![]() |
![]() СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Профессиональная классификация Классификатор профессий ДК 003:2010. Справочник квалификационных характеристик ДКХП. Составление должностных инструкций |
![]() |
|
Опции темы |
![]() |
#31 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
![]()
Как то находил очень интересное исследование насчет эффективности/результатов обучения - по России. Там была многоуровневая модель и некоторая статистика. И говорилось о том, что большая часть обучения малоэффективна - на первом уровне.
P.S. Ссылку никуда не сохранил - сам бы теперь перечитал ) |
![]() |
![]() |
![]() |
#32 | |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
![]() Цитата:
Есть инфо (по книгам Гоулмана, например), но это примеры не наши. Большая часть обучения неэффективна — очень даже верю. И даже догадываюсь о наиболее часто встречающихся причинах, почему так... Начиная с того, что заказывают один тренинг (который, вырванный и несвязанный со всем остальным, — как здрасьте и обычно действительно малоэффективный) и заканчивая тем, что часто компании заказывают одно, сами не вполне понимая целей, тренеры проводят другое. Цели точно и критериально мало кто прописывает. В результате на выходе получаем нечто, о чем мы даже не можем толком сказать, оно это или нет. И тем более измерить, насколько это эффективно, или ROI. А подсчетом ROI в тренингах и коучинге вообще мало кто занимается. ![]()
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#33 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
![]()
О, классно - скажите, а каков ROI курса НЛП-практик? )))
|
![]() |
![]() |
![]() |
#34 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
![]()
Вы думаете, что можно сказать ROI универсально для всех?..
![]() ROI НЛП-Практика можно посчитать для человека индивидуально. Но мы пока больше стремимся к тому, чтобы обращать внимание на ROI в коучинге и в корпоративных проектах (и тренингах, и консалтинге). Как? Можете найти в и-нете инфо. Только смотрите англоязычные ресурсы лучше.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
![]() |
![]() |
![]() |
#35 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
![]()
Я знаю как считать ROI, спасибо
![]() ![]() Вопрос был именно про ваш НЛП-практик ) Кто-то считал? Вы делали агрегацию по группе? по курсу в целом? |
![]() |
![]() |
![]() |
#36 | |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
![]() Цитата:
Хотя тогда уже почему Вы берете только НЛП-Практик? Кроме него, есть еще много чего интересного и ценного...
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#37 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
![]()
Так Вы же НЛП-Тренер ))
Вопрос мой был не совсем корректен. Корпоративный сегмент - там заказчик ставит целью получение прибыли, измеряемой деньгами. НЛП-практик это скорее открытый тренинг. И идут туда не только и не столько за деньгами. И ценности могут быть разными. //Хотя и в компаниях понемногу/в разной степени начинают использовать кроме бухгалтерского учета еще и управленческий, а еще бизнес аналитику, а еще "менеджмент основанный на ценностях" / " ценностно-ориентированный менеджмент" (Value Based Management) ... |
![]() |
![]() |
![]() |
#38 | |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
![]()
Так я же не только НЛП-тренер. И не только НЛП-Практик веду.
![]() Цитата:
Именно поэтому в отношении НЛП-Практика подсчет будет о-о-о-очень индивидуальным. Есть такое. И хорошо.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#39 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
![]()
Но все же: стоит замечать изменения и каким либо образом оценивать/подсчитывать их.
If You Can't Measure Innovation and Performance, You Can't Improve Them |
![]() |
![]() |
![]() |
#40 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
![]()
Согласна!!!
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
![]() |
![]() |