СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации |
|
Опции темы |
28.02.2012, 22:49 | #1 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2012
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
А нужен ли HR IT-компании?
А Вы как думаете? Нужен ли менеджер по персоналу небольшой (20-25 чел) айти-компании, или подбор может осуществлять и руководитель it-отдела??
|
28.02.2012, 22:56 | #2 | ||
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
А Вы?
Цитата:
Ст.64 ХКУ: Цитата:
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
||
28.02.2012, 23:02 | #3 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2012
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Я думаю, нужен. Потому что мотивацией, к примеру, начальник техотдела, что ли, заниматься будет?
Ясное дело, решает руководитель фирмы, но я спрашиваю ваше мнение по этому вопросу, потому что IT-сфера, как известно, неоднозначная, и люди в ней очень особые. А вы что думаете по поводу работы в айти? |
29.02.2012, 10:24 | #4 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Что я думаю? А я согласна с Маяковским:
"Работа всякого нужна одинаково. .... Книгу переворошив, намотай себе на ус - все работы хороши, выбирай на вкус!" А что думают еще и другие форумчане, то можете ознакомиться здесь и здесь...
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение: | EllE HRD (01.03.2012) |
29.02.2012, 10:55 | #5 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 31.01.2011
Адрес: Ирпень Киевской
Сообщений: 83
Вы сказали Спасибо: 11
Поблагодарили 107 раз(а) в 43 сообщениях
|
Если возник такой вопрос, значит руководитель организации уже готов принять такого специалиста. Я - за разделение труда. Бухгалтерии - бухгалтериево, начальнику отдела - руководить, вдохновлять и контролировать, а HR-у - спокойно делать свою работу. Главное на эту должность взять человека, который бы очень хорошо проникся потребностями компании (я имею ввиду поиск персонала), чтобы руководители отделов не просматривали горы не интересных резюме, не проводили пустые встречи с огромным числом соискателей, а выбрали из 3 - 4 - х наиболее подходящего.
|
29.02.2012, 11:05 | #6 | |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Цитата:
1. Принять такого специалиста руководитель готов! Тогда - о чем мы тут говорим? Нужен-не нужен....Раз директор решил принять - то примет. 2. Принять такого специалиста директор НЕ готов. Тогда - о чем мы тут говорим? Нужен-не нужен...Раз директор решил НЕ принимать - то НЕ примет. В чем смысл обговаривать то, на что повлиять никак не можем?
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
|
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение: | Lorata (29.02.2012) |
05.03.2012, 13:04 | #7 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.08.2011
Адрес: Харьков
Сообщений: 93
Вы сказали Спасибо: 87
Поблагодарили 47 раз(а) в 20 сообщениях
|
Добрый день,
вопрос очень риторический, но все же не смогла мимо него пройти. 1) Лично мое мнение - HR специалист нужен компании численностью не менее 150-200 человек; 2) В айтикомпаниях, эйчары занимаются не только подбором, но и мотивацией, оценкой, корпоративным университетом, корпоративами. 3) Айтисфера - очень дикорастущая и очень динамичная, поэтому, даже с численностью 25 чел., стоит обратить внимание на текущие актуальные задачи, обсудить их с собственником, понять перспективы, и принимать решение. Плюс учитывая тот факт, что в этой сфере айтишников не так много как хотела бы "поглотить" данная сфера, то возможно и нужен отдельный специалист, который бы занимался работой с персоналом. |
27.04.2012, 12:49 | #8 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 27.04.2012
Адрес: Москва
Сообщений: 21
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 12 раз(а) в 7 сообщениях
|
Думаю, что точно на 25 человек не нужен.
Если неолбходимо решить локальную задачу (пдобрать людей, провести обучение, построить систему мотивации) можно нанять консультанта или компанию. А вот если разрастетесь, тогда надо конечно... |
27.04.2012, 13:00 | #9 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,285
Вы сказали Спасибо: 1,083
Поблагодарили 3,440 раз(а) в 1,309 сообщениях
|
с мобильностью бизнеса IT и не коммуникабельностью сотрудников что делать в режиме онлайн????
Семь смертных грехов: коммуникабельность, активность, желание работать в команде, целеустремлённость, быстрообучаемость, исполнительность, стрессоустойчивость. |
27.04.2012, 13:08 | #10 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 27.04.2012
Адрес: Москва
Сообщений: 21
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 12 раз(а) в 7 сообщениях
|
Не очень понял вопрос. Если можно - на примере?
|