СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Профессиональная классификация Классификатор профессий ДК 003:2010. Справочник квалификационных характеристик ДКХП. Составление должностных инструкций |
|
Опции темы |
24.08.2011, 10:21 | #1 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.08.2011
Адрес: Харьков
Сообщений: 93
Вы сказали Спасибо: 87
Поблагодарили 47 раз(а) в 20 сообщениях
|
Операционный менеджер
Добрый день, коллеги,
пожалуйста подскажите, где взять информацию о том, зачем компании нужен операционный менеджер? В компании где я работаю менеджером по персоналу, на мой взгляд нужне такой специалист для отлаживания процессов, но прийти ан пальцах и сказать об этом директору можно, но не убедительно, нужно сослаться на опыт других компаний, объяснить зачем это нам, да и просто рассказать, кто это такой! Подскажите где взять такую инфу? Заранее спасибо! Анна |
24.08.2011, 10:39 | #2 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 20.02.2009
Адрес: Киев
Сообщений: 118
Вы сказали Спасибо: 115
Поблагодарили 318 раз(а) в 92 сообщениях
|
Если у других есть и сами возьмете такого же на работу? Если уж и ориентироваться на других, то нужно смотреть на то, как они решают проблемы/повышают эффективность, а не на внешние индикаторы.
Почему Вы считаете, что Вам нужен специалист, который будет заниматься бизнес-процессами? Опишите проблемы, причем делать это нужно с привлечением ключевых сотрудников (менеджмента), попробуйте определить источник проблем, что хотите получить в итоге. И когда уже будет поставлена задача, будете определяться как эту задачу лучше решать (с учетом эффективности и цены). Может быть наймете специалиста, может быть к консультанту обратитесь, может быть своими силами справитесь, тем более, что решение может лежать на поверхности. Посмотреть есть ли подобные специалисты можно использовав практически любой серьезный обор зар.плат и компенсаций, там приводятся описания должностных обязанностей и уровней должностей, указывается в скольких компаниях такая должность есть. Но если Вы просто убедите нанять специалиста, без предварительной оценки, риск его неуспеха очень высок. Как Вы будете оценивать его работу если непонятны задачи? |
24.08.2011, 10:42 | #3 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.05.2010
Адрес: АР Крым
Сообщений: 1,363
Вы сказали Спасибо: 3,925
Поблагодарили 2,422 раз(а) в 951 сообщениях
|
Добрый день!
Анна, а на основании чего Вы пришли к выводу что Вам нужен такой специалист? В классификаторе профессий есть такая должность? |
24.08.2011, 11:09 | #4 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.08.2011
Адрес: Харьков
Сообщений: 93
Вы сказали Спасибо: 87
Поблагодарили 47 раз(а) в 20 сообщениях
|
Добрый день, еще раз,
спасибо за вопросы. Такой человек компании нужен, давайте его назовем по другому - исполнительный директор?!или по модному - CEO manager. В компании не отлажены процессы управления, нет планирования, нет контроля, нет стратегии развития + отсутствие постоянной аналитики по процессам компании. Отсюда и мои мысли о том, что нужен единый руководитель, в лице наемного человека, который данные вопросы замкнул бы на себя. Кстати, такой человек может быть принят на определенный период, а не на постоянку, скажем, на выполнение поставленных задач. Сущестуют ли такие специалисты? - Конечно существуют, только в зависимости от города - их больше или меньше, например, в Киеве их по понятным причинам больше, например,у меня в Харькове - надо поискать. |
24.08.2011, 11:25 | #5 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Цитата:
|
|
24.08.2011, 11:38 | #6 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.05.2010
Адрес: АР Крым
Сообщений: 1,363
Вы сказали Спасибо: 3,925
Поблагодарили 2,422 раз(а) в 951 сообщениях
|
Вопрос:
Цитата:
Цитата:
|
||
Этот пользователь сказал Спасибо Наталья Р за это полезное сообщение: | Мотя (24.08.2011) |
24.08.2011, 11:42 | #7 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.08.2011
Адрес: Харьков
Сообщений: 93
Вы сказали Спасибо: 87
Поблагодарили 47 раз(а) в 20 сообщениях
|
|