не может сделать - нужно понимание технологий, понимание рынка, понимание тенденций, нужны средства. Понятно, что проблема удаленного фриланса не только в командах, консолидации исполнителей. Есть временной фактор производственного цикла, понимание процесса для постановки задачи и т.д. Однако все-таки интересно мнение специалистов в области HR - в чем на Ваш взгляд проблема удаленного фриланса - почему он замкнулся в небольшом количестве направлений (ИТ, дизайн, строительный инжениринг)? - что может предоставить HR в формате удаленного фриланса? - что необходимо сделать для консолидации удаленных исполнителей в команды?
__________________
Создаватели Всех стран - ОБЪЕДИНЯЙТЕСЬ ! |
06.10.2013, 13:14 | #2 | |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Цитата:
__________________
Сколько людей - столько и мнений. Последний раз редактировалось Мотя; 06.10.2013 в 13:36. |
|