![]() |
![]() СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников |
![]() |
|
Опции темы |
![]() |
#1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 15.08.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 31
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
![]()
Добрый день!
В компании начат проект по разработке компетенций и внедрению системы управления персоналом на основе компетенций. Прежде, чем преступить непосредственно к проекту, стоит задача провести семинар для топ-менеджеров компании о компетенциях. Одним из вопросов со стороны топов является вопрос: какие еще есть системы , кроме управления по компетенциям, из чего можно выбирать. В связи с этим вопрос, какие еще есть практические системные концепции управления персоналом? В голове только мысли, из реальной практики - управление по целям, управление персоналом на основе ДИ и тд....
__________________
Дарья |
![]() |
![]() |
![]() |
#2 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 12.07.2010
Сообщений: 2,698
Вы сказали Спасибо: 3,547
Поблагодарили 5,002 раз(а) в 2,066 сообщениях
|
![]()
А можно узнать назначение именно ТАКОГО управления? Вы проведете семинар, а дальше? Что вы хотите? Почему возник данный проект? Я понимаю, что для вас этот вопрос важен, иначе бы не спросили.
КАК Вы это "объективно" сделаете? Вы знаете специфику данной работы, у Вас есть опыт внедрения такого "продукта"?Вы должны понимать, что несколькими сообщениями в форуме тему не раскроешь и "такому" не научишь ![]() ![]() ![]() |
![]() |
![]() |
Эти 4 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Befis за это полезное сообщение: |
![]() |
#3 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 15.08.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 31
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
![]()
Я не прошу объяснить суть всех вопросов, связанных с понятием компетенции или управление на основе компетенций. Вопрос в другом - какие есть альтернативы этой системы?
__________________
Дарья |
![]() |
![]() |
![]() |
#4 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
![]() Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
![]()
А, по моему скромному мнению, кто-то где-то услышал модные слова, а как их применить и причем тут управление персоналом - никто так до конца и не понял...
![]() ![]() ![]() ![]() И я не имею ввиду ТС, в данном случае.. ![]() Может это ее(его) руководитель захотел креатива...Почитал журналы, сплошь испещренные статьями от психологов, а также - кучей тестов от них же.... ![]() ![]() ![]() Вот и решил: управлять, так управлять....И неважно - на какой основе и как это.... ![]()
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
![]() |
![]() |
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение: | Мельник (20.04.2011) |
![]() |
#5 | ||
Участник HR-Лиги
Регистрация: 15.08.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 31
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
![]() Цитата:
Цитата:
__________________
Дарья Последний раз редактировалось Мотя; 19.04.2011 в 14:20. Причина: Объединила посты. Пользуйтесь правкой или мультицированием |
||
![]() |
![]() |
Этот пользователь сказал Спасибо danochka_83@mail.ru за это полезное сообщение: | Karmashka (13.09.2013) |
![]() |
#6 | ||
Эксперт HR-Лиги. Модератор
![]() Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
![]() Цитата:
![]() ![]() А Вы ничего странного не находите? Чтобы объяснить - какие альтернативы - надо объяснить СУТЬ именно данных вопросов, в которых, как я понимаю, Вы нуждаетесь.... ![]() ![]() ![]() Если не нуждаетесь, зачем заводить тему и ждать откликов?????? ![]() ![]() ![]() Я уже это где-то видела недавно, когда делили на НЕважные вопросы и ВАЖНЫЕ..... ![]() Цитата:
![]() ![]() ![]() ![]() А в чем критика-то? В том, что Ваш вопрос непонятен? Так, будьте любезны, задавайте его так, чтобы люди поняли! Извините, что помешали Вам деньги прятать! ![]() ![]() ![]() ![]() В таком случае - Поиск - в руки - и....гулять по форуму: массу найдете и о компетенциях, и обо всем остальном... Даже ссылки давать расхотелось... ![]()
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
||
![]() |
![]() |
![]() |
#7 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 15.08.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 31
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
![]()
Извините, что помешали в очередной раз самоутвердится ))))
__________________
Дарья |
![]() |
![]() |
![]() |
#8 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
![]() Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
![]()
Простите, извините, была неправа, вспылила, давайте я постираю, помою,.....что еще сделать, чтобы Вы меня простили?
![]() ![]() ![]() ![]() ![]()
__________________
Сколько людей - столько и мнений. Последний раз редактировалось Мотя; 19.04.2011 в 15:28. |
![]() |
![]() |
![]() |
#9 | ||
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 12.07.2010
Сообщений: 2,698
Вы сказали Спасибо: 3,547
Поблагодарили 5,002 раз(а) в 2,066 сообщениях
|
![]() Цитата:
Я задала вопросы, ответы из разряда бла-бла... Это не курсовая работа на факультете управления персоналом? ![]() ![]() Зная такую непростую систему, как не знать другие ![]() Цитата:
Внедряя такую систему Вы себя к профессионалам не относите? ![]() ![]() ЗЫ. ![]() Теперь все понятно ![]() ЗЗЫ. Буду признательна, если предоставите на нашем уважаемом форуме Ваши материалы или их часть по "Управлению персоналом по компетенциям". ![]() ![]() Последний раз редактировалось Befis; 19.04.2011 в 16:22. Причина: ЗЫ добавила |
||
![]() |
![]() |
Этот пользователь сказал Спасибо Befis за это полезное сообщение: | Мотя (19.04.2011) |
![]() |
#10 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
![]() Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
![]()
А-а-а..так это danochka_83@mail.ru;139641 имела себя ввиду?
Понятно.... Да, за такими профессионалами я даже и не буду пытаться бежать - не догоню! ![]() ![]() ![]()
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
![]() |
![]() |