СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Организационная (корпоративная) культура Формирование и развитие организационной культуры |
|
Опции темы |
06.06.2008, 10:29 | #1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 28.04.2008
Сообщений: 59
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Слухи в компании
Столкнулись с проблемой распространения не подкрепленных слухов слухов, суть проблемы ко мне приходит информация что у сотрудника произошол конфликт с руководством и это сотрудник якобы написал заявление об уходе.Начинаю разбиратса сотрудник заявления не писал и сначальством конфлик был улажен в течении 2 часов,но весь офис вся организация на следующий день знала и думала что он все таки увольняетса.Вопрос как выявить кто распространяет слухи и как этому препядствывать???были у кого такие ситуации???
|
06.06.2008, 10:44 | #2 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
Когда-то на Лиге была статья по этому поводу - http://hrliga.com/index.php?module=p...op=view&id=639
По-моему личному мнению, такие ситуации происходят в коллективе из-за недостаточной информативности работников. Им нужно же о чем-то говорить, вот и придумывают различные "истории". А тут ещё и такой повод - конфликт с руководителем! Человек не сам создает такую проблему, он ведь сплетничает в группе сотрудников и это проблема целого коллектива. Создается мнимое впечатление дружбы в коллективе - каждый на ушко что-то прошептал кому-то, мнения совпали и так по кругу. Мне кажется, тут надо обратить внимание на сплоченность в коллективе в целом. Таким же образом из коллектива "выживают" неугодных людей. Глупо, конечно но способ достаточно распространен. От сплетен и слухов избавиться совсем нельзя, они были, есть и будут. Это неформальное общение в трудовом коллективе. Это и своеобразное снятие стресса - не весь же рабочий день говорить только о работе! Можно, в принципе, научиться им управлять и направить себе во благо. Хотя бы, как средство распространения нужной Вам информации.
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
06.06.2008, 11:42 | #3 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
|
|
06.06.2008, 12:25 | #4 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
попробуйте "кандидатам" на неформальных лидеров дать информацию каждому разную. И посмотрите, какая просочится в массы......
|
06.06.2008, 15:12 | #5 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Если в компании появляются слухи деструктивного характера, то проблема в стиле управления. В частности, в стиле общения с подчиненными: есть коммуникативные тромбы, недостаточно релевантной информации и т.д.
Разговаривать с людьми по поводу слухов, чтобы их устранять, оставив при этом существующий стиль общения, то же, что пытаться убрать вирус в компьютере, обращаясь к совести компьютера и системы через Word или по электронной почте... |
06.06.2008, 15:24 | #6 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 28.04.2008
Сообщений: 59
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Спасибо но мне кажетса что дело не в управлении, в последнее время сотрудники мало общаютса я думаю что следует исследовать мотивацию определить у кого есть потребность в общении или острых ощущениях, те и есть потенциальные кандидаты ...А лечить думаю, будем корпоративами, скушно очень летом стало ))))
|
06.06.2008, 16:53 | #7 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Цитата:
Но я остаюсь при своем мнении: лечить надо систему управления компанией: а именно, коммуникативную часть менеджмента как системы. Сотрудники ВСЕГДА будут пользоваться слухами, если срабатывает тупой принцип совкового руководства: мы не слушаем подчиненных и не делимся с ними информацией, относящейся к выполнению компанией своих задач. Но вы попробуйте через пьянку на природе. Возможно, получится что-то. Расскажите после этого? |
|
06.06.2008, 17:01 | #8 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 28.04.2008
Сообщений: 59
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Я меньше всего грешу на систему управления отличный руководитель и сотрудники информированы по планам компании тоже на 5 балов . Велика загруженность целый день они заняты работой так как потребительский спрос возрос.Вот и придумывают стресовые ситуации что б развеять рутину...После корпоратива сразу отпишусь....
|
06.06.2008, 17:29 | #9 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Цитата:
|
|
06.06.2008, 17:37 | #10 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
bantser писал:
Цитата:
yura23, Вы искренне полагаете, что корпоративные выезды способствуют прекращению сплетен? Я, честно говоря, очень сильно сомневаюсь! Но я согласна с тем, что посредством таких корпоративов Вы сможете частично управлять слухами, т.е. выдать кому-то в неформальной обстановке информацию, которая нужна Вам. Цитата:
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
||