СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Адаптация персонала Как помочь новому сотруднику найти свое место в коллективе и работать максимально эффективно |
|
Опции темы |
03.12.2008, 20:06 | #1 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 03.12.2008
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Адаптация – как бизнес-процесс
Идея такая - нужно представить процесс адаптации в виде сетки бизнес - процессов. В голове никаких идей. Может быть Вы выскажите свои предположения?
|
03.12.2008, 20:35 | #2 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
|
Re: Адаптация - как бизнес-процесс
Цитата:
1. вводная беседа при выходе на работу 2. Презентация компании (ключевые сотрудники, оргструктура компании) 3. представление новичка в отделе и сотрудникам, с которыми новый сотрудник будет взаимодействовать 4. ... 5. ... 6. ... Далее добавьте к этому необходимые документы, пропишите людей, задействованых на каждом этапе адаптации, сферы ответственности каждого участника процесса. Формат документов, которые у Вас должны получиться оставляю Вам для творчества На уровне описания бизнес-процесса "для себя" - должно вполне подойти, если же хотите это делать на "серьезном уровне" рекомендую ознакомиться с методиками описания бизнес-процессов семейства ИСО 9001. |
|
04.12.2008, 15:36 | #3 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 17.10.2008
Адрес: г.Минск
Сообщений: 35
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Re: Адаптация - как бизнес-процесс
Цитата:
Процесс, документ и ответственное лицо. процесс: 1.Оборудование рабочего места для нового сотрудника 2.Оформление документов о приеме на работу 3.Ознакомление с правилами внутреннего трудового распорядка, регламентом доступа к информационным ресурсам предприятия. 4.Адаптационный курс (программа обучения) 5.Постадаптационный курс |
|
04.12.2008, 23:55 | #4 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
А у нас система Адаптации (была разработана именно система, не просто процесс) была представлена в виде ментальной карты. Но это совсем не похоже на классическое описание бизнес-процессов.
Плюс была отдельная книга - Руководство по адаптации, где все процессы были подробно расписаны (кто делает, как и что) плюс чек-листы каждому участнику по каждому процессу Адаптации - чтоб ему было легко помнить, что делать: сделал, поставил галочку.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
05.12.2008, 00:23 | #5 | ||
Участник HR-Лиги
Регистрация: 21.08.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 28
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 4 раз(а) в 2 сообщениях
|
Re: Адаптация - как бизнес-процесс
Цитата:
__________________
неважно, где ты важно, кто ты |
||
05.12.2008, 10:27 | #6 | |||
Участник HR-Лиги
Регистрация: 17.10.2008
Адрес: г.Минск
Сообщений: 35
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Re: Адаптация - как бизнес-процесс
Цитата:
В моем понимании, бизнесс процесс - это своего рода "скелет", который обрастает затем информационным материалом, различными тестами, документами, оценочными листами . |
|||
05.12.2008, 11:59 | #7 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
не очень понятно, почему процесс адаптации перепутан с испытательным сроком. это совершенно разные вещи. и для некторых категорий работников адаптационный период может длится до года и более.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
06.12.2008, 00:00 | #8 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 21.08.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 28
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 4 раз(а) в 2 сообщениях
|
Re: Адаптация - как бизнес-процесс
Цитата:
__________________
неважно, где ты важно, кто ты |
|
09.12.2008, 14:34 | #9 | ||
Участник HR-Лиги
Регистрация: 17.10.2008
Адрес: г.Минск
Сообщений: 35
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
Мне был дан запрос, написать программу адаптации и обучения для региональных представителй, я вижу ее вот так, как представила на форуме, мне кажется форум для того и существует, что бы не только делиться информацией, но и получить обратную связь, понять где возможно допущены ошибки Цитата:
|
||
09.12.2008, 17:47 | #10 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
адаптация - это процесс сложный и обоюдный. адаптация дожна быть системой и не только для региональных представителей, но и для всех остальных категорий работников Вашей компании. а обучение может являться частью программы адаптации. вы описали бизнес-процесс, при этом уделили внимание отдельно оборудованию рабочего места, но забыли, что существует еще и моральная сторона введения новичка в среду. и материальная сторона тоже важна. конкретизируйте вопросы, буду рада Вам ответить.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |